BỘ QUỐC PHÒNG
HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ
VŨ VĂN LONG
KỸ NĂNG QUẢN LÝ CẢM XÚC CỦA HỌC VIÊN ĐÀO TẠO SĨ QUAN CẤP PHÂN ĐỘI Ở CÁC TRƯỜNG SĨ QUAN TRONG QUÂN ĐỘI NHÂN DÂN VIỆT NAM
LUẬN ÁN TIẾN SĨ TÂM LÝ HỌC
HÀ NỘI - 2019
BỘ QUỐC PHÒNG
HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ
VŨ VĂN LONG
KỸ NĂNG QUẢN LÝ CẢM XÚC CỦA HỌC VIÊN ĐÀO TẠO SĨ QUAN CẤP PHÂN ĐỘI Ở CÁC TRƯỜNG SĨ QUAN TRONG QUÂN ĐỘI NHÂN DÂN VIỆT NAM
Chuyên ngành: Tâm lý học Mã số : 931 04 01
LUẬN ÁN TIẾN SĨ TÂM LÝ HỌC
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
1. PGS.TS Phan Trọng Ngọ
2. PGS.TS Nguyễn Văn Tuân
HÀ NỘI - 2019
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tác giả. Các số liệu, trích dẫn trong luận án là trung thực và có xuất xứ rõ ràng không trùng lặp với các công trình khoa học đã công bố.
Tác giả luận án
Vũ Văn Long
3
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
Chữ viết đầy đủ | Chữ viết tắt | |
1 | Cán bộ, giảng viên | CB,GV |
2 | Quân đội nhân dân Việt Nam | QĐNDVN |
3 | Sĩ quan cấp phân đội | SQCPĐ |
Có thể bạn quan tâm!
- Kỹ năng quản lý cảm xúc của học viên đào tạo sĩ quan cấp phân đội ở các trường sĩ quan trong Quân đội nhân dân Việt Nam - 2
- Các Công Trình Nghiên Cứu Về Kỹ Năng Quản Lý Cảm Xúc
- Các Công Trình Nghiên Cứu Về Kỹ Năng Quản Lý Cảm Xúc
Xem toàn bộ 248 trang tài liệu này.
TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN
MỤC LỤC
4
Trang
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ
MỞ ĐẦU 7
Chuong 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN
QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI 15
1.1. Các công trình nghiên cứu ở nước ngoài có liên quan đến
đề tài luận án 15
1.2. Các công trình nghiên cứu ở Việt Nam có liên quan đến đề
tài luận án 23
1.3. Khái quát kết quả nghiên cứu của các công trình khoa học
đã công bố và những vấn đề luận án tập trung giải quyết 35
Chương 2 LÝ LUẬN KỸ NĂNG QUẢN LÝ CẢM XÚC CỦA HỌC VIÊN ĐÀO TẠO SĨ QUAN CẤP PHÂN ĐỘI Ở CÁC TRƯỜNG SĨ QUAN TRONG QUÂN ĐỘI NHÂN DÂN VIỆT NAM 39
2.1. Kỹ năng quản lý cảm xúc 39
2.2. Kỹ năng quản lý cảm xúc của học viên đào tạo sĩ quan cấp phân đội ở các trường sĩ quan 52
2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến kỹ năng quản lý cảm xúc của
học viên đào tạo sĩ quan cấp phân đội ở các trường sĩ quan 73
Chương 3 TỔ CHỨC VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 88
3.1. Tổ chức nghiên cứu 88
3.2. Tiêu chí đánh giá mức độ kỹ năng quản lý cảm xúc của
học viên đào tạo sĩ quan cấp phân đội ở các trường sĩ quan 92
3.3. Phương pháp nghiên cứu 94
Chương 4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU THỰC TIỄN KỸ NĂNG QUẢN LÝ CẢM XÚC CỦA HỌC VIÊN ĐÀO TẠO SĨ QUAN CẤP PHÂN ĐỘI Ở CÁC TRƯỜNG SĨ QUAN
TRONG QUÂN ĐỘI NHÂN DÂN VIỆT NAM 106
4.1. Thực trạng kỹ năng quản lý cảm xúc của học viên đào tạo
sĩ quan cấp phân đội ở các trường sĩ quan 106
4.2. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến kỹ năng quản lý cảm xúc
cuả học viên đào tạo sĩ quan cấp phân đội ở các trường sĩ quan 143
4.3. Biện pháp tâm lý - sư phạm phát triển kỹ năng quản lý cảm xúc
cho học viên đào tạo sĩ quan cấp phân đội ở các trường sĩ quan 150
4.4. Phân tích kết quả thực nghiệm 162
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 172
DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ
ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 174
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 175
PHỤ LỤC 185
5
DANH MỤC CÁC BẢNG
TÊN BẢNG | Trang | |
3.1 | Phân bố khách thể nghiên cứu (%) | 89 |
4.1 | Kỹ năng quản lý cảm xúc của học viên | 106 |
4.2 | Mối quan hệ giữa các nhóm khách thể về kỹ năng quản lý cảm xúc của học viên | 108 |
4.3 | Tương quan chéo giữa mức độ kỹ năng quản lý cảm xúc và kết quả học tập, rèn luyện của học viên | 110 |
4.4 | Kỹ năng nhận diện các loại cảm xúc của học viên | 114 |
4.5 | Kỹ năng nhận diện cảm xúc của học viên thông qua tự đánh giá | 115 |
4.6 | Đánh giá giữa cán bộ, giảng viên và các nhóm học viên về kỹ năng nhận diện cảm xúc của họ | 118 |
4.7 | Mối quan hệ giữa các nhóm học viên các khóa về kỹ năng nhận diện cảm xúc | 120 |
