Những Yêu Cầu Đặt Ra Cho Quản Lý Nhà Nước Đối Với Phát Triển Du Lịch Của

Ở cấp độ quốc gia, vấn đề lớn nhất cản trở du lịch phát triển là vấn đề dịch bệnh. Sự xuất hiện của dịch bệnh trong 2 năm qua với nhiều đợt dịch khác nhau đã làm HĐDL đình trệ, đặc biệt không thể đón khách du lịch quốc tế - đối tượng khách có khả năng chi trả cao, đem lại nguồn thu lớn cho du lịch Việt Nam. Đối với du lịch nội địa, lượng khách đi du lịch cũng ít do tâm lý e ngại về vấn đề an toàn phòng chống dịch, thêm vào đó là HĐDL còn biến động liên tục do các quy định của chính quyền về việc hạn chế hoạt động cung cấp dịch vụ theo cấp độ dịch từng khu vực.

Ở cấp độ địa phương, dịch bệnh kéo dài dẫn đến một số doanh nghiệp du lịch không còn khả năng cầm cự và buộc phải đóng cửa hoặc dừng hoạt động. Điều này dẫn tới một thực tế là số lượng doanh nghiệp du lịch của tỉnh vốn đã ít càng thêm ít, đồng thời các doanh nghiệp khó có cơ hội nâng cao chất lượng dịch vụ trong điều kiện kinh tế khó khăn này. Do các doanh nghiệp du lịch phải dừng hoạt động hoặc phải đóng cửa nên đội ngũ lao động làm việc trong các doanh nghiệp du lịch cũng phải chuyển đổi công việc để kiếm kế sinh nhai, dẫn đến việc thất thoát nhân lực trầm trọng và trở thành một khó khăn không hề nhỏ cho sự phục hồi của du lịch.

4.1.2.2. Những yêu cầu đặt ra cho quản lý nhà nước đối với phát triển du lịch của tỉnh Hòa Bình

Để du lịch phát triển đúng hướng, tận dụng được những điểm thuận lợi, vượt qua khó khăn, đạt mục tiêu đặt ra, QLNN có một vai trò vô cùng quan trọng. Trong thời gian tiếp theo, QLNN đối với PTDL của tỉnh Hòa Bình cần đáp ứng được những yêu cầu đặt ra như sau:

(1) Đảm bảo thích ứng linh hoạt trong bối cảnh mới để phục hồi du lịch theo Nghị quyết số 128/NQ-CP của Chính phủ Ban hành quy định tạm thời “thích ứng an toàn, linh hoạt, kiểm soát hiệu quả dịch Covid-19”;

(2) Tiếp tục thực hiện các chiến dịch kích cầu, đồng thời có cơ chế hỗ trợ các doanh nghiệp du lịch để phục hồi du lịch;

(3) Thực hiện chuyển đổi số trong PTDL và QLNN đối với PTDL, đặc biệt trong quản lý thông tin, nghiên cứu thị trường, xúc tiến, quảng bá du lịch;

(4) Hoàn thiện bộ máy QLNN về du lịch của tỉnh theo hướng đảm bảo về số lượng và chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý, giúp hoạt động QLNN đối với PTDL của tỉnh đạt hiệu quả;

(5) Chú trọng phát triển sản phẩm, dịch vụ mới, đa dạng hóa và nâng cao chất lượng sản phẩm phù hợp với từng phân đoạn thị trường;

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 165 trang tài liệu này.

(6) Đẩy mạnh hợp tác, liên kết vùng giữa các địa phương, điểm đến trong PTDL;

(7) Đảm bảo PTDL của tỉnh theo hướng bền vững, đồng thời phải phù hợp với chiến lược PTDL của quốc gia và mục tiêu phát triển KT-XH của tỉnh.

