Bảng 2.8: Tổng phụ cấp của công ty từ năm 2018-2020
Năm 2018 | Năm 2019 | Năm 2020 | SO SÁNH | ||||
2019/2018 | 2020/2019 | ||||||
(+/-) | % | (+/-) | (%) | ||||
Tổng phụ cấp | 2,748 | 2,980 | 3,147 | 232 | 8.44 | 167 | 5.60 |
Phụ cấp trách nhiệm | 42 | 42 | 46 | - | 0.00 | 4 | 9.52 |
Phụ cấp ăn trưa | 2,522 | 2,711 | 2,819 | 189 | 7.49 | 18 | 3.98 |
Phụ cấp xăng xe | 45 | 60 | 68 | 15 | 33.33 | 8 | 13.33 |
Phụ cấp điện thoại | 21 | 26 | 33 | 5 | 23.81 | 7 | 26.92 |
Phụ cấp làm đêm | 37 | 48 | 65 | 11 | 29.73 | 17 | 35.42 |
Phụ cấp thâm niên | 14 | 19 | 27 | 5 | 35.71 | 8 | 42.11 |
Phụ cấp độc hại | 67 | 74 | 89 | 7 | 10.45 | 15 | 20.27 |
Có thể bạn quan tâm!
-
Bộ Máy Tổ Chức Của Công Ty Cổ Phần Đồng Xuân -
Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh Của Công Ty Cổ Phần Đồng Xuân Bảng 2.2 Kết Quả Kinh Doanh Của Công Ty Cổ Phần Đồng Xuân -
Mức Độ Hài Lòng Của Người Lđ Về Tiền Lương -
Thực Trạng Đãi Ngộ Qua Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Đồng Xuân -
Một Số Giải Pháp Nhằm Hoàn Thiện Công Tác Đãi Ngộ Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Đồng Xuân -
Đãi ngộ nhân lực tại Công ty cổ phần Đồng Xuân - 12
Xem toàn bộ 110 trang tài liệu này.
(Nguồn: Phòng k toán Công ty cổ phần Đồng Xuân)
Phụ cấp của toàn công ty tăng dần qua các năm từ năm 2018 đến 2020, năm 2018 tổng phụ cấp cho toàn thể nhân lực là 2.748 triệu đồng, năm 2019 là 2.980 triệu đồng tăng 232 triệu đồng tương đương với mức tăng 8,44% so với năm 2019, đến năm 2020, tổng phụ cấp đạt 3.147 triệu đồng tăng 167 triệu đồng tương đương với mức tăng 5,6%. Chiếm tỷ trọng cao nhất trong phụ cấp là phụ cấp ăn trưa, đây là số tiền công ty đã chi cho các CBCNV chức trong công ty để ăn trưa khi làm việc. Dù khoản trợ cấp không lớn nhưng thực sự không chỉ mang lại thêm nguồn tài chính cho nhân lực mà còn cũng mang cả ý nghĩa tinh thần, động viên người LĐ làm việc.
Để đánh giá mức độ hài lòng của nhân lực trong công ty về phụ cấp, học viên đã làm khảo sát và có kết quả như sau:
4%
8%
22%
12%
54%
Rất hài lòng
Hài lòng tương đối hài lòng
Không hài lòng
Rất không hài lòng
(Nguồn: Tổng h p k t qu tự kh o sát của học viên)
Biểu 2.5: Đánh giá của người LĐ về phụ cấp
Qua biểu tổng hợp, nhân lực hài lòng và rất hài lòng về mức phụ cấp của công ty đã chi trả cho cán bộ là 76%, tương đối hài lòng chiếm tỷ lệ 12%, 8% lượng cán bộ không hài lòng và 4% rất không hài lòng với phụ cấp công ty chi trả. Mặc dù số lượng LĐ hài lòng với trợ cấp tương đối cao tuy nhiên công ty vẫn cần tiếp tục quan tâm hơn nữa tới các hình thức trợ cấp để các CBCNV chức trong công ty thực sự thấy được đây là đãi ngộ tốt của công ty.
