Trang chủ / Văn Hóa Doanh Nghiệp

X©Y Dùng Mét Tinh Thçn Tëp Thó Th«Ng Qua X¸c ®Þnh Nh÷Ng Gi¸ Trþ Cèt Yõu

B­íc 2: Hµnh ®éng

B­íc ®i tiÕp theo nµy lµ rÊt quan träng v× nã cho thÊy c¸c nhµ l·nh ®¹o

®ang hµnh ®éng v× nh÷ng mong ®îi cđa nh©n viªn vµ quan t©m tíi tr¸i tim cđa mäi ng­êi. Khi hµnh ®éng, ®iÒu quan träng nhÊt lµ c¸c hµnh ®éng ph¶i ®­îc

®­a ra thùc hiÖn mét c¸ch thÝch hîp. H·y lµm nh÷ng viÖc cã thÓ thùc hiÖn

®­îc ngay, nh÷ng viÖc cßn l¹i cã thÓ lµm tõ tõ theo thø tù ­u tiªn sau khi ®· ph©n tÝch kü l­ìng.

B­íc 3: Tham gia

V¨n hãa doanh nghiÖp ®Õn tõ tÊt c¶ c¸c nh©n viªn. Mét m«i tr­êng th©n thiÖn sÏ do ban l·nh ®¹o doanh nghiÖp khëi x­íng ra råi sau ®ã c¸c nh©n viªn lµ nh÷ng ng­êi tiÕp tôc x©y dùng vµ ph¸t triÓn.

H·y hái c¸c nh©n viªn xem hä nghÜ thÕ nµo ®Ó cã thÓ gãp phÇn vµo thµnh c«ng trong kinh doanh vµ x©y dùng mét m«i tr­êng lµm viÖc cëi më.

§éng viªn hä tham gia vµo c¸c ho¹t ®éng cđa doanh nghiÖp, lµm cho hä cã tr¸ch nhiÖm h¬n víi doanh nghiÖp, coi doanh nghiÖp lµ nhµ cđa m×nh.

B­íc 4: Céng t¸c

T¹i giai ®o¹n nµy, c¸c nh©n viªn nªn ®­îc tham gia vµo viÖc x©y dùng v¨n hãa doanh nghiÖp. Giê ®· ®Õn lóc ®Ó ph¸t triÓn, thóc ®Èy m¹nh mÏ h¬n n÷a v¨n hãa doanh nghiÖp. §©y lµ n¬i mµ yÕu tè céng t¸c thùc sù ®ãng vai trß quan träng.

H·y t¹o ra c¸c kh«ng gian cÇn thiÕt ®Ó c¸c nh©n viªn cã thÓ triÓn khai ý t­ëng cđa m×nh. §iÒu nµy kh«ng cã nghÜa r»ng c¸c nh©n viªn ®­îc phÐp ®i lÖch víi ®Þnh h­íng chung cđa doanh nghiÖp. Trªn c­¬ng vÞ l·nh ®¹o, Ban gi¸m ®èc cÇn gi¸m s¸t vµ ®Þnh h­íng mäi nç lùc s¸ng t¹o trong doanh nghiÖp theo ®óng c¸c lé tr×nh thÝch hîp. H·y ®éng viªn hä nh­ng ®ång thêi h·y th¶o luËn vÒ c¸c ph­¬ng thøc cô thÓ nh»m biÕn ý t­ëng thµnh hµnh ®éng theo nh÷ng kÕ ho¹ch hîp lý.