4.2. Một số giải pháp nhằm tăng cường quản lý nhà nước đối với phát triển du lịch của tỉnh Hòa Bình

Trên cơ sở xác định được những hạn chế và nguyên nhân gây ra hạn chế trong QLNN đối với PTDL của tỉnh Hòa Bình ở chương 3, những bài học kinh nghiệm rút ra từ các địa phương trong và ngoài nước ở chương 2, cùng với quan điểm, mục tiêu của CQĐP tỉnh và những vấn đề đặt ra nêu trên, nghiên cứu sinh đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện QLNN đối với PTDL của tỉnh Hòa Bình như sau:

4.2.1. Hoàn thiện hệ thống văn bản pháp luật theo thẩm quyền về phát triển du lịch của tỉnh Hòa Bình

Hệ thống VBPL về du lịch của tỉnh Hòa Bình bao gồm hệ thống văn bản của các cơ quan QLNN về du lịch của tỉnh ban hành theo thẩm quyền nhằm hướng dẫn thực hiện Luật Du lịch và văn bản dưới luật như quyết định, nghị định, thông tư, nghị quyết, chỉ thị về lĩnh vực du lịch do các cơ quan QLNN cấp trung ương ban hành.

Yêu cầu đối với hệ thống VBPL về du lịch cấp tỉnh là phải được ban hành đầy đủ, đồng bộ, kịp thời nhằm đem lại hiệu quả cao nhất.

Tuy nhiên, là một tỉnh giàu tiềm năng PTDL nhưng du lịch Hòa Bình mới chỉ được quan tâm phát triển trong thời gian gần đây, hệ thống VBPL về du lịch còn bỏ ngỏ nhiều vấn đề trong quản lý. Với mục đích nâng cao hiệu quả quản lý PTDL của tỉnh Hòa Bình, trong khuôn khổ nghiên cứu của luận án, nghiên cứu sinh xin đề xuất bổ sung các VBPL về du lịch của tỉnh Hòa Bình như sau:

Thứ nhất, ban hành Quy chế quản lý homestay, farmstay trên địa bàn tỉnh Hòa Bình.

Homestay là cơ sở lưu trú mang tính đặc thù của Hòa Bình. Trừ một số bản làng du lịch cộng đồng phát triển và chuyên nghiệp như bản Lác, bản Pom Coọng,… sự phát triển của homestay, bên cạnh những mặt được như giải quyết công ăn việc làm, tạo thu nhập cho người dân, quảng bá các giá trị văn hóa,… thì cũng bộc lộ nhiều hạn chế, như tính đơn điệu, đơn lẻ, chưa có sự liên kết để tạo ra sản phẩm, dịch vụ văn hóa phục vụ khách mang tính cộng đồng, tình trạng cạnh tranh về giá diễn ra âm ỉ,… Đặc biệt, hoạt động của một số homestay thời gian qua đã đi chệch hướng những quy định, tiêu chí về loại hình du lịch này. Không ít homestay chỉ đơn thuần như một nhà nghỉ hoặc khách sạn giá rẻ chứ không còn là nơi để du khách trải nghiệm các giá trị văn hóa. Theo tiêu chuẩn quy định của ASEAN thì homestay là một sản phẩm du lịch đặc thù. Ở đó, khách có sự trải nghiệm văn hóa, qua đó thúc đẩy giao lưu văn

hóa, hiểu biết, hòa bình, góp phần nâng cao dân trí, bảo tồn văn hóa, giữ gìn truyền thống, cải thiện sinh kế, cải thiện môi trường,… chứ không đơn thuần chỉ là một loại hình lưu trú. Nhận thức không đúng bản chất của homestay sẽ dẫn đến chất lượng sản phẩm chưa ổn định và thiếu bản sắc.

