Các nhân tố tác động đến khả năng tiếp cận tín dụng ngân hàng của các doanh nghiệp niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam

Các DN niêm yết trong thời gian qua khó tiếp cận được nguồn vốn tín dụng từ các NHTM xuất phát từ nhiều nguyên nhân, trong đó nguyên nhân chính là các NHTM chưa tin tưởng vào các DN này. Do đó, để gia tăng sự tin tưởng của các NHTM thì các doanh nghiệp niêm yết phải tạo lập một khả năng tín chấp của mình, cụ thể:

– Thực hiện nghiêm túc các qui định của Nhà nước, của pháp luật trong hoạt động sản xuấtkinh doanh.

– Tăng tính chính xác trung thực báo cáo tài chính, thực hiện chế độ sổ sách kế toán theo qui định.

– Tăng tích luỹ và tăng cường đầu tư để tăng năng lực tài chính, từng bước đáp ứng các điều kiện tiếp cận vốn tín dụng ngân hàng.

– Phát huy tối đa lợi thế so sánh hiện có của mỗi doanh nghiệp để tập trung phát triển sản xuất kinh doanh, xây dựng chiến lược hoạt động kinh doanh tầm trung dài hạn.

– Chú trọng vào việc nghiên cứu đổi mới máy móc thiết bị, công nghệ để tạo nên bước đột phá trong việc nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm.

– Tăng cường mối liên kết giữa doanh nghiệp với người tiêu dùng để nắm bắt thông tin phản hồi về sản phẩm, từ đó hoàn thiện sản phẩm dịch vụ theo yêu cầu của khách hàng, nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, chiếm lĩnh được thị phần tiêu thụ giúp ổn định tình hình sản xuất kinh doanh.

– Cần tìm hiểu và vận dụng các công cụ tài chính phòng ngừa rủi ro trong nền kinh tế thị trường hiện đại như: bảo hiểm, hợp đồng kỳ hạn, quyền chọn, hợp đồng hoán đổi… để quản lý sự biến đổi về giá cả, lãi suất, tỷ giá..làm ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.

– Cần tham gia các Hiệp hội kinh doanh theo ngành nghề của mình nhằm trao đổi, học hỏi kinh nghiệm quản lý của những doanh nghiệp thành công trong cùng lĩnh vực, xúc tiến các giao lưu thương mại và tranh thủ sự bảo vệ của các Hiệp hội trước sức ép cạnh tranh.

4.1.2.Xây dựng các dự án, phương án sản xuất kinh doanh khả thi

Hiện nay, phần lớn các dự án, phương án do các DN xây dựng đều chưa đáp ứng được các yêu cầu của thẩm định. Chất lượng dự án, phương án chưa cao là một trở ngại lớn làm cho DN khó tiếp cận được nguồn vốn từ các NHTM. Vì vậy, các doanh nghiệp phải chủ động tiếp cận các thông tin về thị trường để xây dựng các dự án đầu tư vào sản phẩm có khả năng cạnh tranh. Dự án phải được chuẩn bị chu đáo, đảm bảo cung cấp đủ thông tin để thuyết trình với NHTM về tính khả thi và độ tin cậy. Cần tranh thủ các dịch vụ tư vấn hay sự hỗ trợ từ các chuyên gia để có thể xây dựng những phương án, dự án kinh doanh mang tính thuyết phục cao.

Doanh nghiệp cần chủ động trong việc xây dựng dự án, phương thức đầu tư phù hợp với năng lực về vốn, công nghệ và con người. Đặc biệt là cần phải minh bạch vấn đề tài chính để sử dụng nguồn lực hiệu quả hơn, giảm thiểu chi phí, rủi ro cho cả doanh nghiệp và ngân hàng.

Bên cạnh đó, các doanh nghiệp cũng phải chuẩn bị và thực hiện các qui định khác trong hồ sơ vay vốn như: hoàn thiện giấy tờ chứng minh quyền sở hữu về tài sản để doanh nghiệp có đủ điều kiện thế chấp, cầm cố khi vay vốn ngân hàng, bảo lãnh thực hiện vốn vay, đăng ký giao dịch bảo hiểm, sử dụng vốn đúng mục đích, hoàn trả nợ gốc và lãi đúng hạn…

4.2. Về phía các tổ chức tín dụng

4.2.1. Đa dạng hóa các sản phẩm tín dụng

Trước tiên các ngân hàng cần nhanh chóng phát triển đồng bộ các sản phẩm, vừa tăng cường huy động nguồn, tạo điều kiện cung cấp nguồn vốn cho DN, đồng thời phát triển các sản phẩm ràng buộc, tạo điều kiện để các DN đang thiếu các điều kiện về tài sản bảo đảm vẫn có thể vay được vốn.