C¸c nh©n viªn cÇn hiÓu r»ng mäi ®Æc quyÒn vµ bæng léc cđa hä sÏ ®Õn tõ kÕt qu¶ c«ng viÖc cô thÓ. §©y lµ ®iÒu rÊt quan träng. Nh÷ng c¸ nh©n nµo tù

xem m×nh nh­ lµ mét sù kú väng cđa doanh nghiÖp sÏ cã thÓ cã nh÷ng t¸c

®éng Èn chøa tiªu cùc lªn ho¹t ®éng cđa doanh nghiÖp. ViÖc gi¶ tr×nh vÒ kÕ ho¹ch ®Ó ®¹t ®­îc nh÷ng môc tiªu ®Ò ra vµ ®¶m b¶o mét sù g¾n kÕt thÝch hîp ph¶i lµ tr¸ch nhiÖm cđa mäi ng­êi trong c«ng ty.

B­íc 5: Yªu cÇu tr¸ch nhiÖm gi¶i tr×nh

V¨n hãa doanh nghiÖp kh«ng ph¶i lµ ®iÒu g× ®ã chØ ®­îc b¾t ®Çu vµ sau

®ã bÞ lê ®i. Mét m«i tr­êng trong s¹ch lµ kÕt qu¶ cđa sù s¸ng t¹o vµ ý thøc nu«i d­ìng cđa tÊt c¶ mäi ng­êi. H·y coi tr¸ch nhiÖm gi¶i tr×nh lµ mét phÇn trong v¨n hãa doanh nghiÖp, th«ng qua giao tiÕp vµ hµnh ®éng b¾t buéc. Th«ng qua tr¸ch nhiÖm gi¶i tr×nh, c¸c nhµ l·nh ®¹o doanh nghiÖp sÏ biÕt ®­îc nç lùc cđa nh©n viªn kh«ng chØ ®Ó thùc hiÖn c¸c ý t­ëng mµ cßn biÕt ®­îc hµnh ®éng cđa hä cã ®¸p øng ®­îc nh÷ng mong ®îi cđa doanh nghiÖp hay kh«ng, qua ®ã cã thÓ thÊy râ v¨n hãa doanh nghiÖp ®ang x©y dùng hiÖu qu¶ ë møc nµo.

1.3.4. X©y dùng mét tinh thÇn tËp thÓ th«ng qua x¸c ®Þnh nh÷ng gi¸ trÞ cèt yÕu

Thùc tÕ ®· cho thÊy r»ng, muèn x©y dùng ®­îc mét nÒn v¨n hãa lµm viÖc hiÖu qu¶ th× c¸ch tèt nhÊt lµ t¹o dùng mét tinh thÇn tËp thÓ v÷ng m¹nh trong ®éi ngò nh©n viªn doanh nghiÖp. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy, mäi ng­êi ph¶i cã chung mét niÒm tin nµo ®ã. NiÒm tin nµy chi phèi nhËn thøc vµ suy nghÜ cđa mçi c¸ nh©n, t¸c ®éng tíi gi¸ trÞ cđa doanh nghiÖp. C¸ch tèt nhÊt ®Ó mäi ng­êi trong doanh nghiÖp nhËn thøc ®­îc niÒm tin mµ hä cïng nhau chia sÎ

®ã lµ th«ng qua nh÷ng gi¸ trÞ cèt yÕu mµ mäi ng­êi ®Òu chÊp nhËn vµ ë ®ã hä tr©n träng chÝnh b¶n th©n m×nh ®Ó phôc vô cho môc ®Ých cđa c¶ doanh nghiÖp lÉn c¸ nh©n. Nh÷ng gi¸ trÞ nµy kh«ng nh÷ng cho phÐp hä c¶m nhËn ®­îc sù thµnh c«ng mµ cßn cã c¶m gi¸c ®óng ®¾n vÒ viÖc hä lu«n kiªn ®Þnh víi nh÷ng gi¸ trÞ mµ b¶n th©n hä tr©n träng. ViÖc x©y dùng niÒm tin trong doanh nghiÖp cã vai trß rÊt lín ®èi víi l·nh ®¹o doanh nghiÖp, nh÷ng niÒm tin cđa l·nh ®¹o doanh nghiÖp theo thêi gian sÏ chuyÓn thµnh niÒm tin cđa tËp thÓ th«ng qua

ph­¬ng tiÖn gi¸ trÞ. §iÒu nµy ®­îc sö dông nh­ mét c«ng cô qu¶n lý ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ l·nh ®¹o cđa doanh nghiÖp.