Sở VH,TT&DL tỉnh cần tham mưu UBND tỉnh ban hành quy chế quản lý homestay trên địa bàn tỉnh để phân rõ trách nhiệm của các sở, ngành và UBND các huyện, thành phố trong quản lý hoạt động xây dựng và kinh doanh homestay. Mặt khác, tăng cường tuyên truyền, phổ biến, hướng dẫn cho các cơ sở kinh doanh lưu trú tuân thủ các quy định của pháp luật. Trong quy chế, cần cụ thể hóa các yêu cầu về thiết kế, kiến trúc mang tính đặc trưng văn hóa của từng dân tộc sinh sống trên địa bàn tỉnh (kiến trúc, vật liệu xây dựng,…); quy định rõ các yêu cầu về tiêu chuẩn phục vụ trong các homestay như có yêu cầu mặc trang phục dân tộc trong thời gian phục vụ khách hay không (hay sử dụng vào thời gian cụ thể nào?), các yêu cầu về món ăn và cách thức phục vụ, các tiêu chuẩn vệ sinh trong hoạt động phục vụ của homestay,…; các quy định liên quan khác như: quản lý khai báo khách lưu trú, mức giá cho thuê homestay,…

Bên cạnh hình thức kinh doanh homestay, thời gian gần đây farmstay (du lịch lưu trú tại nông trại) cũng phát triển rầm rộ ở một số địa phương trên địa bàn tỉnh. Ngoài các khu farmstay hoạt động hợp pháp, trên địa bàn tỉnh đã xuất hiện một số hiện tượng kinh doanh farmstay biến tướng, trái pháp luật, núp dưới cái bóng là dựng chòi canh trên đất nông nghiệp, lén nhận khách lưu trú để trốn tránh sự quản lý và thực hiện các nghĩa vụ với cơ quan quản lý. Chính vì vậy, trong thời gian tới, Sở VH,TT&DL cùng với UBND tỉnh cần ban hành quy chế quản lý và có biện pháp quản lý thích hợp với loại hình kinh doanh này.

Thứ hai, ban hành quy chế quản lý và khai thác hang, động trong KDDL trên địa bàn tỉnh Hòa Bình.

Quy chế cần quy định các hoạt động khảo sát, điều tra, thăm dò, đầu tư xây dựng, cải tạo, nâng cấp, khai thác hang, động của các tổ chức, cá nhân trong KDDL đảm bảo tuân thủ theo quy định hiện hành của pháp luật; các công ước, điều ước quốc tế mà Việt Nam đã ký; đảm bảo yêu cầu sử dụng có hiệu quả tài nguyên thiên nhiên, bảo vệ môi trường; đảm bảo giữ được các yếu tố gốc cấu thành hang, động. Cần chỉ rõ những hành vi bị nghiêm cấm trong việc sử dụng, khai thác hang động, cũng như quy định các hình thức xử phạm một cách rõ ràng, chi tiết. Sở VH,TT&DL tỉnh chịu trách nhiệm chủ trì và phối hợp các cơ quan có liên quan khác như Sở Kế hoạch và

Đầu tư, Sở Xây dựng, Sở Tài nguyên và Môi trường, Bộ Chỉ huy Quân sự tỉnh, UBND cấp huyện tham mưu cho UBND tỉnh ban hành văn bản trên. Ngoài việc tác động trực tiếp đến các tổ chức, cá nhân sử dụng và khai thác hang động vào hoạt động du lịch, quy chế cũng cần đưa ra các quy định tác động, điều chỉnh hành vi của đối tượng du khách trong quá trình đi du lịch để giữ gìn cảnh quan và các giá trị nguyên bản của hang động.

Thứ ba, ban hành quy định về ứng xử trong HĐDL trên địa bàn tỉnh Hòa Bình. Trên cơ sở Bộ quy tắc ứng xử văn minh du lịch (Ban hành theo Quyết định số 718/QĐ-BVHTTDL ngày 02 tháng 03 năm 2017 của Bộ trưởng Bộ VH,TT&DL), UBND tỉnh Hòa Bình cần xây dựng và ban hành quy định về ứng xử trong HĐDL nhằm cụ thể hóa các nội dung của Bộ quy tắc trên để áp dụng cho HĐDL trên địa bàn

tỉnh Hòa Bình.