Việc kết hợp nhiều sản phẩm, dịch vụ cung cấp cho các DN cũng là một trong các cơ sở để hạ lãi suất cho vay, hỗ trợ các doanh nghiệp quản trị hiệu quả hơn, nắm bắt các điều kiện thị trường đầy đủ hơn, kịp thời hơn.

Các ngân hàng cũng có thể tăng cường tiếp cận các nguồn vốn hỗ trợ chính thức hoặc thông qua các chương trình, dự án của các tổ chức, tạo nguồn với lãi suất thấp…

Bên cạnh đó, có thể xem xét cơ cấu lại nợ, giãn nợ, ưu đãi tín dụng cho các DN kinh doanh, nếu những doanh nghiệp này chứng minh được các nguồn thu để trả nợ ngân hàng; phát triển hình thức thuê tài chính để giúp doanh nghiệp nhanh chóng đổi mới công nghệ.

4.2.2. Nâng cao chất lượng công tác thẩm định

Thẩm định là một công đoạn rất quan trọng ảnh hưởng đến quyết định cho vay và cũng như ảnh hưởng đến hiệu quả đồng vốn mà ngân hàng bỏ ra. Chất lượng thẩm định đầu vào chính là yếu tố quyết định chất lượng tín dụng đầu ra sau này. Để đánh giá chính xác về năng lực tài chính, khả năng trả nợ, nguồn trả nợ qua chỉ tiêu trên các báo cáo tài chính như: khả năng thanh toán, khả năng sinh lời…kết hợp với các thông số, kết quả của các doanh nghiệp cùng ngành, của các doanh nghiệp truyền thống.

Tổ chức tìm hiểu, thu nhập thông tin, phỏng vấn, tham quan doanh nghiệp…qua đó đánh giá được khả năng điều hành sản xuất kinh doanh của ban lãnh đạo doanh nghiệp qua năng lực tổ chức, trình độ chuyên môn cũng như uy tín của người lãnh đạo đây là những tiêu chuẩn định tính nên phải có sự tinh tế của cán bộ tín dụng mới có thể nhận xét được chính xác.

Cán bộ tín dụng nên tìm hiểu, nghiên cứu sâu thêm về các lĩnh vực khác như thẩm định về phương diện kỹ thuật, các thông số kỹ thuật máy móc chất lượng máy móc, để từ đó có thể phát hiện ra những rủi ro tiềm ẩn…

TÓM TẮT CHƯƠNG 4

Trong chương 4, tác giả đã đề ra một số gợi ý nhằm giúp nâng cao khả năng tiếp cận tín dụng ngân hàng của doanh nghiệp niêm yết. Các gợi ý này gồm:

– Về phía các DN niêm yết: nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng mức độ tín chấp của các DN niêm yết; xây dựng các dự án, phương án sản xuất kinh doanh khả thi

– Về phía các tổ chức tín dụng: đa dạng hóa các sản phẩm tín dụng; nâng cao chất lượng công tác thẩm định.

KẾT LUẬN

Nghiên cứu này đã đạt được 2 mục tiêu đặt ra từ đầu. Nghiên cứu đã xác định được 7 yếu tố chính tác động đến khả năng tiếp cận tín dụng ngân hàng của DN niêm yết bao gồm: số năm hoạt động của công ty, tăng trưởng doanh thu, tăng trưởng tài sản cố định, không có lợi nhuận, quy mô công ty lớn, giới tính của chủ sở hữu là nữ, có tài khoản ngân hàng. Nghiên cứu cũng thông qua phương pháp tương quan và hồi quy để xác định được chiều hướng tác động của các nhân tố trên với khả năng tiếp cận tín dụng của ngân hàng của DN niêm yết. Từ các kết quả thu được, tác giả đã đưa ra một số gợi ý nhằm nâng cao khả năng tiếp cận tín dụng ngân hàng của DN niêm yết nói riêng và của DN Việt Nam nói chung.

