Phần 1: Thông tin cá nhân Xin quý vị cho biết một số thông tin về cá nhân bằng cách đánh dấu X vào ô ( □ ) thích hợp 1) Giới tính: Nam □ 1 Nữ □ 2 2) Thời gian làm việc tại x hoặc liên quan tới cấp x : Ý t hơn 5 năm □ 1 Từ 5 đến 10 ...
Co hoi phat trien cua CBCC cap xa Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat nhieu 12 2.5 2.5 2.5 Nhieu 79 16.8 16.8 19.3 Binh thuong 243 51.6 51.6 70.9 It 93 19.7 19.7 90.7 Rat it 44 9.3 9.3 100.0 Total 471 100.0 100.0 Trang thiet bi phuc vu cong tac cua CBCC cap xa Frequency ...
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat nhieu 124 26.3 26.3 26.3 Nhieu 172 36.5 36.5 62.8 Vua phai 125 26.5 26.5 89.4 It 33 7.0 7.0 96.4 Rat it 17 3.6 3.6 100.0 Total 471 100.0 100.0 Ky luat nghiem minh tac dong toi dong luc lam viec cua CBCC cap xa Frequency Percent Valid ...
Hiến, ngày 14/3. 46. http://www.vnexpress.net (2005), Vì sao người tài ra đi?, ngày 7/9. TI Õ NG ANH 45. Apostolou, A. (2000 Jan), Employee involvement - report produced for the EC funded project , Technical University of Crete. 46. Carnall, C. (1995), Managing change in organizations , ...
Đồng bộ, phù hợp với thực tiễn sẽ có tác dụng động viên, khuyến khích, tăng cường tính tích cực của người lao động; ngược lại nếu hệ thống pháp luật không tốt sẽ làm giảm động lực của người lao động. Hệ thống pháp ...
Cách phù hợp. Mức tiền lương của CBCC có thể được xác định như sau: Mức độ (tỷ lệ%) Tiền lương thực tế của CBCC (tháng, = quý, năm) Mức tiền lương theo hệ số, thang bảng lương do x Chính phủ quy định hoàn thành nhiệm vụ của ...
C) Xác định chu kỳ đánh giá Chu kỳ đánh giá CBCC cấp x nên được quy định theo từng tháng, từng quý (3 tháng), 6 tháng và 1 năm. Trong những trường hợp cần thiết hoặc đối với những công việc quan trọng thì cần tổ chức đánh giá theo ...
3.2.1.1. Rà soát lại chức năng nhiệm vụ của của chính quyền cấp x cũng như của từng chức danh CBCC cấp x ; đánh giá tình hình thực hiện công việc, mức độ hoàn thành nhiệm vụ so với yêu cầu công việc và khả năng thực hiện của ...
Chương 3 một số Quan điểm và giải pháp hoàn thiện chính sách tạo động lực cho CBCC cÊp x, Cán bộ, công chức cấp x là chủ thể quản lý của bộ máy chính quyền nhà nước ở cấp x , là nhân tố quan trọng quyết định hiệu lực, hiệu ...
Số liệu ở Biểu đồ 2.34. cho thấy, trong số CBCC cấp x được hỏi: có 2,8% cho rằng điều kiện, địa bàn công tác của CBCC cấp x rất tốt; 27,6% cho rằng điều kiện, địa bàn công tác tốt; 35,5% cho rằng bình thường; 21,9% cho rằng không ...
Sự xem xét hiệu quả và thành tích công tác của cán bộ, công chức trong công tác khen thưởng hiện nay Giá trị của các phần thưởng có tác dụng động viên, khuyến khích cán bộ, công chức nỗ lực làm việc 18.0% 7.2% 18.7% 24.0% 32.1% Rat nhieu ...
Biểu đồ 2.16. Nguồn số liệu tác giả điều tra tại Nghệ An tháng 12/2008 Số liệu phản ánh trên Biểu đồ 2.16 cho thấy: chỉ có 6,8% người được hỏi trả lời rất hài lòng về chính sách tạo điều kiện phát triển và cơ hội thăng ...
Trang 3393, Trang 3394, Trang 3395, Trang 3396, Trang 3397, Trang 3398, Trang 3399, Trang 3400, Trang 3401, Trang 3402,