1.3.5. X©y dùng ng«n ng÷ giao tiÕp trong doanh nghiÖp

Ng«n ng÷ giao tiÕp trong doanh nghiÖp lµ c¸ch thøc trao ®æi th«ng tin cđa doanh nghiÖp còng nh­ vÒ nhËn thøc cđa hä ®èi víi m«i tr­êng bªn ngoµi. NhËn thøc ë ®©y cã ý nghÜa quan träng ®èi víi v¨n hãa doanh nghiÖp. §Ó lµm viÖc mét c¸ch cã hiÖu qu¶ ®ßi hái c¸c thµnh viªn trong doanh nghiÖp ph¶i cã chung mét nhËn thøc ®èi víi mét sè vÊn ®Ò liªn quan ®Õn ho¹t ®éng cđa doanh nghiÖp.

Mét khÝa c¹nh kh¸c vÒ ph­¬ng diÖn giao tiÕp ®ã lµ th¸i ®é cđa ng­êi l·nh ®¹o bao gåm c¸ch xuÊt hiÖn vµ øng xö. Nh÷ng ng­êi l·nh ®¹o cÇn ph¶i thÓ hiÖn ®­îc sù tù hµo vÒ nh©n viªn cđa m×nh, thÓ hiÖn ®­îc sù quan t©m ®Õn tõng c¸ nh©n nh©n viªn, ®Õn cuéc sèng bªn ngoµi cđa hä, c¶ ®iÒu tèt lÉn ®iÒu xÊu x¶y ra víi mçi mét nh©n viªn.

1.3.6. X©y dùng c¸c chuÈn mùc trong doanh nghiÖp

ChuÈn mùc lµ nh÷ng quy t¾c vÒ øng xö h­íng con ng­êi ®Õn nh÷ng hµnh ®éng, th¸i ®é thÝch hîp. ChuÈn mùc ®­îc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn theo thêi gian do c¸c c¸ nh©n trong doanh nghiÖp ¶nh h­ëng lÉn nhau cuèi cïng ®i

®Õn mét sù ®ång thuËn vÒ nh÷ng vÊn ®Ò cô thÓ, riªng biÖt trong doanh nghiÖp.

1.4. X©y dùng c¬ chÕ kÕt hîp hµi hßa lîi Ých gi÷a c¸ nh©n vµ doanh

nghiÖp

Kh«ng ph¶i lîi Ých c¸ nh©n vµ lîi Ých cđa doanh nghiÖp bao giê còng thèng nhÊt, còng quy vÒ mét mèi do vËy l·nh ®¹o doanh nghiÖp cÇn ph¶i kiªn tr×, bÒn bØ, quyÕt ®o¸n trong viÖc kÕt hîp hµi hßa hai lîi Ých nµy. Lîi Ých c¸ nh©n vµ doanh nghiÖp cã quan hÖ g¾n bã víi nhau. Lîi Ých c¸ nh©n n»m trong tæng thÓ lîi Ých chung cđa c¶ mét tËp thÓ vµ ng­îc l¹i lîi Ých tËp thÓ l¹i t¹o

®iÒu kiÖn cho lîi Ých c¸ nh©n ®­îc thùc hiÖn. Doanh nghiÖp cÇn ph¶i x©y dùng

®­îc mét c¬ chÕ kÝch thÝch vµ thóc ®Èy sao cho mçi c¸ nh©n h¨ng h¸i thùc hiÖn lîi Ých cđa m×nh ®ång thêi thùc hiÖn lîi Ých cđa doanh nghiÖp.