Nghiên cứu cũng còn một số hạn chế. Nghiên cứu chỉ khảo sát các DN thuộc ngành công nghệ truyền thông, ngành dịch vụ, ngành lưu trú ăn uống, ngành sản xuất, ngành khai khoáng (dầu khí), ngành thương mại, ngành xây dựng và bất động sản. Do thời gian có hạn nên cần có những nghiên cứu lặp lại cho các doanh nghiệp các ngành khác chưa nằm trong nghiên cứu và bổ sung thêm các yếu tố khác tác động đến khả năng tiếp cận tín dụng ngân hàng , từ đó có thể so sánh đối chiếu và xây dựng mô hình hiệu quả hơn cho toàn thị trường. Từ đó, các công ty thuộc các ngành khác có thể áp dụng mô hình để rút ra các giải pháp cụ thể cho riêng mình nhằm nâng cao khả năng tiếp cận tín dụng ngân hàng. Đây là hướng nghiên cứu tiếp theo.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tiếng Việt

1. Diễn đàn Phát triển Việt Nam & Đại học Kinh tế Quốc dân (2012), Tác động của chính sách tiền tệ và suy thoái kinh tế toàn cầu đến khả năng tiếp cận vốn và hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp Việt Nam.

2. Hoàng Trọng & Chu Nguyễn Mộng Ngọc(2005), Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS, Nhà xuất bản Thống kê.

3. Học viện doanh nhân GED (2013), Năm vấn đề của các doanh nghiệp niêm yết năm 2012. http://doanhnhan.edu.vn/5-van-de-cua-cac-doanh-nghiep-niemyet-nam-2012/. Cập nhật ngày 13/08/2013.

4. Nguyễn Thị Cành (2005), Phương pháp và phương pháp luận nghiên cứu khoa học kinh tế, Nhà Xuất Bản đại học quốc gia TP. HCM.

5. Tại chí tài chính (2013), Tình hình kinh tế Việt Nam tháng 7 và 7 tháng đầu năm 2013.

6. Tổng cục thống kê (2013), Tình hình kinh tế- xã hội năm 2012.

7. Ủy ban chứng khoán nhà nước (2012), Thực trạng thị trường chứng khoán việt nam, những khuyến nghị chính sách.

8. Ủy ban chứng khoán nhà nước (2013), Cổng thông tin điện tử, http://www.ssc.gov.vn, cập nhật 15/08/2013.

9. Vietnamnet (2012), Năm 2012, tín dụng tăng thấp kỹ lục 7%, http://vietnamnet.vn/vn/kinh-te/102903/nam-2012–tin-dung-tang-thap-ky-luc7-.html, cập nhật ngày 12/08/2013.

II. Tiếng Anh

10.Aghion, P., Bolton, P. (1992), An incomplete contracts approach to financial contracting. Review of Economic Studies 59, 473–494.

11.Allen, L. (1987), The Credit Rationing Phenomenon: A Survey of The Literature. Salomon Brothers Center for the Study of Financial Institutions, Graduate School of Business Administration, New York University.

12.Beck, T., Levine, R. (2002), Industry growth and capital allocation: does having a market or bank-based system matter? Journal of Financial Economics 64 (2), 147–180.

13.Berger, A., Udell, G. (2002), Small Business Credit Availability and Relationship Lending: The Importance of Bank Organisational Structure, Economic Journal.

14.Besanko, D., Thakor, A. (1987), Collateral and rationing: sorting equilibria in monopolistic and competitive credit markets. International Economic Review 28 (3), 671–689.

15.Bester, H. (1987), The role of collateral in credit markets with imperfect information. European Economic Review 31 (4), 887–899.

16.Cole, R. (1998), The importance of relationships to the availability of credit. Journal of Banking and Finance 22, 959–977.

17.Hongjiang Zhao, Wenxu Wu và Xuehua Chen (2006) “What Factors Affect Small and Medium-sized Enterprise’s Ability to Borrow from Bank: Evidence from Chengdu City, Capital of South-Western China ‘s Sichuan Province”

18.Konstantinos. Drakos và Nicholas Giannakopoulos (2011) “On the determinants of credit rationing: Firm-level evidence from transition countries”. Journal of International Money and Finance, 1773-1790

19.Levenson, A., Willard, K. (2000), Do firms get the financing they want?. Measuring credit rationing experienced by small business in the US. Small Business Economics 14, 83–94.

