BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
-------- --------
PHẠM CHÍ LINH
QUẢN TRỊ MUA HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DƯỢC PHẨM HƯNG VIỆT
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
Có thể bạn quan tâm!
-
Quản trị mua hàng tại công ty cổ phần thương mại và dược phẩm Hưng Việt - 2 -
Cơ Sở Lý Luận Về Quản Trị Mua Hàng Trong Doanh Nghiệp -
Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Tới Hoạt Động Quản Trị Mua Hàng Của Doanh Nghiệp
Xem toàn bộ 109 trang tài liệu này.
Hà Nội, Năm 2021
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
-------- --------
PHẠM CHÍ LINH
QUẢN TRỊ MUA HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DƯỢC PHẨM HƯNG VIỆT
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 834.01.01
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. TRẦN VĂN TRANG
Hà Nội, Năm 2021
LỜI CAM ĐOAN
Em xin cam đoan: Luận văn với đề tài “QUẢN TRỊ MUA HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DƯỢC PHẨM HƯNG VIỆT” là
công trình nghiên cứu của em dưới sự hướng dẫn của PGS.TS. Trần Văn Trang. Luận văn không sao chép nguyên bản, nguyên văn công trình nào. Em xin chịu mọi trách nhiệm về công trình nghiên cứu của riêng mình. Em xin cam đoan nếu có vấn đề gì em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm.
Hà Nội, ngày … tháng … năm 2021
Tác giả
Phạm Chí Linh
LỜI CẢM ƠN
Trên thực tế, trong quá trình nghiên cứu, không có sự thành công nào mà không gắn liền với sự hỗ trợ, giúp đỡ dù ít hay nhiều, dù trực tiếp hay gián tiếp của người khác.
Để hoàn thành tốt nghiên cứu này, trước hết, em xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc đến PGS.TS. Trần Văn Trang, người đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ, truyền đạt kiến thức, kinh nghiệm, tạo cho em những tiền đề, kiến thức để tiếp cận, phân tích và giải quyết vấn đề.
Em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến Ban Giám hiệu và tập thể Thầy, Cô trường Đại học Thương mại.
Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Thương mại và Dược phẩm Hưng Việt đã tạo điều kiện thuận lợi cho em được tìm hiểu thực tiễn và chia sẻ những kinh nghiệm để em có thể hoàn thành tốt nghiên cứu.
Sau cùng, em xin gửi lời cảm ơn đến gia đình và bạn bè đã động viên, chia sẻ, giúp đỡ để em hoàn thành tốt nghiên cứu này.
Tuy có nhiều cố gắng, nhưng trong bài nghiên cứu này không tránh khỏi những thiếu sót, hạn chế. Em kính mong Quý Thầy Cô, các chuyên gia, những người quan tâm đến đề tài tiếp tục có những ý kiến đóng góp, giúp đỡ để đề tài được hoàn thiện hơn.
Một lần nữa xin trân trọng cảm ơn!