X©y dùng c¬ chÕ khen th­ëng trªn c¬ së c«ng b»ng: Khen th­ëng kh«ng c«ng b»ng chÝnh lµ con ®­êng ng¾n nhÊt hđy ho¹i sù thµnh c«ng cđa mét doanh nghiÖp. Khen th­ëng nh­ nhau ®èi víi mäi nh©n viªn cho dï kÕt qu¶ c«ng viÖc hä lµm kh¸c nhau lµ mét viÖc lµm thiÕu c«ng b»ng. C¸c nhµ l·nh ®¹o doanh nghiÖp cÇn ph¶i x©y dùng nh÷ng tiªu chÝ khen th­ëng ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ c«ng viÖc ®Ó kh«ng gÆp ph¶i vÊn ®Ò g× khi g¾n c«ng viÖc víi khen th­ëng. Tuy nhiªn, khen th­ëng kh«ng chØ dõng l¹i ë viÖc khen th­ëng b»ng vËt chÊt mµ cßn ph¶i khen th­ëng b»ng tinh thÇn nh­ ®éng viªn, khÝch lÖ, cæ vò tinh thÇn nh©n viªn mçi khi hä ®¹t ®­îc mét thµnh tÝch nhÊt ®Þnh.

Trªn ®©y lµ nh÷ng b­íc c¬ b¶n ®Ó c¸c doanh nghiÖp cã thÓ tham kh¶o trong viÖc x©y dùng m« h×nh v¨n hãa doanh nghiÖp cho riªng m×nh phï hîp víi t×nh h×nh còng nh­ nguån lùc hiÖn cã cđa b¶n th©n mçi mét doanh nghiÖp.

2. C¸c rµo c¶n ®èi víi qu¸ tr×nh x©y dùng v¨n hãa doanh nghiÖp

X©y dùng v¨n hãa doanh nghiÖp kh«ng ph¶i ngµy mét, ngµy hai lµ xong mµ ®ßi hái rÊt nhiÒu cè g¾ng vµ c«ng søc. NhiÒu chđ doanh nghiÖp vµ c¸c nhµ t­ vÊn ®Çu t­ ®Òu chung mét quan ®iÓm: rÊt khã ®Ó x©y dùng v¨n hãa doanh nghiÖp v× nã tèn qu¸ nhiÒu tiÒn.

V¨n hãa doanh nghiÖp phôc vô nhiÒu ®èi t­îng kh¸c nhau nh­ng kh¸ch hµng cđa doanh nghiÖp lµ mét trong nh÷ng ®iÓm quan träng nhÊt khi x¸c ®Þnh c¸c yÕu tè cđa v¨n hãa doanh nghiÖp. Thùc tÕ lµ cã nhiÒu vÊn ®Ò cÇn x¸c ®Þnh khi x©y dùng v¨n hãa doanh nghiÖp nh­ng hai yÕu tè chi phÝ vµ thêi gian lµ hai yÕu tè quan träng nhÊt quyÕt ®Þnh hiÖu qu¶ cđa ch­¬ng tr×nh thùc hiÖn. VÊn ®Ò g©y ®au ®Çu nhÊt cho c¸c nhµ doanh nghiÖp lµ kh«ng cã tiÒn thùc hiÖn ho¹t ®éng kinh doanh, lÊy ®©u ra tiÒn ®Ó thùc hiÖn ch­¬ng tr×nh x©y dùng v¨n hãa doanh nghiÖp cho doanh nghiÖp m×nh. H¬n n÷a, viÖc thùc hiÖn v¨n hãa doanh nghiÖp ®ßi hái mét qu¸ tr×nh l©u dµi, gåm c¸c b­íc thùc hiÖn kh¸c nhau, thùc hiÖn c¸i nµo tr­íc, thùc hiÖn c¸i nµo sau. ChÝnh v× vËy, c¸c nhµ doanh nghiÖp gÆp ph¶i vÊn ®Ò vÒ thêi gian v× thêi gian cđa doanh nghiÖp cßn

®Ó kinh doanh, lÊy ®©u ra thêi gian ®Ó thùc hiÖn v¨n hãa. Bëi lÏ ®ã, ¸p lùc vÒ

chi phÝ vµ thêi gian lµ rÊt lín, ®ã chÝnh lµ rµo c¶n chÝnh cho viÖc thùc hiÖn v¨n hãa doanh nghiÖp.