20.Yuko Nikaido, Jesim Pais, Mandira Sarma (2012) “Determinants of Access to Institutional Credit for Small Enterprises in India”

PHỤ LỤC 1

Lựa chọn kích thước mẫu từ tổng thể cho trước

*Tổng thể*	*Mẫu*	*Tổng thể*	*Mẫu*	*Tổng thể*	*Mẫu*
10	10	220	140	1200	291
15	14	230	144	1300	297
20	19	240	148	1400	302
25	24	250	152	1500	306
30	28	260	155	1600	310
35	32	270	159	1700	313
40	36	280	162	1800	317
45	40	290	165	1900	320
50	44	300	169	2000	322
55	48	320	175	2200	327
60	52	340	181	2400	331
65	56	360	186	2600	335
70	59	380	191	2800	338
75	63	400	196	3000	341
80	66	420	201	3500	346
85	70	440	205	4000	351
90	73	460	210	4500	354
95	76	480	214	5000	357
100	80	500	217	6000	361
110	86	550	226	7000	364
120	92	600	234	8000	367
130	97	650	242	9000	368
140	103	700	248	10000	370
150	108	750	254	15000	375
160	113	800	260	20000	377
170	118	850	265	30000	379
180	123	900	269	40000	380
190	127	950	274	50000	381
200	132	1000	278	75000	382
210	136	1100	285	1000000	384

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 55 trang tài liệu này.

Nguồn: Krejcie &. Morgan, 1970

PHỤ LỤC 2

DANH SÁCH 242 DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT TRÊN SÀN GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM

STT	Mã CK	Tên tổ chức niêm yết
1	ARM	CTCP Xuất Nhập Khẩu Hàng Không
2	CMG	CTCP Tập Đoàn Công Nghệ CMC
3	COM	CTCP Vật Tư Xăng Dầu
4	HAX	CTCP Dịch Vụ Ô Tô Hàng Xanh
5	NAV	CTCP Nam Việt
6	PXI	CTCP XD Công Nghiệp & Dân Dụng Dầu Khí
7	PXM	CTCP Xây Lắp Dầu Khí Miền Trung
8	VCM	CTCP Nhân Lực & Thương Mại Vinaconex
9	SGH	CTCP Khách Sạn Sài Gòn
10	ASA	CTCP Liên Doanh SANA WMT
11	MCC	CTCP Gạch Ngói Cao Cấp
12	SDE	CTCP Kỹ Thuật Điện Sông Đà
13	SDS	CTCP Xây Lắp và Đầu Tư Sông Đà
14	VLA	CTCP ĐT & PT Công Nghệ Văn Lang
15	PVE	TCT Tư Vấn Thiết Kế Dầu Khí – CTCP
16	SD4	CTCP Sông Đà 4
17	PXL	CTCP Đầu Tư Xây Dựng Thương Mại Dầu Khí – IDICO
18	AAA	CTCP Nhựa & Môi Trường Xanh An Phát
19	DAD	CTCP ĐT & PT Giáo Dục Đà Nẵng
20	TCL	CTCP Đại Lý Giao Nhận Vận Tải Xếp Dỡ Tân Cảng
21	TMX	CTCP VICEM Thương Mại Xi Măng
22	NNC	CTCP Đá Núi Nhỏ
23	NVT	CTCP BĐS Du Lịch Ninh Vân Bay
24	BLF	CTCP Thủy Sản Bạc Liêu
25	VAT	CTCP Viễn Thông Vạn Xuân
26	HGM	CTCP Cơ Khí & Khoáng Sản Hà Giang
27	MDG	CTCP Miền Đông
28	CJC	CTCP Cơ Điện Miền Trung
29	SD1	CTCP Sông Đà 1
30	CX8	CTCP Đầu Tư & Xây Lắp Constrexim Số 8
31	ACL	CTCP XNK Thủy Sản Cửu Long An Giang
32	HEV	CTCP Sách Đại Học Và Dạy Nghề
33	LBE	CTCP Sách & Thiết Bị Trường Học Long An
34	SED	CTCP ĐT & PT Giáo Dục Phương Nam

