Hoàn thiện phân tích hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu Khu vực Nam Trung bộ

I. Đánh giá về thực trạng của doanh nghiệp

1. Quy mô hiện tại của doanh nghiệp ông (bà) là lớn, vừa hay nhỏ?

2. Doanh nghiệp đã hoạt động được bao nhiêu năm?

3. Doanh nghiệp là doanh nghiệp Nhà nước hay doanh nghiệp tư nhân?

4. Có khoảng bao nhiêu doanh nghiệp đang cạnh tranh thị trường với doanh nghiệp?

5. Ông (bà) đánh giá thế nào về uy tín của doanh nghiệp?

II. Đánh giá về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

1. Những điều kiện thuận lợi đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp?

2. Những điều kiện bất lợi đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp?

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 278 trang tài liệu này.

3. Thái độ và hành động của ban giám đốc đối với việc nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nói chung và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp nói riêng?

4. Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp hiện nay như thế nào?

5. So với các doanh nghiệp cùng ngành, doanh nghiệp của ông (bà) có hiệu quả kinh doanh ở mức độ nào (cao, trung bình, thấp)?

III. Quan điểm của nhà quản lý về hiệu quả kinh doanh và đánh giá hiệu quả kinh doanh

1. Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp như thế nào được coi là có hiệu

quả?

2. Hiện nay doanh nghiệp đã quan tâm đến việc đánh giá hiệu quả kinh

doanh của doanh nghiệp chưa?

3. Doanh nghiệp có quan tâm đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp khác trong cùng ngành không?

4. Doanh nghiệp đã tiến hành đánh giá hiệu quả kinh doanh chưa?

5. Doanh nghiệp đã dùng hệ thống chỉ tiêu nào để đánh giá hiệu quả kinh doanh?

chưa?

6. Doanh nghiệp đã có đội ngũ cán bộ làm công tác phân tích kinh doanh

7. Ban giám đốc đã đầu tư cho hoạt động phân tích hiệu quả kinh doanh như

thế nào?

8. Ban giám đốc có coi trọng công tác phân tích hiệu quả kinh doanh không?

9. Thái độ của chủ sở hữu đối với quyết định đầu tư cho hoạt động phân tích hiệu quả kinh doanh của ban giám đốc?

10. Các lợi ích thu được khi doanh nghiệp có hoạt động phân tích hiệu quả kinh doanh?

11. Những thiệt hại của doanh nghiệp khi không có hoạt động phân tích hiệu quả kinh doanh?

12. Những thuận lợi và khó khăn trong quá trình phân tích hiệu quả kinh doanh?

IV. Đánh giá công tác phân tích và hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp cùng ngành trên địa bàn doanh nghiệp hoạt động

Nhóm câu hỏi này ông (bà) có thể trả lời hoặc không

1. Các doanh nghiệp cùng ngành hoạt động như thế nào? Kinh doanh có hiệu quả không?

2. Họ đã có tổ chức hệ thống phân tích kinh doanh chưa?

3. Hoạt động phân tích của họ có đều đặn và mang lại lợi ích cho doanh nghiệp của họ không?

4. Họ đã sử dụng những chỉ tiêu nào khi phân tích hiệu quả kinh doanh?

5. Các chỉ tiêu phân tích hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp này có thực sự phù hợp không?

PHỤ LỤC 24:

HƯỚNG DẪN PHỎNG VẤN SÂU NHÂN VIÊN PHÂN TÍCH (THƯỜNG LÀ NHÂN VIÊN KẾ TOÁN KIÊM NHIỆM)

Giới thiệu

- Tôi tên là …, hiện đang làm … tại … Tôi là thành viên của nhóm nghiên cứu được trao nhiệm vụ tìm hiểu về phương pháp và chỉ tiêu phân tích hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu.

- Nghiên cứu này có thể giúp xây dựng hệ thống phương pháp và chỉ tiêu phân tích hiệu quả kinh doanh riêng phù hợp với ngành chế biến gỗ xuất khẩu.