“*B o hi m y t : Mức đóng BHYT hàng tháng bằng 4,5% mức tiền lương, tiền công tháng, trong đó: NLĐ đóng 1,5%, người sử dụng LĐ đóng 3%.
Khi tham gia BHYT, người LĐ sẽ được hưởng các quyền lợi sau:
- Khám bệnh, chẩn đoán, điều trị và phục hồi chức năng (theo danh mục của Bộ Y tế) trong thời gian điều trị tại cơ sở khám chữa bệnh.
- Xét nghiệm, chẩn đoán hình ảnh, thăm dò chức năng.
- Thuốc, dịch truyền trong danh mục theo quy định của Bộ Y tế.
- Máu và các chế phẩm của máu
- Các phẫu thuật, thủ thuật, kỹ thuật cao
- Khám thai và sinh đẻ
- Sử dụng vật tư, thiết bị y tế và giường bệnh
- Chi phí vận chuyển cho một số đối tượng đặc biệt (chính sách, vùng sâu, vùng xa)
* B o hi m thất nghiệp: Đối tượng áp dụng: Người LĐ có Hợp đồng LĐ xác định thời hạn từ đủ 12 tháng đến 36 tháng;
- Hợp đồng LĐ không xác định thời hạn;
- Hợp đồng làm việc xác định thời hạn từ đủ 12 tháng đến 36 tháng;
- Mức đóng bảo hiểm tự nguyện hàng tháng bằng 3% mức tiền lương, tiền công tháng, trong đó: người LĐ đóng 1%, người sử dụng LĐ đóng 1%, ngân sách nhà nước hỗ trợ bằng 1%.
+ Trợ cấp đi lại: Đối với cán bộ quản lý những khi đi dự hội thảo, hội nghị.
+ Hằng năm công ty trợ cấp 50% kinh phí cho 1 số cán bộ chủ chốt đi học các lớp đào tạo về quản lý, chính trị, nâng cao trình độ quản lý để kịp thời đáp ứng tình hình kinh doanh.
- Phúc lợi tự nguyện: Hiện nay công ty đang áp dụng một số loại phúc lợi
sau:
- Quà, tiền nhân dịp lễ Tết.
+ Tết dương lịch nghỉ 1ngày (1/1 dương lịch) và thưởng mỗi nhân viên
200.000 đồng.
+ Tết âm lịch nghỉ 5 ngày (1 ngày cuối năm và 4 ngày đầu năm) và 2.000.000đồng
+ Các ngày lễ: Nghỉ 2 ngày (30/4 -1/5) và quà tặng
+ Ngày quốc tế LĐ nghỉ 1 ngày (1/5).
+ Ngày quốc khánh nghỉ 1 ngày (2/9). Các phúc lợi khác:
Bảo hiểm sức khỏe: Hàng năm, Công ty Cổ phần Đồng Xuân tổ chức khám sức khỏe cho người LĐ 1 lần/năm. Có phòng y tế để sơ cứu cho mọi trường hợp xảy ra. Trong những trường hợp người LĐ bị tai nạn nặng, phải phẫu thuật hay nằm viện dài ngày, ngoài việc được bảo hiểm y tế trả, Công ty Cổ phần Đồng Xuân còn hỗ trợ cho một khoản là 1.000.000đồng/người.
Ngoài chế độ tử tuất theo quy định nhà nước, đối với người LĐ đang công tác trực tiếp tại Công ty Cổ phần Đồng Xuân, không may bị qua đời vì bất cứ lý do gì thì đều được công ty hỗ trợ tiền mai táng cố định có sự tham gia của công đoàn là
1.000.000 đồng/người. Còn đối với người thân (bố, mẹ, vợ, chồng, con) thì được Công đoàn Công ty Cổ phần Đồng Xuân hỗ trợ 500.000đ/người, ngoài ra còn có sự hỗ trợ của Công đoàn phòng, tổ nơi người LĐ công tác trực tiếp.
Tặng quà cho người LĐ trong các dịp lễ, tết như tặng quà cho người LĐ trong các ngày lễ 8/3, 1/5, 2/9, 20/10.
