Mối quan hệ giữa định hướng thị trường, định hướng học hỏi với kết quả kinh doanh của các doanh nghiệp khách sạn – nhà hàng Trường hợp nghiên cứu tại thành phố Hồ Chí Minh - 29




Estimate

IN5

<---

IN

.618

LO5

<---

LO

.785

LO4

<---

LO

.833

LO3

<---

LO

.731

LO2

<---

LO

.775

LO1

<---

LO

.854

BP1

<---

BP

.736

BP2

<---

BP

.604

BP3

<---

BP

.750

BP4

<---

BP

.963

BP5

<---

BP

.702

BP6

<---

BP

.920

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 296 trang tài liệu này.

Mối quan hệ giữa định hướng thị trường, định hướng học hỏi với kết quả kinh doanh của các doanh nghiệp khách sạn – nhà hàng Trường hợp nghiên cứu tại thành phố Hồ Chí Minh - 29


Covariances: (Group number 1 - Default model)



Estimate

S.E.

C.R.

P

Label

e21

<-->

e22

.171

.031

5.424

***


e24

<-->

e25

-.095

.027

-3.509

***


Correlations: (Group number 1 - Default model)



Estimate

e21

<-->

e22

.409

e24

<-->

e25

-.270


Variances: (Group number 1 - Default model)



Estimate

S.E.

C.R.

P

Label

e26

.366

.050

7.357

***


e28

.831

.084

9.920

***





Estimate

S.E.

C.R.

P

Label

e27

.345

.046

7.503

***


e35

.484

.052

9.324

***


e8

.594

.040

14.787

***


e9

.463

.032

14.406

***


e10

.251

.025

10.179

***


e11

.600

.040

14.881

***


e12

.483

.032

14.985

***


e13

.538

.036

14.959

***


e14

.396

.027

14.772

***


e15

.263

.023

11.580

***


e16

.596

.041

14.502

***


e17

.349

.029

12.017

***


e18

.348

.032

10.850

***


e19

.285

.025

11.356

***


e20

.647

.044

14.621

***


e21

.518

.044

11.882

***


e23

.542

.039

13.734

***


e24

.422

.038

11.083

***


e25

.293

.034

8.678

***


e22

.337

.032

10.470

***


e29

.574

.038

14.985

***


e30

.878

.057

15.435

***


e31

.509

.034

14.905

***


e32

.104

.017

6.194

***


e33

.582

.038

15.142

***


e34

.227

.021

10.904

***



Squared Multiple Correlations: (Group number 1 - Default model)


Estimate

LO

.000

MO

.000

IN

.147

BP

.286

BP6

.847

BP5

.493

BP4

.928

BP3

.562

BP2

.365

BP1

.541

LO1

.730

LO2

.600

LO3

.535

LO4

.694

LO5

.616

IN5

.383

IN4

.688

IN3

.710

IN2

.653

IN1

.404

MO1

.705

MO2

.384

MO3

.341



Estimate

MO4

.334

MO5

.360

MO6

.763

MO7

.455

MO8

.381


Covariances: (Group number 1 - Default model)



M.I.

Par Change

e26

<-->

e28

10.397

.088

e34

<-->

e26

4.372

-.032

e33

<-->

e26

6.123

.055

e33

<-->

e34

8.324

-.054

e32

<-->

e34

18.498

.043

e31

<-->

e34

12.682

-.063

e30

<-->

e28

5.948

.099

e30

<-->

e34

5.837

-.055

e30

<-->

e33

12.325

.116

e30

<-->

e32

35.793

-.119

e30

<-->

e31

22.795

.148

e29

<-->

e33

30.043

.148

e29

<-->

e32

18.520

-.069

e29

<-->

e30

82.465

.299

e24

<-->

e30

5.680

.074

e22

<-->

e27

4.429

.033

e22

<-->

e31

9.674

-.057

e21

<-->

e26

13.442

.070




M.I.

