Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại ngân hàng phát triển nhà đồng bằng Sông Cửu Long - Chi nhánh Hà Nội - 18


.................................................................................................................................................. Đề xuất nâng lương nhân viên: Ngạch lương: .....................................................................

Bậc: .....

số: ....

...................................................................

Hệ ...................................................................


PHỤ LỤC 02


BỘ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ, XẾP LOẠI PHÒNG GIAO DỊCH

(Ban hành kèm theo công văn số 650/NHNHN­MKT ngày 07/06/2012 của Giám đốc MHB Hà Nội)


A­ BỘ CHỈ TIÊU CHÍNH (100 Điểm)



STT

Chỉ tiêu

Điểm

I

Nhóm chỉ tiêu quy mô

40

1

Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch nguồn vốn

20

2

Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch dư nợ

5

3

Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch doanh số TTQT

5

4

Số lượng khách hàng tăng lên trong kỳ

10

II

Nhóm chỉ tiêu năng suất lao động

20

1

Số dư huy động vốn bình quân/người

5

2

Dư nợ bình quân/người

5

3

Số lượng khách hàng bình quân/người

5

4

Số lượng giao dịch bình quân/người

5

III

Nhóm chỉ tiêu chất lượng

20

1

Tỷ lệ nợ xấu/dư nợ

6

2

Tỷ lệ nợ quá hạn/dư nợ

5

3

Tồn lãi dự thu

9

IV

Nhóm chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh

20

1

Thu dịch vụ bình quân/người

5

2

Lợi nhuận trước thuế bình quân/người

15

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 151 trang tài liệu này.

Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại ngân hàng phát triển nhà đồng bằng Sông Cửu Long - Chi nhánh Hà Nội - 18


B­ BỘ CHỈ TIÊU THAM KHẢO

(để tính điểm khuyến khích – cộng/trừ từ 1 đến 2 điểm/chỉ tiêu)



STT

Chỉ tiêu

Cách tính điểm

I

Nhóm chỉ tiêu dịch vụ

So sánh với kết quả trung bình cộng của tất cả các PGD, nếu kết quả của đơn vị đạt < 50% mức trung bình cộng thì bị trừ điểm, > 50% được cộng điểm. Điểm cộng/trừ được tính tùy theo tỷ lệ % so với mức

trung bình cộng

1

Doanh số TTQT/số món

2

Doanh số thanh toán biên mậu/số món

3

Doanh số chuyển tiền WU/số món

4

Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch thanh toán biên

mậu

5

Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch doanh số WU

6

Số dư bình quân/thẻ

7

Số lượng thẻ phát hành trong kỳ

8

Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch phát hành thẻ

II

Nhóm chỉ tiêu chất lượng


1

Dư nợ xấu thu hồi được trong kỳ


2

Nợ lãi thu hồi được trong kỳ


III

Nhóm chỉ tiêu quản trị điều hành


1

Chấp hành chế độ, quy định nghiệp vụ, định

hướng hoạt động, chế độ báo cáo thống kê


2

Chất lượng dịch vụ khách hàng và chăm sóc

khách hàng


3

Số lượng lỗi giao dịch



BẢNG TỔNG HỢP KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ


TỔNG SỐ ĐIỂM

XẾP LOẠI

HỆ SỐ HTCV

Từ 120 điểm trở lên

A1

1,2

Từ 100 điểm đến < 120 điểm

A2

1,1

Từ 90 điểm đến < 100 điểm

B1

1,0

Từ 80 điểm đến < 90 điểm

B2

0,95

Từ 70 điểm đến < 80 điểm

C1

0,9

Từ 60 điểm đến < 70 điểm

C2

0,85

Từ 50 điểm đến < 60 điểm

D1

0,8

Từ 40 điểm đến < 50 điểm

D2

0,75

Từ 30 điểm đến < 40 điểm

E1

0,7

Từ <30 điểm

E2

0,65

..... Xem trang tiếp theo?
⇦ Trang trước - Trang tiếp theo ⇨

Ngày đăng: 07/08/2023