Giới Thiệu Về Công Ty Hateco Thăng Long

Hành chính: Xây dựng những giải pháp về tổ chức lực lượng, bộ máy sản xuất, đưa ra những chính sách, chế độ và thời gian làm việc, thời gian nghỉ hợp lý. Đưa ra những quy định và quy chế làm việc đảm bảo an toàn vệ sinh lao động tại công ty.

Phương tiện bảo vệ cá nhân: Là cấp quản lý cuối cùng cho người lao động, khi mọi biện pháp đều không thể áp dụng. Hiệu quả bảo vệ người lao động của phương tiện bảo vệ cá nhân tương đối thấp vì thế đây được coi là biện pháp bổ sung, mang tính thụ động và luôn là sự lựa chọn cuối cùng trong khi tất cả các sự lựa chọn trên đã được xem xét và tiến hành, được dùng như biện pháp bảo vệ sau cùng.

Tiểu kết chương 1

Nhận xét: Nghiên cứu về đánh giá và quản lý rủi ro trong xây dựng đã được thực hiện, nghiên cứu áp dụng cho nhiều loại hình dự án, đối tượng, sử dụng nhiều phương pháp nghiên cứu, kỹ thuật bởi các nhà khoa học trên thế giới và đã đạt được những kết quả và thành tựu nhất định. Tại Việt Nam, mặc dù đã có những nghiên cứu về đánh giá và quản lý rủi ro, tuy nhiên hiệu quả quản lý rủi ro về an toàn tại các dự án là chưa đủtốt, theo báo cáo về tình hình tai nạn hằng năm thì tai nạn lao động của lĩnh vực xây dựng vẫn luôn là cao nhất so với các lĩnh vực khác và ngã cao vẫn là nguyên nhân gây tử vong cao nhất trong các vụ tai nạn. Công tác an toàn lao động trong lĩnh vực xây dựng nói chung và trong thi công xây dựng nhà cao tầng nói riêng đang ngày càng trở thành vấn đề cấp bách của toàn xã hội. Tuy nhiên, việc xây dựng các giải pháp, công cụ quản lý vấn đề này còn nhiều hạn chế và bất cập. Chính vì thế, nghiên cứu này sẽ đánh giá thực tế công tác quản lý an toàn vệ sinh lao độngkhi làm việc trên cao cho người lao động trên công trường xây dựng dự án HATECO LA ROMA, để từ đó đưa ra được một giải pháp chungmàtất các công trường xây dựng nói chung tại địa bàn Hà Nội đều có thể áp dụng.

Chương 2

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG VÀ NHỮNG NGUY CƠ RỦI RO KHI LÀM VIỆC TRÊN CAO TẠI DỰ ÁN HATECO LA ROMA

2.1. Giới thiệu về Công ty Hateco Thăng long – Chủ đầu tư

Tập đoàn Hateco (Hateco Group) tiền thân là công ty cổ phần đầu tư Hạ tầng và công trình kiến trúc Hà Nội được thành lập 2004 bởi những cổ đông có nhiều kinh nghiệm và thành công trong lĩnh vực đầu tư tài chính, quản lý đầu tư xây dựng cơ bản và dự án bất động sản.

Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, Tập đoàn Hateco đã trải qua nhiều khó khăn, thử thách. Nhưng với định hướng đúng đắn của Hội đồng quản trị và Ban lãnh đạo, cùng với sự nỗ lực không ngừng của tập thể cán bộ, công nhân viên toàn tập đoàn. Tập đoàn Hateco đã vượt qua những khó khăn để phát triển mạnh mẽ cả về chất và lượng. Đến nay, Tập đoàn Hateco đã đặt được nhiều thành tựu đáng tự hào trong nhiều lĩnh vực như: Bất động sản, Logistics, tài chính & công nghệ,…

Đóng góp vào thành công của tập đoàn ngày hôm nay là công sức rất lớn của đội ngũ cán bộ chuyên gia cao cấp, cán bộ nhân viên. Với sức trẻ, lòng đầy nhiệt huyết, họ đã trực tiếp thực hiện, cụ thể hoá những chiến lược, ý tưởng đầu tư củ Ban lãnh đạo. Bên cạnh việc đầu tư phát triển dự án, Tập đoàn Hateco còn tham gia góp vốn, liên doanh, liên kết với các đối tác chiến lược như: Tập đoàn bất động sản Đất Xanh, Công ty TNHH Shopee, Công ty chuyển phát nhanh DHL, Công ty chuyển phát nhanh Lazada, Công ty cổ phần giải pháp thanh toán Việt Nam (VNPAY), Vietinbank, Vietcombank, BIDV, MB bank và hiện tại Tập đoàn cũng đang xúc tiến hợp tác kinh doanh với những tập đoàn lớn Amazon, Costco,…

Hateco giờ đây đã trở thành tập đoàn vững mạnh và có vị thế trong thị trường. Với tiêu chí mang lại cho khách hàng, đối tác những sản phẩm,

dịch vụ chất lượng, tập đoàn Hateco đã đạt được những thành tự lớn và có tiềm lực để phát triển không chỉ trong nước mà còn vươn mình ra thị trường nước ngoài.

Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức của công ty cổ phần tập đoàn Hateco

(Nguồn: Công ty cổ phần tập đoàn Hateco)

2.2. Thông tin chung về dự án thực hiện nghiên cứu Dự án chung cư Hateco La Roma

Chung cư Hateco La Roma là tổ hợp dự án văn phòng, trung tâm thương mại và căn hộ cao cấp toạ lạc tại vị trí đắc địa trung tâm của quận Đống Đa. Mang phong cách kiến trúc Tân cổ điển được đầu tư tâm huyết bởi chủ đầu tư Hateco JSC.

Thông tin chung về dự án

Hình 2.1: Hình ảnh chung cư Hateco La Roma

(Nguồn: Ban quản lý dự án Hateco La Roma)

- Chủ đầu tư: Công ty cổ phần đầu tư hạ tầng & công trình kiến trúc Hà Nội (Hateco. Jsc)

- Tên dự án: Tổ hợp công trình trung tâm thương mại, văn phòng và căn hộ Hateco Plaza

- Tên thương mại mới: Chung cư Hateco La Roma Huỳnh Thúc Kháng

- Địa chỉ: 4A Huỳnh Thúc Kháng, P. Láng Thượng, quận Đống Đa, Hà NộI

- Tư vấn chiến lược: Công ty cổ phần địa ốc Nhà Vuông

- Đơn vị thi công: Công ty cổ phần nền móng Foundtech và Công ty Vimeco

o Thi công phần thân: Công ty xây dựng Hoà Bình (Hoà Bình Corporation)

- Đơn vị thiết kế: Công ty TNHH Finenco (Ý)

- Đơn vị phân phối chính thức: Công ty cổ phần dịch vụ địa ốc Đất Xanh Miền Bắc

- Tư vấn chiến lược: VIRA Media Real Estate

- Tổng diện tích khu đất: 3.153m2

- Diện tích xây dựng: 1.787m2

- Số tầng cao: 30 tầng nổi và 3 tầng hầm

- Diện tích căn hộ: 60m2 - 128m2

- Khởi công: Quý II/2017

- Hình thức sở hữu: Vĩnh viễn

- Quy mô:

Hateco Plaza được xây dựng trên khu đất có diện tích rộng hơn 4.386m2 với 2 toà tháp cao 30 tầng, trong đó:

+ 4 Tầng hầm: Khu vực bãi đỗ xe

+ Tầng 1 - 6: Trung tâm thương mại dịch vụ, văn phòng cho thuê

+ Tầng 6 - 30: Khu căn hộ cao cấp

Hình 2.2: Phối cảnh dự án chung cư Hateco Laroma Chùa Láng

(Nguồn: Ban quản lý dự án Hateco Laroma)

2.3. Thực trạng công tác an toàn vệ sinh lao động và những rủi ro tại côngtrường xây dựng dự án Hateco La Roma.

2.3.1. Tình hình sử dụng lao động

2.3.1.1. Lực lượng lao động phân theo giới tính

Bảng 2.1: Số liệu về lực lượng lao động phân theo giới tính

Lao động

Số người	Tỷ lệ (%)
Nam	103	86,6
Nữ	16	13,4

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 162 trang tài liệu này.

Lao động theo giới tính

13%

Nữ Nam

87%

Biểu đồ 2.1: Lực lượng lao động theo giới tính

(Nguồn: Báo cáo nhân sự của công ty 02/2020)

Công trường với đặc thù công việc nặng nhọc với các vị trí thi công nguy hiểm, khó thao tác, phải vận hành các máy móc, thiết bị liên quan đến kỹ thuật do đó lực lượng công nhân tại dự án xây dựng này chủ yếu là nam, có sức khỏe tốt, hiểu biết về kỹ thuật vì thế tận dụng được ưu điểm của họ là khả năng vận hành máy móc, có thể chịu đựng được các yếu tố khắc nghiệt của môi trường lao động. Lao động nữ chiếm số lượng ít hơn nhiều và chủ yếu các công việc không quá nặng nhọc và không đòi hỏi hiểu biết về thiết bị máy móc, như lao động nữ khối văn phòng, công nhân công làm cốt thép, dọn vệ sinh, vận chuyển rác thải xây dựng,…

2.3.1.2. Lực lượng lao động phân theo độ tuổi

Bảng 2.2: Lực lượng lao động phân theo độ tuổi

Độ tuổi

Số người	Tỷ lệ (%)
18-25	40	33,6
26-35	51	42,8
36-45	17	14,3
Trên 45 tuổi	11	9,3

(Nguồn: Báo cáo nhân sự của công ty 02/2020)

Biểu đồ 2.2: Lực lượng lao động theo độ tuổi

Nhìn vào biểu đồ ta thấy số lao động từ 18-35 tuổi chiếm đa số 76,4%. Đây là thuận lợi lớn về nguồn nhân lực đối với công trường xây dựng vì đây là độ tuổi mà người lao động có sức khỏe đảm bảo để thực hiện các công việc đặc thù khó khăn và nặng nhọc, áp lực công việc cao, thao tác công việc đòi hỏi tính chính xác và kỹ thuật cao. Đồng thời độ tuổi này cũng là độ tuổi mà người lao động có ý thức trách nhiện và có kinh nghiệm và hoàn thiện về tay nghề.

2.3.1.3. Lực lượng lao động phân theo trình độ chuyên môn

Biểu đồ 2.3: Lực lượng lao động theo trình độ chuyên môn

(Nguồn: Báo cáo nhân sự của công ty 02/2020)