Định hướng của Hòa Bình trong PTDL là phát triển loại hình du lịch văn hóa cộng đồng, du lịch tâm linh. Đây là 2 loại hình du lịch gắn liền với các yếu tố văn hóa, hành vi ứng xử của các đối tượng có liên quan nên tỉnh cần đặc biệt quan tâm đến việc xây dựng các quy tắc về văn hóa ứng xử để điều chỉnh hành vi, ứng xử của các đối tượng này. Trong quy định, cần chỉ rõ đối tượng áp dụng gồm cả các cơ quan QLNN, các tổ chức, cá nhân kinh doanh dịch vụ du lịch, người dân và khách du lịch. Nội dung cần nêu rõ các quy định về trang phục, về giao tiếp ứng xử, về bảo vệ môi trường, về văn minh trong hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch. Sở VH,TT&DL tỉnh có trách nhiệm tham mưu giúp UBND tỉnh tổ chức triển khai, hướng dẫn, kiểm tra, giám sát tình hình thực hiện sau khi quy định được ban hành.

Thứ tư, để đảm bảo PTDL có hiệu quả, UBND tỉnh cũng cần xem xét để bổ sung thêm Quy chế phối hợp giữa các sở, ban, ngành có liên quan trong hỗ trợ khách du lịch. Việc ban hành quy chế này nhằm quy định các nguyên tắc phối hợp, nội dung phối hợp và trách nhiệm phối hợp của các cơ quan chức năng trong hỗ trợ khách du lịch trên địa bàn tỉnh. Đối tượng áp dụng là các sở, ban, ngành của tỉnh, UBND các huyện, thành phố có liên quan trong việc hỗ trợ khách du lịch trên địa bàn tỉnh, đảm bảo nguyên tắc phù hợp với chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, tạo điều kiện hỗ trợ tốt nhất cho khách du lịch một cách kịp thời, nhanh chóng, chính xác, đúng quy định của pháp luật và phù hợp với điều kiện thực tế của địa phương. Nôi dung hỗ trợ khách du lịch bao gồm: Cung cấp thông tin về chính sách pháp luật của Nhà nước, của địa phương đối với khách du lịch trên địa bàn tỉnh; cung cấp thông tin về nội quy, quy chế của khu, điểm du lịch và các cơ sở lưu trú du lịch trên địa bàn tỉnh; cung cấp

thông tin giới thiệu cho khách du lịch về các điểm đến du lịch; các hoạt động văn hóa, thể thao nổi bật của địa phương; về cơ sở hạ tầng kỹ thuật du lịch, các cơ sở lưu trú, sản phẩm, dịch vụ du lịch và các dịch vụ hỗ trợ khác có liên quan; cung cấp thông tin về thủ tục xuất cảnh, nhập cảnh, quá cảnh, hải quan, lưu trú; thông tin về những điểm đến, được phép đi lại, tham quan du lịch trên địa bàn tỉnh; hỗ trợ các biện pháp bảo đảm an toàn về tính mạng, sức khoẻ, tài sản của khách du lịch khi sử dụng dịch vụ du lịch; được cứu trợ, cứu nạn trong trường hợp khẩn cấp khi đi du lịch trên địa bàn tỉnh; hỗ trợ các yêu cầu, đề nghị chính đáng khác của khách du lịch.

Sở VH,TT&DL chịu trách nhiệm chủ trì, phối hợp với các sở, ban, ngành, UBND các huyện, thành phố triển khai các nội dung phù hợp với chức năng, nhiệm vụ các sở, ban, ngành, địa phương để tổ chức thực hiện; chủ động nghiên cứu đề xuất ban hành, sửa đổi, bổ sung các quy định, quy chế trong quá trình triển khai thực hiện PTDL; tham mưu theo dõi, đôn đốc, kiểm tra, đánh giá, định kỳ báo cáo UBND tỉnh về kết quả thực hiện.

Ngoài ra, trong thời gian gần đây, du lịch mạo hiểm là một loại hình mới được đưa vào khai thác trong PTDL tỉnh Hòa Bình. Để đảm bảo cho loại hình du lịch này được phát triển và đem lại hiệu quả, Sở VH,TT&DL tỉnh Hòa Bình cần ban hành các quy định rất chặt chẽ liên quan đến các điều kiện kinh doanh du lịch mạo hiểm và quy định về đảm bảo an toàn cho du khách khi tham gia các hoạt động du lịch mạo hiểm.