Hà Nội, ngày … tháng … năm 2021
Tác giả
Phạm Chí Linh
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN i
LỜI CẢM ƠN ii
MỤC LỤC iii
DANH MỤC BẢNG vi
DANH MỤC HÌNH vii
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT viii
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Tính cấp thiết của đề tài 1
2. Tổng quan nghiên cứu 2
3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu 5
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 6
5. Phương pháp nghiên cứu 6
6. Kết cấu của luận văn 7
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ MUA HÀNG TẠI DOANH NGHIỆP 8
1.1 Tổng quan về mua hàng và quản trị mua hàng trong doanh nghiệp 8
1.1.1 Khái niệm và vai trò của mua hàng đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 8
1.1.2 Khái niệm, mục tiêu và vai trò của quản trị mua hàng tại doanh nghiệp 10
1.2 Nội dung của quản trị mua hàng tại doanh nghiệp. 12
1.2.1 Lập kế hoạch mua hàng 13
1.2.2 Tìm kiếm và lựa chọn nhà cung cấp 14
1.2.3 Tổ chức mua hàng 16
1.2.4 Đánh giá công tác mua hàng 18
1.3. Các yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động quản trị mua hàng của doanh nghiệp 20
1.3.1 Các yếu tố bên trong 20
1.3.2 Các yếu tố bên ngoài 23
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ MUA HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DƯỢC PHẨM HƯNG VIỆT 27
2.1 Khái quát về Công ty CP Thương mại và Dược phẩm Hưng Việt 27
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty 27
2.1.2 Các sản phẩm dịch vụ của doanh nghiệp 29
2.1.3 Cơ cấu tổ chức 31
2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm (2018-2020).. 33
2.2 Tình hình mua hàng của Công ty CP Thương mại và Dược phẩm Hưng Việt 37
2.2.1 Tình hình mua hàng của công ty theo các nhóm hàng chủ yếu 37
2.2.2 Tình hình mua hàng của công ty theo nguồn hàng 40
2.2.3 Tình hình mua hàng của công ty theo phương thức kinh doanh 44
2.2.4 Tình hình mua hàng của công ty theo thời gian 47
2.3 Thực trạng công tác quản trị mua hàng tại công ty CP Thương mại và Dược phẩm Hưng Việt 50
2.3.1 Về việc lập kế hoạch mua hàng 50
2.3.2 Về việc tìm kiếm và lựa chọn nhà cung cấp 52
2.3.3 Về việc tổ chức mua hàng 56
2.3.4 Về việc đánh giá công tác mua hàng 59
2.4 Các yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động quản trị mua hàng của công ty CP Thương mại và Dược phẩm Hưng Việt 61
2.4.1 Các yếu tố bên trong 61
2.4.2 Các yếu tố bên ngoài 65
2.5 Đánh giá chung về công tác quản trị mua hàng tại công ty CP Thương mại và Dược Phẩm Hưng Việt 68
2.5.1 Ưu điểm 68
2.5.2 Nhược điểm và nguyên nhân 71
CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ MUA HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DƯỢC PHẨM HƯNG VIỆT 76
3.1 Mục tiêu và định hướng phát triển Công ty CP Thương mại và Dược phẩm Hưng Việt trong thời gian tới 76
3.1.1 Mục tiêu 76
3.1.2 Định hướng phát triển 76
3.2 Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị mua hàng tại Công ty CP Thương mại và Dược phẩm Hưng Việt 77
3.2.1 Hoàn thiện công tác lập kế hoạch mua hàng 77
3.2.2 Hoàn thiện công tác lựa chọn và đánh giá nhà cung cấp 79
3.2.3 Hoàn thiện công tác tổ chức mua hàng 82
3.2.4 Hoàn thiện đánh giá sau mua hàng 85
3.2.5 Một số giải pháp khác 86
KẾT LUẬN 89
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
DANH MỤC BẢNG
Bảng 1.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm (2018-2020) 36
Bảng 2.2 Kết quả mua hàng theo các nhóm hàng chủ yếu 37
Bảng 2.3 Kết quả mua hàng theo nguồn hàng 41
Bảng 2.4 Kết quả mua hàng theo phương thức mua 45
Bảng 2.5 Kết quả mua hàng theo thời gian 48
Bảng 2.6 Nhu cầu hàng hóa nhóm Tiêu hóa 2018-2020 51
Bảng 2.7 Đánh giá sơ bộ trong Quý I/2019 về các nhà cung cấp chính 55
Bảng 2.8 Đánh giá sơ bộ trong Quý IV/2020 về các nhà cung cấp chính 55
Bảng 2.9 Sản lượng mua nhóm hàng Tiêu hóa thực tế năm 2019 57
Bảng 2.10 Số lượng hàng bán thực tế 2020 (nhập mua từ nhà cung cấp Herbitech)71 Bảng 2.11 Số lượng hàng tồn kho thực tế 2020 (nhập mua từ nhà cung cấp Herbitech) 72
Bảng 2.12 Số lượng hàng nhập mua thực tế 2020 từ nhà cung cấp Herbitech 72
Bảng 3.1 Kế hoạch nhập mua hàng theo nguyên tắc mới 78
Bảng 3.2 Tiêu thức đánh giá nhà cung cấp 82