Tãm l¹i, v¨n hãa doanh nghiÖp lµ mét vÊn ®Ò lín, quyÕt ®Þnh sù tr­êng tån, ph¸t triÓn cđa doanh nghiÖp, nã kh«ng chØ ®¬n thuÇn lµ h×nh thøc bªn ngoµi, hµnh vi øng xö th«ng th­êng mµ cßn lµ gi¸ trÞ cèt lâi cđa mçi mét doanh nghiÖp. C¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã c¸ch hiÓu ®óng ®¾n vÒ tæng thÓ v¨n hãa doanh nghiÖp vµ c¸c b­íc c¬ b¶n ®Ó x©y dùng nã. X©y dùng v¨n hãa doanh nghiÖp kh«ng ®¬n thuÇn lµ liÖt kª c¸c gi¸ trÞ doanh nghiÖp mong muèn mµ ®ßi hái sù khëi x­íng, cæ vò, ®éng viªn cđa l·nh ®¹o doanh nghiÖp, sù thÊu hiÓu, nç lùc cđa tÊt c¶ c¸c thµnh viªn trong doanh nghiÖp. V¨n ho¸ doanh nghiÖp lµ môc tiªu h­íng tíi nh»m t¹o ra nh÷ng gi¸ trÞ v¨n ho¸ riªng biÖt víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c ®ång thêi còng lµ ®éng lùc ®Ó ph¸t triÓn doanh nghiÖp mang tÝnh nh©n v¨n vµ bÒn v÷ng


Ch­¬ng 2‌‌

Thùc tr¹ng viÖc x©y dùng v¨n hãa doanh nghiÖp t¹i c«ng ty viÔn th«ng quèc tÕ VTI giai ®o¹n 2004 - 2007

I. Giíi thiÖu kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty viÔn th«ng quèc tÕ VTI

1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cđa c«ng ty

- Tªn doanh nghiÖp: C«ng ty viÔn th«ng quèc tÕ

- Tªn giao dÞch quèc tÕ: Vietnam Telecom International (VTI)

- §Þa chØ: 12 NguyÔn ChÝ Thanh - §èng §a - Hµ Néi

- §iÖn tho¹i: (84-4) 8410034

VTI ®­îc thµnh lËp vµo ngµy 31/03/1990 theo quyÕt ®Þnh sè 374/Q§- TCB§ cđa tæng côc tr­ëng Tæng côc B­u ®iÖn, ®­îc thµnh lËp l¹i theo quyÕt

®Þnh sè 423/Q§- TCB§ ngµy 09/09/1996 cđa Tæng côc tr­ëng Tæng côc B­u

®iÖn, lµ doanh nghiÖp Nhµ n­íc, ®¬n vÞ thµnh viªn cđa Tæng c«ng ty B­u chÝnh viÔn th«ng ViÖt Nam, ho¹t ®éng trong lÜnh vùc ViÔn th«ng Quèc tÕ.

Mét sè dÞch vô chđ yÕu cđa C«ng ty:

- DÞch vô ®iÖn tho¹i chiÒu ®i quèc tÕ: ®©y lµ dÞch vô gäi ®iÖn tho¹i, fax ®i quèc tÕ. Kh¸ch hµng cã thÓ lùa chän c¸c nhµ cung cÊp dÞch vô kh¸c nhau, lùa chän dÞch vô truyÒn thèng (IDD) hoÆc gi¸ tiÕt kiÖm (VoIP), cã thÓ quay trùc tiÕp tõ m¸y ®iÖn tho¹i cè ®Þnh, di ®éng hoÆc b»ng c¸ch nhËp pincode trªn thÎ

®iÖn tho¹i, hoÆc dïng thÎ tÝn dông trªn c¸c phonebox.

