Bảng 2.5: Kết quả điều tra khảo sát đối với nhân viên tại công ty Tinh vân về ảnh hưởng của việc chuyển đổi mô hình tổ chức Đơn vị tính : % Lĩnh vực ảnh hưởng Nhân viên Kinh doanh Nhân viên Lập trình Nhân viên Dịch vụ Đồng ý ...
- Giảm dần những rào cản chức năng giữa các bộ phận trong doanh nghiệp Mô hình tổ chức mới ở đó những rào cản chức năng giữa các bộ phận trong doanh nghiệp được giảm dần sẽ góp phần nâng cao hiệu lực của quản lý, đảm bảo ...
Hợp hệ thống, giải pháp điện và cung cấp các thiết bị phần cứng, Tinh Vân đã liên tục mở rộng sang các lĩnh vực dịch vụ giá trị gia tăng dựa trên nền công nghệ thông tin và tập trung vào việc tìm kiếm các giải pháp công nghệ ...
Các trưởng phòng cũng như cán bộ nhân viên khác được quyền đề đạt trình bày ý kiến của mình, hoặc tập thể trước quyết định của giám đốc. Nhưng vẫn phải chấp hành nghiêm chỉnh quyết định của giám đốc khi chưa có ý kiến ...
Có thể đảm nhận được những dịch vụ công nghệ thông tin có tính chất phức tạp hơn về mặt công nghệ, với nhiều loại hình dịch vụ và sản phẩm nhưng với những dự án có tính chất phức tạp và quy mô rộng về mặt công nghệ và ...
Phạm vi mình phụ trách, họ bắt đầu thấy rằng đầu vào của họ có kết quả thực sự, rằng họ là một phần của doanh nghiệp, cố gắng đạt được mục tiêu cụ thể, và rằng họ có trách nhiệm đảm bảo chất lượng sản phẩm và ...
Năng vốn được ưa thích trước đây không vì thế mà hoàn toàn bị xóa bỏ. Theo Frank Ostroff, ở cấp cao nhất của tổ chức, vẫn tồn tại một vài tầng quyền lực dọc. Những vị trí ở quyền lực phân cấp mức độ cao này được nắm ...
Theo cách hiểu như vậy thì nhóm làm việc cũng là một dạng của mô hình tổ chức trong doanh nghiệp bởi nó có đầy đủ các yếu tố của một mô hình tổ chức. Mặc dù nhóm làm việc này là sự tập hợp các chuyên gia từ các phòng ban khác ...
Từ việc xem xét những xu hướng tái cấu trúc mô hình tổ chức doanh nghiệp như trên có thể thấy rằng những nhân tố đem lại sự thành công cho doanh nghiệp đã có nhiều thay đổi. Nhìn chung, để thành công trong sản xuất kinh doanh trong ...
Xuất khẩu một lượng lớn hàng hóa sang thị trường Mỹ, thị trường các nước EU và nhiều thị trường khác trên thế giới. Bên cạnh sự tăng lên về số lượng các đối thủ cạnh tranh, bản chất của cạnh tranh cũng đã thay đổi. Do ...
- Ưu và nhược điểm của mô hình này: Ưu điểm o Định hướng các hoạt động theo kết quả cuối cùng. o Tập trung nguồn lực vào khâu xung yếu. o Kết hợp được năng lực của nhiều cán bộ quản trị và chuyên gia. o Tạo điều kiện đáp ...
Những phát hiện, đề xuất mới rút ra được từ kết quả nghiên cứu, khảo sát của luận án: (1) Từ nghiên cứu thực trạng chuyển đổi sang mô hình tổ chức theo các nhóm làm việc liên phòng ban ở CMC, Tinh Vân và kết quả khảo sát, ...
Trang 8135, Trang 8136, Trang 8137, Trang 8138, Trang 8139, Trang 8140, Trang 8141, Trang 8142, Trang 8143, Trang 8144,