35	V21	CTCP VINACONEX 21
36	S91	CTCP Sông Đà 9.01
37	S64	CTCP Sông Đà 6.04
38	SJC	CTCP Sông Đà 1.01
39	SNG	CTCP Sông Đà 10.1
40	SSS	CTCP Sông Đà 6.06
41	STP	CTCP Công Nghiệp TM Sông Đà
42	VCH	CTCP Đầu Tư Xây Dựng & Phát Triển Hạ Tầng Vinaconex
43	VHL	CTCP Viglacera Hạ Long
44	VE9	CTCP Đầu Tư Và Xây Dựng VNECO 9
45	INN	CTCP Bao Bì & In Nông Nghiệp
46	TLC	CTCP Viễn Thông Thăng Long
47	MEC	CTCP Someco Sông Đà
48	S55	CTCP Sông Đà 505
49	SGC	CTCP Xuất Nhập Khẩu Sa Giang
50	B82	CTCP 482
51	CSC	CTCP Đầu Tư & XD Thành Nam
52	DC4	CTCP DIC Số 4
53	HUT	CTCP Tasco
54	OCH	CTCP Khách Sạn & DV Đại Dương
55	BSC	CTCP Dịch Vụ Bến Thành
56	KTT	CTCP Đầu Tư Thiết Bị & Xây Lắp Điện Thiên Trường
57	BHV	CTCP Viglacera Bá Hiến
58	SZL	CTCP Sonadezi Long Thành
59	SJS	CTCP ĐT PT Đô Thị & KCN Sông Đà
60	VE1	CTCP Xây Dựng Điện Vneco 1
61	CMT	CTCP Công Nghệ Mạng & Truyền Thông
62	SRB	CTCP Tập Đoàn Sara
63	INC	CTCP Tư Vấn Đầu Tư IDICO
64	V12	CTCP Xây Dựng Số 12
65	AMV	CTCP SXKD Dược & TTB Y Tế Việt Mỹ
66	HBD	CTCP Bao Bì PP Bình Dương
67	DCC	CTCP Xây Dựng Công Nghiệp
68	SGT	CTCP Công Nghệ Viễn Thông Sài Gòn
69	SDY	CTCP Xi Măng Sông Đà Yaly
70	NVN	CTCP Nhà Việt Nam
71	AAM	CTCP Thủy Sản MeKong
72	NKG	CTCP Thép Nam Kim
73	QCC	CTCP Xây Lắp & Phát Triển DV Bưu Điện Quảng Nam
74	MMC	CTCP Khoáng Sản Mangan
75	SSM	CTCP Chế Tạo Kết Cấu Thép Vneco.SSM

76	LGL	CTCP ĐT & PT Đô Thị Long Giang
77	HVX	CTCP Xi Măng Vicem Hải Vân
78	FLC	CTCP Tập Đoàn FLC
79	TSC	CTCP Vật Tư Kỹ Thuật Nông Nghiệp Cần Thơ
80	VCF	CTCP Vinacafé Biên Hòa
81	VLF	CTCP Lương Thực Thực Phẩm Vĩnh Long
82	VNL	CTCP Giao Nhận Vận Tải & Thương Mại
83	VSC	CTCP Container Việt Nam
84	AGF	CTCP XNK Thủy Sản An Giang
85	HNM	CTCP Sữa Hà Nội
86	LCG	CTCP Licogi 16
87	VGP	CTCP Cảng Rau Quả
88	MTG	CTCP MTGas
89	GIL	CTCP SXKD & XNK Bình Thạnh
90	ST8	CTCP Siêu Thanh
91	KHP	CTCP Điện Lực Khánh Hòa
92	BCI	CTCP Đầu Tư Xây Dựng Bình Chánh
93	D2D	CTCP PT Đô Thị Công Nghiệp Số 2
94	HAS	CTCP Hacisco
95	BKC	CTCP Khoáng Sản Bắc Kạn
96	FPC	CTCP Full Power
97	TJC	CTCP Dịch Vụ Vận Tải & Thương Mại
98	TV2	CTCP Tư Vấn Xây Dựng Điện 2
99	V15	CTCP Xây Dựng Số 15
100	BBC	CTCP Bibica
101	S99	CTCP Sông Đà 909
102	MHC	CTCP Hàng Hải Hà Nội
103	SHI	CTCP Quốc Tế Sơn Hà
104	AGD	CTCP Gò Đàng
105	SFC	CTCP Nhiên Liệu Sài Gòn
106	HTL	CTCP Kỹ Thuật & Ôtô Trường Long
107	PAN	CTCP Xuyên Thái Bình
108	DCL	CTCP Dược Phẩm Cửu Long
109	DHC	CTCP Đông Hải Bến Tre
110	DMC	CTCP XNK Y Tế Domesco
111	DTL	CTCP Đại Thiên Lộc
112	HVG	CTCP Hùng Vương
113	SAM	CTCP Đầu Tư & Phát Triển Sacom
114	SRF	CTCP Kỹ Nghệ Lạnh
115	LM8	CTCP Lilama 18
116	GLT	CTCP Kỹ Thuật Điện Toàn cầu