- DÞch vô thuª kªnh riªng quèc tÕ: lµ kªnh th«ng tin ®iÓm - ®iÓm cÊp riªng cho kh¸ch hµng cã trô së t¹i ViÖt Nam kÕt nèi víi c«ng ty mÑ hoÆc trô së kinh doanh kh¸c t¹i n­íc ngoµi. §èi t­îng thuª kªnh riªng th­êng lµ c¸c kh¸ch hµng cã nhu cÇu sö dông dÞch vô víi sè l­îng lín, th«ng qua c¸c thiÕt bÞ ®Çu cuèi chuyªn dông, kh¸ch hµng cã thÓ sö dông nhiÒu dÞch vô nh­ ®iÖn tho¹i, fax, truyÒn sè liÖu, truyÒn sãng truyÒn h×nh víi tèc ®é nhanh, ®¶m b¶o

an toµn, bÝ mËt vÒ th«ng tin. C­íc thu kh¸ch hµng th­êng tÝnh theo th¸ng vµ theo tèc ®é kªnh nh­ kªnh 64Kb/s, 256Kb/s.

- DÞch vô ®iÖn tho¹i quèc tÕ chiÒu vÒ: theo tháa thuËn song ph­¬ng víi c¸c c«ng ty cung cÊp dÞch vô VTQT t¹i c¸c quèc gia n¬i cuéc gäi xuÊt ph¸t vÒ ViÖt Nam, l­u l­îng ®iÖn tho¹i ®­îc chuyÓn qua m¹ng cđa C«ng ty VTQT ®Ó kÕt nèi t¹i c¸c thuª bao cè ®Þnh, di ®éng ViÖt Nam. C¸c c«ng ty n­íc ngoµi thanh to¸n cho c«ng ty VTI theo gi¸ c­íc tháa thuËn vµ møc l­u l­îng thùc tÕ chuyÓn qua ®iÓm kÕt nèi tÝnh theo phót.


VÖ

tinh

M¹ng KTR t¹i n­íc ngoµi

Tr¹m vÖ

tinh

Kh¸ch

hµng

H×nh 1: S¬ ®å quy tr×nh dÞch vô cđa C«ng ty



HÖ thèng


HÖ thèng


HÖ thèng

thuª

kªnh riªng b­u

®iÖn tØnh


thuª kªnh liªn tØnh

thuª kªnh riªng Quèc tÕ

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 112 trang tài liệu này.

Một số giải pháp hoàn thiện việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại công ty Viễn thông quốc tế VTI - 5


§µi c¸p biÓn

Kh¸ch

hµng


Nguån: Phßng Kinh doanh, VTI

- DÞch vô thu ph¸t h×nh quèc tÕ: C«ng ty VTQT cung cÊp c¸c dÞch vô thu ph¸t h×nh ®i vµ ®Õn quèc tÕ. Kh¸ch hµng cã thÓ ®Õn Studio cđa c«ng ty ®Ó ph¸t h×nh hoÆc c«ng ty cã c¸c thiÕt bÞ ®Ó ph¸t h×nh trùc tiÕp tõ n¬i cã sù kiÖn cÇn truyÒn tin. Gi¸ c­íc th«ng th­êng tÝnh theo phót ph¸t h×nh thùc tÕ.

