Phân tích chuỗi giá trị và tổ chức quan hệ liên kết của các doanh nghiệp may xuất khẩu ở Việt Nam

Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Đỗ Thị Đông Phân Tích Chuỗi Giá Trị Và Tổ Chức Quan Hệ Liên Kết Của Các Doanh Nghiệp May Xuất Khẩu Ở Việt Nam Chuyên Ngành: Kinh Tế Công Nghiệp Mã Số: 62.31.09.01 Luận Án ...

TT Nội dung Trang Hình 2.10 So sánh giá trị nhập khẩu vải và kim ngạch xuất khẩu hàng may trong những năm qua 73 Hình 2.11 Tỷ lệ % của giá trị nhập khẩu vải so với kim ngạch xuất khẩu ngành may trong những năm qua 73 Hình 2.12 So sánh giá trị ...

Nhiên, cho đến nay, chưa có một công trình nghiên cứu nào phân tích rõ thực trạng về chuỗi giá trị của các doanh nghiệp may xuất khẩu của Việt Nam cũng như những liên kết của những doanh nghiệp này. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ...

Chuỗi giá trị mở rộng đề xuất một mô hình phức tạp hơn mô hình giản đơn rất nhiều bởi nó tính đến cả liên kết thượng nguồn và liên kết hạ nguồn của doanh nghiệp, nghĩa là tính đến liên kết ngành dọc trong quá trình từ khi ...

Marketing và Phân phối Các nhân viên/ công ty Công việc: marketing và bán hàng tại các trung tâm thương mại, các cửa hàng bán lẻ,… 23 May Công nhân/ công ty Công việc: cắt vải và các phụ liệu, may và hoàn thiện như thùa khuyết, đơm cúc, các ...

Nghĩa quan trọng trong việc đưa ra những quyết định có liên quan đến chuỗi. Mục tiêu của việc phân tích chuỗi giá trị trên khía cạnh chi phí và lợi nhuận là: (1) Xác định các chi phí hoạt động và đầu tư đang được phân chia giữa ...

Các nhà cung cấp liên kết với tổ chức và các khách hàng (hình 1.10). Thông thường, thực hiện liên kết dọc giúp các doanh nghiệp tăng cường khả năng nghiên cứu và đổi mới sản phẩm và tiết kiệm chi phí sản xuất. Trong khi đó, liên ...

Khu vực đã tạo ra lợi thế so sánh của sản phẩm may Việt Nam. Giá lao động rẻ là một trong những điều kiện thuận lợi làm cho hàng may của Việt Nam có cơ hội và lợi thế hơn những hàng may của các quốc gia khác. Tuy nhiên giá lao ...

Điểm như thừa thao tác, người quản lý không biết hết hàng hóa tồn đọng, tiến độ sản xuất chỉ có thể biết được qua số thành phẩm rời khỏi chuyền, khó điều chuyền, không đánh giá đúng năng lực hay năng suất của từng công ...

Rẻ gần một nửa so với chi phí nhân công của Việt Nam. Mặc dù có chi phí nhân công thấp tương đối so với nhiều nước tham gia xuất khẩu hàng may nhưng hạn chế của nguồn nhân lực Việt Nam là năng suất lao động không cao. Do vậy, mặc ...

Lối đi riêng cho mình. Các nhà thiết kế thời trang không có đầy đủ thông tin về thị trường nội địa, lại thiếu thông tin về xu hướng thời trang quốc tế do ngành thời trang chưa có sân chơi chung và các chiến lược quảng bá sản ...

Quá trình sản xuất sản phẩm, phương thức này có thể được thực hiện theo hình thức nhận nguyên phụ liệu và giao thành phẩm, nhưng cũng có thể được thực hiện theo hình thức mua nguyên phụ liệu và bán thành phẩm. Trong phương thức ...

Của ngành may Việt Nam vào tổng giá trị kim ngạch xuất khẩu của cả nước trong thời gian qua luôn ở mức trên 12% (Hình 1.8). Mặc dù đạt được những thành quả tốt như vậy nhưng marketing và phân phối lại là một điểm yếu của các ...

Như đã trình bày trong phần thực trạng về việc tham gia chuỗi giá trị toàn cầu của các doanh nghiệp may xuất khẩu của Việt Nam, hiện tại, các doanh nghiệp may xuất khẩu của Việt Nam chỉ tham gia xuất khẩu theo hình thức gia công hoặc ...

Nhật năm 2009 đạt 997,26 triệu USD, tăng 21,1% so với năm 2008. Các doanh nghiệp dệt may Việt Nam có quá ít thông tin về thị trường và các đối tác nước ngoài có quan hệ gia công cũng như xuất khẩu trực tiếp. Mạng lưới thương vụ của ...

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG SỰ THAM GIA CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU VIỆT NAM VÀO CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU 3.1. Phương hướng phát triển của ngành may xuất khẩu của Việt Nam trong thời gian tới 3.1.1. Quan điAm và ph2Bng h2Cng phát ...

Các giải pháp đối với các doanh nghiệp may xuất khẩu của Việt Nam, đối với cơ quan quản lý Nhà nước và các hiệp hội được đề xuất tập trung vào định hướng này. 3.2.1. Gi i pháp đHi vCi doanh nghi p Với những điểm mạnh, điểm ...

Trọng nhất là tăng lượng vốn kinh doanh, chú trọng vào khâu thiết kế, tạo lập và nâng cao uy tín thương hiệu hàng may mặc Việt Nam trên thị trường quốc tế. Thứ hai, tập trung phát triển công tác thiết kế. Mặc dù trong thời gian qua, ...

Này. Trong khi đó, thông thường các doanh nghiệp may phải có mặt tại những hội chợ này nhiều lần để xây dựng hình ảnh, khẳng định tên tuổi của mình mới có cơ hội tiếp xúc trực tiếp với những nhà nhập khẩu. Trước mắt, các ...

3.2.2. Khuy(n ngh đHi vCi Nhà n2Cc và các Hi p h!i Bên cạnh nỗ lực của các doanh nghiệp may xuất khẩu hướng ra thị trường nước ngoài nhằm tìm kiếm mức lợi nhuận cao hơn, Nhà nước Việt Nam cũng cần thực hiện một số biện pháp quan ...

Của Việt Nam. - Hiệp hội Dâu tằm tơ và Tổng Công ty Dâu tằm tơ cần thực hiện các hoạt động xúc tiến thương mại để sản phẩm tơ và những sản phẩm từ lụa tìm được những thị trường hấp dẫn hơn, củng cố thêm niềm tin về ...

Làm việc, đồng thời thông hiểu về thị trường quốc tế và biến những sản phẩm thiết kế thành những sản phẩm có thể chào bán được thay vì chỉ mang tính trình diễn như hiện nay. - Nhà nước cần xây dựng qui hoạch tổng thể phát ...

May Việt Nam, http://vinatex.com.vn. 32. Tập đoàn Dệt May Việt Nam (2010), Điểm tin thị trường dệt may ngày 29/12/2010, http://vinatex.com.vn. 33. Ngô Kim Thanh (2009), Doanh nghiệp Dệt May Việt Nam đối phó với suy thoái kinh tế toàn cầu, Kinh tế và Phát ...

TT Tên công ty 15 Công ty Cổ phần May Bình Minh 16 Công ty Cổ phần May Phương Nam 17 Công ty Cổ phần Sao Mai 18 Công ty Cổ phần Bình Thạnh 19 Công ty May Sài Gòn 20 Công ty May Đồng Nai 21 Công ty May Phương Đông 22 Công ty May Tây Đô 23 Công ty May ...