Hàng năm, Công ty Cổ phần Đồng Xuân cho người LĐ đi nghỉ ngơi, phục hồi sức khỏe sau những năm làm việc vất vả như đi điều dưỡng, thăm quan, du lịch trung bình 01 lần/năm.
Ngoài ra, hàng năm Công ty Cổ phần Đồng Xuân vẫn trích quỹ phúc lợi cho CBCNV, cụ thể như sau:
- Tết dương lịch 1/1: 1.000.000 đồng/người
- Lễ 30/4 và 1/5: 1.000.000 đồng/ người
- Quốc khánh 2/9: 1.000.000 đồng/người
- Tết nguyên đán: 1.000.000 đồng/người
- Tết thiếu nhi 1/6: 300.000 đồng/cháu
- Nghỉ mát: 1.000.000 đồng/ lần/người
- Quốc tế phụ nữ 8/3(đối tượng là nữ): 500.000/người
- Tiền trả cho những khoảng thời gian không làm việc: Người LĐ tham gia các chương trình đào tạo theo quy định của công ty, tham gia công tác thì người LĐ vẫn nhận đựơc 100% lương như đi làm bình thường.
-Người LĐ nghỉ phép thì được hưởng lương theo quy định là: Hưởng 100% lương, nghỉ các dịp lễ tết theo quy định của nhà nước thì vẫn được hưởng 100% lương như đi làm.
- CBCNV, người LĐ được công ty cử đi học về chuyên môn nghiệp vụ theo yêu cầu từ 3 tháng trở lên hưởng 100% tiền lương.
Về dịch vụ nghề nghiệp: Tại các phòng ban của công ty được hỗ trợ trang thiết bị, máy móc các loại sách báo cần thiết, các loại tạp chí trong ngành…kịp thời giúp đỡ CBCNV cập nhật thông tin một cách nhanh chóng.
Ta có thể thấy rằng, Công ty Cổ phần Đồng Xuân đã rất quan tâm tới đời sống của người LĐ thông qua các hoạt động phúc lợi. Điểm đáng chú ý là các khoản phúc lợi này mức hưởng là như nhau không phụ thuộc vào kết quả LĐ hay các cấp lãnh đạo, thâm niên…mà chỉ phụ thuộc vào tình hình hoạt động của Công ty Cổ phần Đồng Xuân năm đó.
Về cơ bản Công ty Cổ phần Đồng Xuân đã đảm bảo được đời sống vật chất cũng như tinh thần cho người LĐ nhờ các chương trình phúc lợi đa dạng, làm người LĐ cảm thấy thoải mái, có động lực cố gắng làm việc, an tâm công tác để hoàn thành nhiệm vụ được giao.
Bảng 2.9: Đánh giá của người LĐ về sách phúc lợi
Tiêu chí | Số lượng (phiếu) | Tỉ lệ % | |
1 | Phúc lợi và dịch vụ của Công ty có làm cho Anh (chị) hài lòng không? | 188 | 100 |
Rất hài lòng | 42 | 22 | |
Hài lòng | 101 | 54 | |
Tương đối hài lòng | 23 | 12 | |
Không hài lòng | 15 | 8 | |
Rất không hài lòng | 7 | 4 |
(Nguồn: Tổng h p k t qu kh o sát của học viên)
Theo đánh giá ta thấy có 76% người LĐ cảm thấy hài lòng và rất hài lòngvới các chính sách phúc lợi của Công ty Cổ phần Đồng Xuân. Các chính sách phúc lợi đã tạo động lực cho người LĐ, giúp cho người LĐ làm việc có hiệu quả và gắn bó làm việc với công ty. Điều đó chứng tỏ rằng Công ty Cổ phần Đồng Xuân đã có chính sách phúc lợi XH tốt, thỏa mãn được người LĐ. Chính sách được thực hiện rõ ràng và nhận được ủng hộ cao của đại đa số người LĐ. Nhìn chung, người
LĐ hài lòng với mức phúc lợi họ nhận được. Nhưng xét trên mặt tổng quan, vẫn còn 12% người LĐ cảm thấy chính sách phúc lợi vẫn còn chưa đáp ứng được yêu cầu của người LĐ. Chính sách phúc lợi XH của Công ty Cổ phần Đồng Xuân, một mặt làm hài lòng người LĐ, nhưng một mặt khác chưa thực sự đặc biệt để hoàn thành thúc đẩy nhân viên làm việc thêm. Thực tế, nếu các chế độ ưu đãi gắn liền chặt hơn với năng suất LĐ thì điều này sẽ mang lại hiệu quả cao hơn trong việc tạo động lực cho bản thân người LĐ. Điều này chính là hạn chế hiện tại của Công ty Cổ phần Đồng Xuân. Nhìn theo góc độ từ kết quả khảo sát thì ta thấy người LĐ vẫn có mong muốn được Công ty Cổ phần Đồng Xuân cải thiện và bổ sung thêm các chế độ phúc lợi XH về nhà ở, ăn trưa, sức khỏe, hoạt động giải trí,...