Par Change

e21

<-->

e31

5.744

.053

e21

<-->

e25

7.389

.054

e19

<-->

e20

8.325

-.065

e18

<-->

e31

4.329

.047

e17

<-->

e35

5.682

-.051

e17

<-->

e22

9.053

.050

e17

<-->

e20

13.312

.089

e16

<-->

e20

7.059

-.079

e14

<-->

e34

6.201

-.039

e14

<-->

e33

11.820

.078

e14

<-->

e31

7.092

.057

e14

<-->

e21

4.434

-.041

e14

<-->

e15

6.121

-.042

e13

<-->

e22

4.828

-.041

e13

<-->

e21

7.905

.064

e13

<-->

e17

5.326

-.051

e13

<-->

e15

23.334

-.094

e12

<-->

e15

19.642

-.082

e12

<-->

e14

15.094

.080

e12

<-->

e13

37.177

.146

e11

<-->

e17

4.906

-.052

e11

<-->

e15

14.526

-.079

e11

<-->

e14

17.439

.096

e11

<-->

e13

26.323

.137

e11

<-->

e12

27.716

.133

e10

<-->

e28

11.738

.088




M.I.

Par Change

e10

<-->

e17

14.733

.069

e10

<-->

e15

78.482

.131

e10

<-->

e14

4.777

-.038

e10

<-->

e13

18.310

-.086

e10

<-->

e12

24.522

-.094

e10

<-->

e11

30.004

-.116

e9

<-->

e33

4.490

-.052

e9

<-->

e16

4.784

.056

e8

<-->

e29

7.394

-.075

e8

<-->

e21

4.821

.052

e8

<-->

e20

5.023

.066

e8

<-->

e15

4.859

-.045

e8

<-->

e13

28.839

.143

e8

<-->

e12

4.248

.052

e8

<-->

e11

4.340

.059

e8

<-->

e10

4.148

-.043


Regression Weights: (Group number 1 - Default model)



M.I.

Par Change

LO

<---

MO

10.397

.240

MO

<---

LO

10.397

.105

BP6

<---

MO

4.372

-.088

BP6

<---

IN

5.379

-.094

BP6

<---

BP5

4.098

-.046

BP6

<---

BP3

5.340

-.052

BP6

<---

IN4

4.974

-.057




M.I.

Par Change

BP6

<---

IN2

4.203

-.050

BP6

<---

MO2

9.773

-.094

BP5

<---

MO

6.123

.150

BP5

<---

BP2

7.642

.082

BP5

<---

BP1

13.122

.112

BP5

<---

MO2

16.590

.176

BP5

<---

MO3

4.144

.078

BP5

<---

MO4

4.942

.091

BP5

<---

MO6

5.987

.083

BP4

<---

BP2

22.820

-.087

BP4

<---

BP1

8.570

-.056

BP3

<---

BP2

14.139

.105

BP3

<---

MO2

9.661

.127

BP3

<---

MO5

5.403

.079

BP2

<---

LO

5.948

.119

BP2

<---

BP5

5.997

.097

BP2

<---

BP3

9.450

.121

BP2

<---

BP1

35.986

.227

BP2

<---

LO2

10.197

.131

BP2

<---

LO4

4.001

.081

BP2

<---

LO5

4.021

.073

BP2

<---

IN4

4.004

.089

BP2

<---

IN2

4.658

.091

BP1

<---

BP5

14.635

.124

BP1

<---

BP2

51.145

.211

BP1

<---

IN4

4.833

.080




M.I.

Par Change

BP1

<---

MO8

5.394

-.082

LO2

<---

MO3

4.063

-.073

LO4

<---

BP3

4.648

-.050

LO4

<---

IN2

8.004

.071

LO4

<---

MO3

6.607

-.071

LO5

<---

MO

13.442

.192

LO5

<---

BP3

5.601

.066

LO5

<---

MO1

10.131

.101

LO5

<---

MO3

18.140

.142

LO5

<---

MO4

7.607

.097

LO5

<---

MO5

4.495

.066

LO5

<---

MO6

10.048

.092

LO5

<---

MO8

14.643

.117

IN4

<---

IN5

4.902

-.059

IN3

<---

BP3

4.290

.059

IN2

<---

BP

4.262

-.076

IN2

<---

BP6

4.175

-.050

IN2

<---

BP4

4.465

-.052

IN2

<---

BP3

6.550

-.070

IN2

<---

IN5

7.807

.081

IN1

<---

IN5

4.087

-.071

MO1

<---

MO3

14.852

-.111

MO1

<---

MO4

12.636

-.109

MO1

<---

MO5

8.951

-.081

MO1

<---

MO6

14.542

.097

MO2

<---

BP5

4.546

.058

Xem tất cả 296 trang.

Ngày đăng: 15/03/2023
Trang chủ Tài liệu miễn phí