Ông/bà được lựa chọn một cách ngẫu nhiên để tham gia cuộc phỏng vấn này và là người đại diện cho nhóm cán bộ thực hiện phân tích hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp. Cuộc nói chuyện này sẽ được sử dụng với nguyên tắc khuyết danh và chỉ phục vụ cho việc xây dựng hệ thống chỉ tiêu phân tích hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp. Vì vậy, chúng tôi muốn lắng nghe ý kiến của ông bà về những vấn đề nói trên.

* Thông tin cá nhân của người được phỏng vấn

Họ và tên: Tuổi:

Giới tính:

Chuyên môn nghề nghiệp Nơi công tác:

Chức vụ:

Thời gian công tác tại vị trí hiện tại Công việc làm lâu nhất:

+ Tên công việc

+ Nơi làm việc

+ Thời gian giữ vị trí công tác

I. Ý KIẾN VỀ CÔNG TÁC PHÂN TÍCH ĐANG ĐẢM NHIỆM

1. Công việc chính của ông (bà) khi được tuyển dụng là gì?

2. Ông (bà) có thấy rằng công việc đang làm vượt quá trách nhiệm của mình?

3. Ông (bà) có được trả thù lao xứng đáng?

4. Ông (bà) có yêu thích công việc đang làm?

5. Công tác phân tích có phù hợp với chuyên môn của ông (bà)?

II. QUAN ĐIỂM ĐỐI VỚI CÔNG TÁC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH

1. Ông (bà) nhận thấy thái độ của các nhà quản lý đối với công tác phân tích hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp như thế nào?

2. Theo ông (bà), có cần thiết phải phân tích hiệu quả kinh doanh không?

3. Phân tích hiệu quả kinh doanh có ý nghĩa như thế nào đối với doanh nghiệp?

4. Tại sao phân tích hiệu quả kinh doanh không cần thiết đối với doanh nghiệp?

5. Công tác phân tích hiệu quả kinh doanh có gây cản trở cho công việc chính của ông (bà)?

6. Những thuận lợi và khó khăn khi thực hiện phân tích hiệu quả kinh doanh?

III. THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

1. Công tác phân tích hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp có được tiến hành thường xuyên định kỳ không?

2. Công tác phân tích hiệu quả kinh doanh có được lên kế hoạch trước?

3. Ban giám đốc có tạo điều kiện về tài chính cho công tác phân tích hiệu quả kinh doanh không?

4. Khi phân tích hiệu quả kinh doanh ông (bà) sử dụng những nguồn thông tin nào?

5. Các thông tin ông (bà) có được có đảm bảo tính chính xác khi sử dụng vào phân tích hiệu quả kinh doanh?

6. Những chỉ tiêu nào được ông (bà) sử dụng khi phân tích hiệu quả kinh doanh?

7. Các chỉ tiêu ông (bà) đã sử dụng có đánh giá đầy đủ hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp?

8. Ông (bà) đã sử dụng những phương pháp nào khi phân tích?

9. Căn cứ để ông (bà) đưa ra các đánh giá doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hay không hiệu quả?

10. Ông (bà) có gặp khó khăn gì khi đưa ra các kết luận đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp? Ví dụ?

11. Các kết luận của ông (bà) sau quá trình phân tích được sử dụng như thế

nào?

12. Sau khi kết thúc phân tích ông (bà) có đề xuất gì đối với nhà quản trị

không?

13. Các kết luận phân tích có được lưu thành văn bản không?

IV. NHỮNG THÔNG TIN VỀ CÁC DOANH NGHIỆP CÙNG NGÀNH

1. Các doanh nghiệp cùng ngành có tổ chức hoạt động phân tích hiệu quả kinh doanh không?

2. Công tác phân tích hiệu quả kinh doanh của họ do bộ phận nào đảm nhận?

3. Hoạt động phân tích hiệu quả kinh doanh của họ có được diễn ra thường xuyên định kỳ không?

4. Các doanh nghiệp cùng ngành phân tích hiệu quả kinh doanh qua những chỉ tiêu nào và bằng phương pháp nào?

5. Công tác phân tích hiệu quả kinh doanh của họ có ích lợi đối với hoạt động quản lý doanh nghiệp không?