2.2.2. Đãi ngộ phi tài chính tại Công ty cổ phần Đồng Xuân
Hiện nay công tác đãi ngộ phi tài chính đang dần được nhiều DN quan tâm chú trọng. Người LĐ ngày càng có nhiều sự lựa chọn cho cuộc sống công việc của mình. Các DN muốn giữa chân và thu hút nguồn LĐ có chất lượng thì ngay lúc này sự thay đổi suy nghĩ trong chính sách đãi ngộ là cần thiết. Không nên bó hẹp chế độ đãi ngộ trong phạm vi tài chính nên mở rộng chính sách đãi ngộ ra môi trường làm việc tạo tinh thần làm việc hứng khởi cho nhân viên, biến môi trường làm việc trở thành ngôi nhà thứ hai của nhân viên, để nhân viên có thể làm việc và cống hiến hết mình.
2.2.2.1. Đãi ngộ qua môi trường làm việc
- Mối quan hệ đồng nghiệp: Trong công ty cổ phần Đồng Xuân, các nhà quản lý chiếm được rất nhiều tình cảm của người LĐ bởi họ luôn gắn bó gần gũi với nhân viên của mình. Hầu hết các CBCNV trong công ty đều hài lòng trước sự quan tâm của lãnh đạo. Vì thế mà mối quan hệ giữa cán bộ và nhân viên ngày càng khăng khít. Qua đó, họ cũng hiểu được suy nghĩ, đặc điểm, tính cách của từng nhân viên để có cách ứng xử phù hợp.
Tuy nhiên, không phải mọi thứ đều hoàn hảo, tại một số bộ phận trong công ty còn tồn tại mối quan hệ không tốt. Gần đây nhất có xảy ra xung đột giữa hai nhân viên trong tổ thiết kế, khiến không khí phòng thiết kế ảm đạm trong một thời gian. Rồi công việc quá tải, mệt mỏi một số nhân viên bộ phận thi công hay cáu gắt mất
tinh thần tập thể, làm ảnh hưởng đến công việc chung. Mọi việc dần lắng xuống theo thời gian và đôi khi nhân viên họ tự học cách chấp nhận vượt qua vì kế hoạch công việc bận rộn hay vì một lý tưởng sống khác mà họ sẵn sàng bỏ qua một bên để tiếp tục công việc mới. Về vấn đề giải quyết xung đột trong công ty thì ban quan lý công ty có chú trọng quan tâm nhưng chưa thực sự đi sâu đi sát, có lúc nhân viên hài lòng thỏa mãn, nhưng cũng có lúc nhân viên không vừa ý gây áp lực và hiệu quả công việc giảm sút.