117	DBC	CTCP Tập Đoàn Dabaco Việt Nam
118	ELC	CTCP ĐT Phát Triển Công Nghệ Điện Tử – Viễn Thông
119	HOM	CTCP Xi Măng Vicem Hoàng Mai
120	AME	CTCP Alphanam Cơ Điện
121	VC3	CTCP Xây Dựng Số 3
122	KTS	CTCP Đường Kon Tum
123	LAF	CTCP Chế Biến Hàng XK Long An
124	MSN	CTCP Tập Đoàn Masan
125	VNH	CTCP Thủy Hải Sản Việt Nhật
126	CCI	CTCP ĐT Phát Triển CN – TM Củ Chi
127	TNA	CTCP Thương Mại XNK Thiên Nam
128	RIC	CTCP Quốc Tế Hoàng Gia
129	C21	CTCP Thế Kỷ 21
130	TCR	CTCP Công Nghiệp Gốm Sứ Taicera
131	PPI	CTCP Phát Triển Hạ Tầng & BĐS Thái Bình Dương
132	QCG	CTCP Quốc Cường Gia Lai
133	SD8	CTCP Sông Đà 8
134	VC7	CTCP Xây Dựng Số 7
135	L43	CTCP Lilama 45.3
136	LO5	CTCP Lilama 5
137	BPC	CTCP Vicem Bao Bì Bỉm Sơn
138	HPG	CTCP Tập Đoàn Hòa Phát
139	TDW	CTCP Cấp Nước Thủ Đức
140	SFI	CTCP Đại Lý Vận Tải SAFI
141	IFS	CTCP Thực Phẩm Quốc Tế
142	CLW	CTCP Cấp Nước Chợ Lớn
143	VC6	CTCP Vinaconex 6
144	VTV	CTCP VICEM Vật Tư Vận Tải Xi Măng
145	VDL	CTCP Thực Phẩm Lâm Đồng
146	TST	CTCP Dịch Vụ Kỹ Thuật Viễn Thông
147	GMD	CTCP Đại Lý Liên Hiệp Vận Chuyển
148	SD5	CTCP Sông Đà 5
149	HOT	CTCP Du Lịch Dịch Vụ Hội An
150	TDH	CTCP Phát Triển Nhà Thủ Đức
151	VNG	CTCP Du Lịch Golf Việt Nam
152	VE2	CTCP Xây Dựng Điện Vneco 2
153	ECI	CTCP Bản Đồ Và Tranh Ảnh Giáo Dục
154	FDC	CTCP Ngoại Thương & PT ĐT Tp.HCM
155	D11	CTCP Địa Ốc 11
156	SPM	CTCP SPM
157	TET	CTCP Vải Sợi May Mặc Miền Bắc