- DÞch vô truyÒn tin m¹ng th«ng tin vÖ tinh b¨ng th«ng réng ®a dÞch vô, sö dông ¨ng - ten cì nhá VSAT IP ®Ó kÕt nèi th¼ng víi vÖ tinh IPSTAR vµ kÕt nèi víi m¹ng ®iÖn tho¹i, m¹ng Internet qua tr¹m cæng cđa C«ng ty VTQT. Lµ

dÞch vô míi triÓn khai, cã ­u thÕ t¹i nh÷ng n¬i h¹ tÇng viÔn th«ng ch­a cã. DÞch vô cung cÊp ®a d¹ng nh­ internet b¨ng th«ng réng, ®iÖn tho¹i, truyÒn h×nh, lµm trung kÕ cho c¸c m¹ng di ®éng, thiÕt lËp m¹ng internet cho nh÷ng kh¸ch hµng cã nhiÒu trô së.

2. Chøc n¨ng, nhiÖm vô cđa C«ng ty

VTI lµ mét ®¬n vÞ thµnh viªn cđa Tæng c«ng ty B­u chÝnh ViÔn th«ng ViÖt Nam, VTI ®· trë thµnh mét bé phËn kh«ng thÓ t¸ch rêi cđa m¹ng viÔn th«ng Quèc gia, ®­îc ­u tiªn ph¸t triÓn ®Ó hßa nhËp vµo m¹ng viÔn th«ng ThÕ giíi, phôc vô cho c«ng cuéc c«ng nghiÖp hãa - hiÖn ®¹i hãa ®Êt n­íc.

VTI ®­îc xÕp vµo nhãm c¸c C«ng ty däc, chuyªn m«n hãa trong lÜnh vùc ViÔn th«ng Quèc tÕ, cïng c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn kh¸c trong mét d©y chuyÒn c«ng nghÖ BCVT liªn hoµn, thèng nhÊt c¶ n­íc, cã mèi liªn hÖ mËt thiÕt víi nhau vÒ tæ chøc m¹ng l­íi, lîi Ých kinh tÕ, tµi chÝnh vµ ph¸t triÓn c¸c dÞch vô B­u chÝnh viÔn th«ng. C¸c chøc n¨ng cđa c«ng ty VTI:

- Tæ chøc, x©y dùng, qu¶n lý, vËn hµnh, khai th¸c m¹ng l­íi VTQT.

- Cung cÊp c¸c dÞch vô ViÔn th«ng Quèc tÕ.

- T­ vÊn, kh¶o s¸t, thiÕt kÕ, x©y l¾p chuyªn ngµnh th«ng tin liªn l¹c.

- XuÊt khÈu, nhËp khÈu kinh doanh vËt t­, thiÕt bÞ chuyªn ngµnh viÔn

th«ng.


- B¶o tr× c¸c thiÕt bÞ chuyªn ngµnh th«ng tin liªn l¹c.

- Ho¹t ®éng kinh doanh chÝnh cđa c«ng ty lµ qu¶n lý, khai th¸c vµ ph¸t

triÓn c¸c dÞch vô ViÔn th«ng Quèc tÕ. C«ng ty cã 3 trung t©m VTQT khu v­c 1, 2, 3 trùc thuéc qu¶n lý khai th¸c m¹ng viÔn th«ng quèc tÕ ë 3 khu vùc B¾c, Trung, Nam.. DÞch vô chđ yÕu cđa c«ng ty lµ ®iÖn tho¹i, ®iÖn b¸o, telex Quèc tÕ, truyÒn sè liÖu, ph¸t thanh vµ truyÒn h×nh Quèc tÕ, cho thuª kªnh th«ng tin Quèc tÕ, c¸c dÞch vô m¹ng VAST, VAST IP (b¨ng th«ng réng).

3. H×nh thøc tæ chøc s¶n xuÊt vµ kÕt cÊu s¶n xuÊt cđa C«ng ty

H×nh thøc tæ chøc x¶n xuÊt ë C«ng ty VTQT lµ chuyªn m«n hãa theo c«ng nghÖ. Ba trung t©m cđa C«ng ty ë ba khu vùc ®Òu cã h×nh thøc tæ chøc

..... Xem trang tiếp theo?
⇦ Trang trước - Trang tiếp theo ⇨

Ngày đăng: 07/05/2022