- Điều kiện làm việc: Điều kiện làm việc thực sự là yếu tố quan trọng và có ảnh hưởng đến công việc của người LĐ. Nhận thấy được điều này, Ban giám đốc đã có sự quan tâm đến điều kiện làm việc của nhân viên trong công ty. Người LĐ đảm bảo đầy đủ các điều kiện làm việc như: Ánh sáng, thoáng mát, nhiệt độ không khí. Các phòng ban bố trí rộng rãi, sạch sẽ và được trang bị đầy đủ những phương tiện hiện đại như: Vi tính, điện thoại, máy điều hoà, máy photocopy, máy in, xe chở hàng,…
- Thời gian làm việc: Công ty luôn bố trí sao cho đảm bảo sức khoẻ và trạng thái làm việc có hiệu quả nhất. Thời gian làm việc được điều chỉnh theo mùa: Mùa hè (sáng làm việc từ 7h đến 11h trưa, 13h đến 17h chiều, nghỉ trưa 2 tiếng), mùa đông (sáng làm việc từ 7h30 đến 11h30, 13h30 đến 17h30 chiều). Tuy nhiên theo thực tế cho thấy, mấy tháng gần đây nhất do công việc nhiều nên nhân viên rất ít được nghỉ trưa một cách thoải mái. Đây là vấn đề mà công ty đang quan tâm và cần giải quyết hợp lý.
- Về phong trào đoàn thể: Hằng năm vào ngày 8/3 công ty tổ chức cuộc thi nấu ăn cho nhân viên. Và thi văn nghệ giữa các phòng ban trong công ty. Và phong trào này đa số được cán bộ nhân viên ủng hộ và hưởng ứng tích cực. Chính việc tham gia các phong trào văn nghệ giúp cho nhân viên và ban quản lý ngày một gần gũi nhau hơn, làm việc vui vẻ và đạt hiệu quả cao hơn. Trong thời gian tới công ty hứa hẹn có nhiều dự định, nhiều chương trình ngoại khóa mới cho cán bộ nhân viên.
Để đánh giá về mức độ hài lòng của người LĐ đối với môi trường làm việc tại Công ty cổ phần Đồng Xuân, học viên đã làm khảo sát có kết quả cụ thể như sau:
Bảng 2.10: Khảo sát mức độ hài lòng của người LĐ với môi trường làm việc tại Công ty cổ phần Đồng Xuân
Mức độ hài lòng | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Mối quan hệ với đồng nghiệp | 55 | 86 | 34 | 8 | 5 |
Điều kiện làm việc | 58 | 83 | 36 | 9 | 2 |
Thời gian làm việc | 50 | 85 | 33 | 12 | 8 |
Phong trào văn thể | 45 | 80 | 45 | 11 | 7 |
(Nguồn: Tổng h p k t qu kh o sát của học viên)
Mức độ hài lòng: 1: Rất hài lòng 2: Hài lòng
3: Tương đối hài lòng
4. Không hài lòng
5. Rất không hài lòng
Qua bảng khảo sát, số lượng người LĐ cảm thấy hài lòng và rất hài lòng đối với mối quan hệ làm việc là 141 người/188 người LĐ được khảo sát chiếm tỷ trọng là 75%. Số lượng LĐ không hài lòng và rất không hài lòng là 13 người chiếm tỷ trọng 6,9%. Đối với điều kiện làm việc, thì số LĐ thấy hài lòng và rất hài lòng cũng là 141 người và số người không hài lòng và rất không hài lòng là 11 người chiếm tỷ trọng 5,8%. Đối với thời gian làm việc, số người LĐ hài lòng và rất hài lòng là 135 người chiếm tỷ trọng là 71,8%, số LĐ không hài lòng và rất không hài lòng là 20 người chiếm tỷ trọng 10,6%. Đối với hoạt động phong trào văn thể, số người LĐ hài lòng và rất hài lòng là 125 người chiếm tỷ trọng là 66,4%, số LĐ không hài lòng và rất không hài lòng là 18 người chiếm tỷ trọng 9,5%. Như vậy, công ty cần phải quan tâm hơn nữa tới môi trường làm việc của mình, tiếp tục cây dựng, sửa chữa môi trường làm việc cho công ty để tạo ra môi trường làm việc xanh sạch đẹp, có cơ sở vật chất đầy đủ, hiện đại, giúp cho người LĐ làm việc hiệu quả và góp phần tạo cho môi trường DN trở lên đoàn kết và gắn bó với nhau hơn.