Hoàn thiện kế toán chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí trong các doanh nghiệp chế biến thức ăn chăn nuôi - 42

Nội dung

CP NVL TT

CP NC TT

CP SXC phân bổ theo ABC

Tổng giá phí

Số lượng

Giá phí 1 kg

1

Lợn

1.1

AB52- Siêu đậm đặc lợn thịt (25kg)

Số hiệu mẻ........

Số hiệu mẻ......

Số hiệu mẻ......

.....

1.2

B52V.05-Siêu cao đạm lợn thịt(5kg)

Số hiệu mẻ......

Số hiệu mẻ......

Số hiệu mẻ......

2

Ga±

………

Tổng cộng:

Chi phí trực tiếp của sản phẩm

Chi phí chung phân bổ

Ngày

Số hiệu mẻ

Số tiền

Ngày

Nội dung

Thành tiền

Nội dung chi phí

Số lượng tiêu thức phân bổ

Tỷ lệ phân bổ

Mức phân bổ

……

-CP nghiên cứu phát triển sản phẩm

- Chi phí bán hàng

-CP đăng ký nhãn hiệu sản phẩm

-……

-Chi phí hoa hồng bán hàng

Tổng cộng

Tổng hợp chi phí sản xuất của mẻ sản phẩm

Tổng giá thành

Giá thành đơn vị

Chi phí mẻ sản phẩm

MN

Chi phí trực tiếp của sản phẩm

Chi phí chung phân bổ cho sản phẩm

Tổng cộng:

Mã Sản phẩm

Nội dung

CP sản xuất mẻ

CP trực tiếp

CP chung phân bổ

Tổng

Sản lượng

Giá phí 1 kg

1

Lợn

1.1

AB52

Siêu đậm đặc lợn thịt (25kg)

1.2

B52V.05

Siêu cao đạm lợn thịt(5kg)

1.3

B52V.20

Siêu cao đạm lợn thịt(20kg)

…………….

2

Ca¯

2.1

C12.25

HH viên cho cá có vảy từ 20-200g(25kg)

2.2

C13.25

HH viên cho cá có vảy từ 200- 500g (25kg)

2.3

C14.25

HH viên cho cá có vảy từ 500g trở lên (25kg)

................

.....................

Giá vốn hàng xuất bán

Chi phí trực tiếp của khách hàng

Phân bổ chi phí gián tiếp của khách hàng

Ngày

Số phiếu xuất kho

Giá vốn

Ngày

Nội dung

Thành tiền

Nội dung chi phí

Số lượng tiêu thức phân bổ

Tỷ lệ phân bổ

Mức phân bổ

- Lương cán bộ quản lý trực tiếp quản lý khách hàng

- Hoa hồng bán hàng của từng khách hàng

- Chi phí giao dịch trực tiếp khác

-…..

Tổng cộng

Tổng hợp chi phí của từng khách hàng

Thành tiền

Giá vốn hàng bán

Chi phí trực tiếp của khách hàng

Phân bổ chi phí gián tiếp của khách hàng

Tổng cộng:

Nội dung

Giá vốn

Chi phí trực tiếp của khách hàng

CP gián tiếp phân bổ

Tổng cộng

Lương cán bộ quản lý trực tiếp quản lý khách hàng

Hoa hồng bán hàng của từng khách hàng

Chi phí giao dịch trực tiếp khác………….

1.

Chi nhánh

Khách hàng…

Khách hàng….

.....

2.

Chi nhánh

Khách hàng…

Khách hàng…

Khách hàng…

………

Tổng cộng:

Giá vốn hàng bán

Chi phí trực tiếp của chi nhánh

Mức phân bổ chi phí gián tiếp

Ngày

Số phiếu xuất kho

Giá vốn

Ngày

Nội dung

Thành tiền

Nội dung chi phí

Số lượng tiêu thức phân bổ

Tỷ lệ phân bổ chi phí

Mức phân bổ chi phí

Chi chi phí hoa hồng bán hàng từng chi nhánh

Chi phí của giám đốc chi nhánh và

các chi phí quản lý phát sinh riêng của từng chi nhánh.

Chi phí trực tiếp của chi nhánh khác…

…….

Tổng cộng

Tổng hợp chi phí của từng khách hàng

Thành tiền

Giá vốn hàng bán

Chi phí trực tiếp của chi nhánh

Chi phí gián tiếp của chi nhánh

Tổng cộng:

Nội dung

Giá vốn

Chi phí trực tiếp của khách hàng

CP gián tiếp phân bổ

Tổng cộng

Lương cán bộ quản lý trực tiếp quản lý khách hàng

Hoa hồng bán hàng của từng khách hàng

Chi phí giao dịch trực tiếp khác………….

1.

Chi nhánh…

2.

Chi nhánh…

3.

Chi nhánh…

4.

Chi nhánh…

……….

………

Tổng cộng:

Nội dung

Định mức

Thực tế

Chênh lệch

Nguyên nhân

+/-

Số tiền

%

1

Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

1.1. Định mức giá nguyên vật liệu

1.2. Định mức lượng nguyên vật liệu

1.3. Sản lượng sản xuất

2

Chi phí nhân công trực tiếp

2.1. Định mức giá nhân công

2.2. Định mức lượng nhân công

2.3. Sản lượng sản xuất

3

Chi phí sản xuất chung

3.1. Định mức biến phí sản xuất chung

3.2. Định mức định phí sản xuất chung

3.3. Mức độ hoạt động