158	PXT	CTCP Xây Lắp Đường Ống Bể Chứa Dầu Khí
159	VE3	CTCP Xây Dựng Điện VNECO 3
160	VKP	CTCP Nhựa Tân Hóa
161	VNF	CTCP Vận Tải Ngoại Thương
162	MDC	CTCP Than Mông Dương – Vinacomin
163	BBS	CTCP VICEM Bao Bì Bút Sơn
164	CTB	CTCP Chế Tạo Bơm Hải Dương
165	DCS	CTCP Tập Đoàn Đại Châu
166	DNP	CTCP Nhựa Đồng Nai
167	DZM	CTCP Chế Tạo Máy Dzĩ An
168	NGC	CTCP Chế Biến Thủy Sản XK Ngô Quyền
169	POT	CTCP Thiết Bị Bưu Điện
170	SJ1	CTCP Thủy Sản Số 1
171	DBT	CTCP Dược Phẩm Bến Tre
172	KMT	CTCP Kim Khí Miền Trung
173	TAG	CTCP Thế Giới Số Trần Anh
174	RHC	CTCP Thủy Điện Ry Ninh II
175	MAC	CTCP Cung Ứng & DV Kỹ Thuật Hàng Hải
176	LUT	CTCP Đầu Tư Xây Dựng Lương Tài
177	NHW	CTCP Ngô Han
178	SAV	CTCP Hợp Tác Kinh Tế & XNK Savimex
179	SD6	CTCP Sông Đà 6
180	XMC	CTCP Bê Tông & XD Vinaconex Xuân Mai
181	PXS	CTCP Kết Cấu Kim Loại & Lắp Máy Dầu Khí
182	TMS	CTCP Transimex-SaiGon
183	PVX	TCT Cổ Phần Xây Lắp Dầu Khí Việt Nam
184	KHA	CTCP Xuất Nhập Khẩu Khánh Hội
185	L14	CTCP Licogi 14
186	TIX	CTCP SXKD XNK DV & ĐT Tân Bình
187	TLG	CTCP Tập Đoàn Thiên Long
188	LCD	CTCP Lilama Thí Nghiệm Cơ Điện
189	DHA	CTCP Hóa An
190	S12	CTCP Sông Đà 12
191	SD2	CTCP Sông Đà 2
192	TS4	CTCP Thủy Sản Số 4
193	TNG	CTCP Đầu Tư Và Thương Mại TNG
194	VBH	CTCP Điện Tử Bình Hòa
195	L44	CTCP Lilama 45.4
196	TV3	CTCP Tư Vấn Xây Dựng Điện 3
197	SC5	CTCP Xây Dựng Số 5
198	TXM	CTCP VICEM Thạch Cao Xi Măng

199	LM7	CTCP Lilama 7
200	REE	CTCP Cơ Điện Lạnh
201	ABT	CTCP XNK Thủy Sản Bến Tre
202	VC9	CTCP Xây Dựng Số 9
203	PTC	CTCP Đầu Tư & Xây Dựng Bưu Điện
204	TV4	CTCP Tư Vấn Xây Dựng Điện 4
205	KST	CTCP KASATI
206	LHC	CTCP ĐT & XD Thủy Lợi Lâm Đồng
207	CSM	CTCP CN Cao Su Miền Nam
208	STT	CTCP Vận Chuyển Sài Gòn Tourist
209	PJT	CTCP Vận Tải Xăng Dầu Đường Thủy Petrolimex
210	CDC	CTCP Chương Dương
211	HDC	CTCP PT Nhà Bà Rịa – Vũng Tàu
212	HU3	CTCP Đầu Tư & Xây Dựng HUD3
213	SD7	CTCP Sông Đà 7
214	SSC	CTCP Giống Cây Trồng Miền Nam
215	STG	CTCP Kho Vận Miền Nam
216	TPH	CTCP In Sách Giáo Khoa Tại Tp.Hà Nội
217	TCS	CTCP Than Cao Sơn – Vinacomin
218	NTL	CTCP Phát Triển Đô Thị Từ Liêm
219	CIG	CTCP COMA 18
220	VC5	CTCP Xây Dựng Số 5
221	VC1	CTCP Xây Dựng Số 1
222	WCS	CTCP Bến Xe Miền Tây
223	CAP	CTCP Lâm Nông Sản Thực Phẩm Yên Bái
224	VC2	CTCP Xây Dựng Số 2
225	CMC	CTCP Đầu Tư CMC
226	TCM	CTCP Dệt May – ĐT – TM Thành Công
227	QHD	CTCP Que Hàn Điện Việt Đức
228	HT1	CTCP Xi Măng Hà Tiên 1
229	BTH	CTCP Chế Tạo Biến Thế & Vật Liệu Điện Hà Nội
230	VFR	CTCP Vận Tải Và Thuê Tàu
231	LAS	CTCP Supe Phốt Phát Và Hóa Chất Lâm Thao
232	L18	CTCP Đầu Tư Và Xây Dựng Số 18
233	L61	CTCP Lilama 69.1
234	LM3	CTCP Lilama 3
235	HAP	CTCP Tập Đoàn Hapaco
236	L10	CTCP Lilama 10
237	TDN	CTCP Than Đèo Nai – Vinacomin
238	BT6	CTCP Beton 6
239	CAN	CTCP Đồ Hộp Hạ Long

240	MCG	CTCP Cơ Điện & XD Việt Nam (MECO)
241	CT6	CTCP Công Trình 6
242	TC6	CTCP Than Cọc Sáu – Vinacomin