Trªn ®©y lµ mét sè gi¶i ph¸p còng nh ®Ò xuÊt ®èi víi Nhµ níc nh»m hoµn thiÖn h¬n n÷a viÖc x©y dùng v¨n ho¸ doanh nghiÖp t¹i C«ng ty ViÔn th«ng Quèc tÕ VTI nãi riªng vµ c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh viÔn th«ng nãi chung. Cã thÓ nh÷ng gi¶i ph¸p nµy ...
M×nh. Slogan thêng ®îc hiÓu nh mét khÈu hiÖu nhng l¹i lµ khÈu hiÖu cđa mét doanh nghiÖp. Nã lµ sù tù giíi thiÖu, tù qu¶ng c¸o, lµ mét th«ng ®iÖp göi ®Õn ®èi tîng tiªu dïng ®· x¸c ®Þnh, díi h×nh thøc cæ ®éng. Cïng lóc nã ph¶i nãi cho ...
§Ó x©y dùng ®îc mét v¨n ho¸ doanh nghiÖp v÷ng m¹nh, ®Çy b¶n s¾c th× C«ng ty ph¶i t¨ng cêng ®µo t¹o nguån nh©n lùc, tõ c«ng t¸c tuyÓn dông cho ®Õn viÖc x©y dùng nh÷ng chÝnh s¸ch ®·i ngé hîp lý, ph¸t huy nh©n tè con ngêi trong viÖc x©y dùng ...
Th¬ng hiÖu, mét b¶n s¾c cđa doanh nh©n. VÝ dô nh C«ng ty §iÖn khÝ Matsushita: “Tinh thÇn xÝ nghiÖp phôc vô ®Êt níc” vµ “kinh doanh lµ ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cđa x· héi vµ ngêi tiªu dïng”. Doanh nghiÖp Honda: “Kh«ng m« pháng, kiªn tr× s¸ng ...
- Thêi gian ®iÒu dìng: - 7 ngµy ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn ®· nghØ hu, nghØ mÊt søc. - Kh«ng qu¸ 20 ngµy ®èi víi nh÷ng ngêi lµm viÖc nÆng nhäc, ®éc h¹i hoÆc nh÷ng nh©n viªn cã kÕt qu¶ kh¸m søc khoÎ lo¹i IV, V vµ kh«ng qu¸ 30 ngµy ®èi víi ...
VÒ khen thëng : Ban l·nh ®¹o còng ®Ò ra c¸c h×nh thøc khen thëng dùa trªn c¸c thµnh tÝch mµ ngêi lao ®éng trong C«ng ty ®· ®¹t ®îc cô thÓ: Ngêi lao ®éng cã s¸ng kiÕn ®îc c«ng nhËn trong c«ng viÖc bao gåm: - C¶i tiÕn trang thiÕt bÞ, c¶i ...
C«ng nh©n 211 20 250 21.9 271 21.4 Cha ®µo t¹o 46 4.4 50 4.4 59 4.7 Tæng sè 1056 100 1144 100 1267 100 Nguån: Phßng TCCB - L§TL, VTI Nh vËy, qua c¸c n¨m qua sè lîng nh©n viªn cđa C«ng ty kh«ng ngõng t¨ng lªn, trong ®ã sè nh©n viªn cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ ...
S¶n xuÊt lµ chuyªn m«n hãa theo c«ng nghÖ. §iÒu nµy cã nghÜa lµ c¸c ®µi, ®éi ®îc ph©n chia ®Ó ®¶m nhiÖm tõng giai ®o¹n c«ng nghÖ cđa qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm. C¸ch ph©n chia hÖ thèng s¶n xuÊt nµy thuËn lîi cho c«ng t¸c nghiÖp vô, thao t¸c, ...
Bíc 2: Hµnh ®éng Bíc ®i tiÕp theo nµy lµ rÊt quan träng v× nã cho thÊy c¸c nhµ l·nh ®¹o ®ang hµnh ®éng v× nh÷ng mong ®îi cđa nh©n viªn vµ quan t©m tíi tr¸i tim cđa mäi ngêi. Khi hµnh ®éng, ®iÒu quan träng nhÊt lµ c¸c hµnh ®éng ph¶i ®îc ...
®îc ®a xuèng c¸c phßng, ban ®Ó thu hót ý kiÕn ®ãng gãp cđa c¸c thµnh viªn trong doanh nghiÖp. 1.1.3. X©y dùng c¬ cÊu tæ chøc cho doanh nghiÖp Tæ chøc doanh nghiÖp lµ viÖc bè trÝ, s¾p xÕp mäi ngêi trong doanh nghiÖp vµo nh÷ng vai trß, c«ng viÖc cô ...
NghÖ, s¶n phÈm, phong c¸ch cđa tæ chøc ®ã vµ ®îc thÓ hiÖn qua c¸ch ¨n mÆc, c¸ch biÓu lé c¶m xóc cđa nh©n viªn, nh÷ng truyÒn thuyÕt vÒ ngêi s¸ng lËp doanh nghiÖp… Líp nµy còng bao gåm c¶ nh÷ng hµnh vi øng xö cđa nh©n viªn vµ c¸c nhãm trong tæ ...
Ch¬ng 1 Lý luËn chung vÒ x©y dùng v¨n hãa doanh nghiÖp I. Mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ v¨n hãa doanh nghiÖp 1. C¸c kh¸i niÖm 1.1. Kh¸i niÖm vÒ v¨n hãa V¨n hãa tõ xa ®Õn nay lu«n lµ mét vÊn ®Ò ®îc ®Ò cËp nhiÒu trong häc thuËt còng nh trong ...
Trang 5879, Trang 5880, Trang 5881, Trang 5882, Trang 5883, Trang 5884, Trang 5885, Trang 5886, Trang 5887, Trang 5888,