4.8 | Các biểu hiện kiểm soát cảm xúc của học viên qua 6 tình huống | 123 |
4.9 | Kỹ năng kiểm soát cảm xúc tiêu cực thể hiện qua các item | 125 |
4.10 | Kỹ năng kiểm soát cảm xúc tích cực thể hiện qua các item | 126 |
4.11 | Kỹ năng kiểm soát cảm xúc của học viên thông qua tự đánh giá | 127 |
4.12 | Kỹ năng điều khiển cảm xúc của học viên thông qua các tình huống cụ thể | 131 |
4.13 | Kỹ năng điều khiển cảm xúc của học viên thông qua tự đánh giá | 133 |
4.14 | Kỹ năng điều khiển cảm xúc của học viên các khóa học | 135 |
4.15 | Kỹ năng sử dụng cảm xúc của học viên thông qua tình huống thực tiễn | 137 |
4.16 | Kỹ năng sử dụng cảm xúc của học viên thông qua tự đánh giá | 139 |
4.17 | Nhóm yếu tố khách quan ảnh hưởng tới kỹ năng quản lý cảm xúc của học viên | 144 |
4.18 | Nhóm yếu tố chủ quan ảnh hưởng tới kỹ năng quản lý cảm xúc của học viên | 147 |
Điểm trung bình của nhóm thực nghiệm và nhóm đối chứng về kỹ năng quản lý cảm xúc của học viên | 163 | |
4.20 | Số liệu của nhóm thực nghiệm và nhóm đối chứng trước tác động | 164 |
4.21 | Mức độ kỹ năng quản lý cảm xúc của học viên ở nhóm thực nghiệm và nhóm đối chứng sau tác động | 169 |
6
DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ
TÊN BIỂU ĐỒ | Trang | |
4.1 | Kỹ năng nhận diện cảm xúc của học viên thông qua giải quyết tình huống | 112 |
4.2 | Kỹ năng nhận diện cảm xúc của các nhóm học viên các năm học khác nhau | 119 |
4.3 | Tỷ lệ các mức độ các phản ứng bột phát khi xuất hiện cảm xúc | 128 |
4.4 | Kỹ năng kiểm soát cảm xúc của học viên các năm học khác nhau | 130 |
4.5 | Học viên luôn tìm các cảm xúc phù hợp để thay thế các cảm xúc tạm thời của bản thân | 141 |
4.6 | Kỹ năng quản lý cảm xúc của học viên ở nhóm thực nghiệm trước và sau tác động | 166 |
4.7 | Kỹ năng quản lý cảm xúc của học viên nhóm đối chứng với hai lần đo (trước và sau thực nghiệm) | 167 |
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ
TÊN SƠ ĐỒ | Trang | |
2.1 | Các yếu tố ảnh hưởng đến kỹ năng quản lý cảm xúc của học viên | 86 |
4.1 | Tương quan giữa các kỹ năng thành phần và kỹ năng quản lý cảm xúc | 107 |
MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài luận án
Cảm xúc đóng vai trò quan trọng trong đời sống tinh thần và tác động mạnh mẽ đến hiệu quả công việc, học tập, khả năng sáng tạo của con người. Khi con người vui vẻ, hạnh phúc, họ thường hoạt động năng nổ, nhiệt tình và cũng thường thực hiện những hành vi tích cực hơn. Khi con người buồn chán, lo âu, thất vọng, họ thường có xu hướng tỏ ra uể oải, thu mình lại, nếu cảm xúc kéo dài quá lâu, như lo âu quá mức có thể dẫn đến tâm lý bị ảnh hưởng nghiêm trọng, không muốn hoạt động hoặc hoạt động không hiệu quả. Khi con người căm ghét, hận thù, họ có thể có xu hướng thực hiện những hành động gây hại cho bản thân và người khác. Vì vậy, quản lý cảm xúc sao cho hợp lý nhằm giúp cuộc sống của con người cân bằng, hài hòa hơn là điều mọi người quan tâm, mong muốn. Daniel Goleman (2007) cho rằng: “Quản lý cảm xúc thể hiện năng lực làm cho những tình cảm của mình thích nghi với hoàn cảnh… con người tự trấn an tinh thần của mình, thoát ra khỏi sự chi phối của lo âu, buồn rầu và giận dữ như thế nào. Những người không có năng lực tâm lý căn bản này thường xuyên phải đấu tranh chống lại những tình cảm nặng nề…” [16, tr.86]. Do đó, quản lý cảm xúc không có nghĩa chỉ là dừng lại ở kiểm soát hành vi, biểu hiện sinh học của cơ thể hay thái độ bên ngoài mà còn phải có giải pháp điều khiển cảm xúc, giải tỏa dồn nén cảm xúc kịp thời.
Kỹ năng quản lý cảm xúc là một dạng kỹ năng sống, có vai trò hết sức quan trọng hoạt động, giúp con người điều khiển, kiểm soát được cảm xúc, hoàn thiện phẩm chất nhân cách. Học viên đào tạo ở các trường sĩ quan được tuyển chọn qua kỳ thi tuyển sinh, cơ bản các học viên mới tốt nghiệp phổ thông trung học, bước vào môi trường hoàn toàn mới, đào tạo để trở thành người cán bộ, sĩ quan. Quá trình đào tạo, học viên phải thực hiện nhiều nhiệm vụ, giải quyết, xử lý nhiều tình huống phong phú, đa dạng, mối quan hệ giao tiếp phức tạp, nhạy cảm trong một môi trường nghiêm ngặt về điều lệnh, điều