Mặc dù đã đạt được tiến bộ đáng kể trong công tác xóa đói giảm nghèo nhưng tỷ lệ hộ nghèo của tỉnh vẫn còn ở mức 5,44%, mức thu nhập của dân cư còn thấp, đặc biệt là ở các huyện Nho Quan, Gia Viễn, Yên Mô. Đây là vấn ...
Rất tốt Tốt Bình thường 5% 5% Kém Rất kém 13% 22% 55% Biểu đồ 2.8: Đánh giá về chất lượng nhân lực du lịch Ninh Bình của du khách quốc tế Đơn vị: % Nguồn: Nghiên cứu, đề xuất một số giải pháp phát triển du lịch văn hóa ở Ninh ...
Thành thạo tối thiểu một ngoại ngữ. Chứng chỉ A Chứng chỉ B Chứng chỉ C ĐH -CĐ Chưa qua đào tạo 26.7 23.8 25.2 7.9 16.4 Biểu đồ 2.6: Cơ cấu LĐ theo trình độ ngoại ngữ tháng 3 năm 2014 Đơn vị: % Nguồn: Số liệu điều tra thực tế ...
2.025 LĐ, chiếm 52%, còn lại 48% LĐ là nam giới. Tỷ lệ chênh lệch giữa LĐ nam và LĐ nữ không quá cao (< 10%) thể hiện nhu cầu LĐ nam và nữ tương đối đồng đều. Con số này còn phản ánh rõ đặc điểm của LĐ trong ngành DL của Việt ...
Đầu tư du lịch : Triển khai Quy hoạch phát triển du lịch Ninh Bình, ngành du lịch đã thu hút được 55 dự án đầu tư du lịch, với số vốn 13.064 tỷ đồng. Các dự án chủ yếu là đầu tư hạ tầng du lịch, xây dựng các cơ sở lưu trú, ...
Nhà nước về du lịch đã được quan tâm, định hướng phát triển trong quy hoạch tổng thể phát triển du lịch của tỉnh. Thực hiện Nghị Quyết TW 5 (khoá 8) về xây dựng và phát triển nền văn hoá Việt Nam tiên tiến, đậm đà bản sắc ...
Của du khách. Xác định nhân lực là yếu tố chính trong quá trình kinh doanh và phục vụ các dịch vụ , Bà Rịa - Vũng Tàu luôn quan tâm đến công tác đào tạo, bồi dưỡng NNL cho địa phương; và trở thành một trong những địa phương đạt ...
Đối tượng phục vụ là khách hàng với nhu cầu rất đa dạng. Chất lượng dịch vụ được cung cấp cho khách hàng không chỉ phụ thuộc vào trình độ, kỹ năng, tay nghề của người LĐ mà còn phụ thuộc vào thái độ làm việc của họ. ...
Trong hoạt động DL, từ phía cung DL có nhiều thành phần tham gia vào hoạt động phục vụ khách DL là: + Tại các đầu mối giao thông : Các hoạt động phục vụ khách DL đi qua bằng phương tiện giao thông đường hàng không, đường bộ, ...
Số lượng, chất lượng và cơ cấu lao động thì sẽ có trùng lắp với một số biện pháp của quản trị nhân lực trong doanh nghiệp. Sự thay đổi số lượng nhân lực có được thông qua tuyển dụng. Sự thay đổi về cơ cấu lao động đòi ...
Trang 54, Trang 55, Trang 56, Trang 57, Trang 58, Trang 59, Trang 60, Trang 61, Trang 62, Trang 63,