Bên cạnh đó, thực hiện Nghị quyết số 128/NQ-CP của Chính phủ về việc Ban hành Quy định tạm thời "Thích ứng an toàn, linh hoạt, kiểm soát hiệu quả dịch COVID-19" và Phương án 829/PA-BVHTTDL ngày 15/03/2022 của Bộ VH,TT&DL về Phương án mở cửa lại hoạt động du lịch đảm bảo an toàn, hiệu quả trong điều kiện bình thường mới, Sở VH,TT&DL tỉnh Hòa Bình cũng cần ban hành quy định đảm bảo vệ sinh, an toàn cho khách du lịch và cộng đồng địa phương trong bối cảnh dịch Covid-19 để PTDL một cách an toàn và hiệu quả.

4.2.2. Tăng cường đào tạo và phát triển nhân lực du lịch của tỉnh Hòa Bình

Để phục vụ nhu cầu PTDL cũng như QLNN đối với PTDL, vấn đề chất lượng nhân lực du lịch luôn là vấn đề được quan tâm hàng đầu. Để đáp ứng nhu cầu lao động của ngành du lịch, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực cần được quan tâm, chú trọng. Trong thời gian qua, vấn đề đào tạo, nâng cao chất lượng lao động du lịch tại Hòa Bình đã được quan tâm đầu tư nhưng kết quả đạt được vẫn chưa đạt như kỳ vọng và chưa tạo ra được điều kiện vững chắc cho sự phát triển của du lịch tỉnh. Tuy vậy,

vấn đề đào tạo và phát triển nhân lực không thể giải quyết một cách tức thời được mà cần có thời gian nhất định để có thể thay đổi và đạt đến trình độ mong muốn.

Quan điểm chỉ đạo của tỉnh là tăng cường đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ, công chức QLNN, viên chức đơn vị sự nghiệp du lịch; bồi dưỡng kiến thức về quản lý hoạt động kinh doanh và kỹ năng nghề du lịch cho các đối tượng làm việc trong các khu, điểm du lịch, các khách sạn, nhà hàng phục vụ khách du lịch; ứng dụng công nghệ hiện đại vào các chương trình đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực du lịch.

Trước mắt, tỉnh cần tập trung nguồn lực để thực hiện đào tạo, nâng cao trình độ đội ngũ nhân lực hiện có, đồng thời tuyển dụng bổ sung đội ngũ quản lý du lịch cho Sở VH,TT&DL do đội ngũ hiện tại quá mỏng so với nhu cầu phát triển (Phòng Quản lý Du lịch chỉ có 06 người, trong đó có 03 lãnh đạo và 03 nhân viên phụ trách tất cả công việc liên quan đến du lịch của tỉnh).

Để thực hiện việc này, Sở VH,TT&DL chịu trách nhiệm tham mưu cho UBND tỉnh lập dự báo nhu cầu lao động về cơ cấu, số lượng, chất lượng để đảm bảo đáp ứng cho nhu cầu PTDL của tỉnh Hòa Bình trong thời gian tới. Từ đó, tạo cơ sở để xây dựng và triển khai kế hoạch tuyển dụng bổ sung, đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực du lịch. Đối tượng đào tạo bao gồm cả đội ngũ cán bộ đang làm việc tại các cơ quan QLNN về du lịch, các doanh nghiệp du lịch và cả người dân địa phương về cách thức quản lý và cách thức làm du lịch hiệu quả.

Sở Lao động – Thương binh và Xã hội tham mưu cho UBND tỉnh xây dựng và triển khai kế hoạch đào tạo nghề nghiệp trên địa bàn tỉnh, trong đó chú trọng đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực du lịch từng bước nâng cao tỷ lệ lao động trong lĩnh vực du lịch đã qua đào tạo; đáp ứng nhu cầu xã hội, gắn kết giữa đào tạo với sử dụng lao động trong ngành du lịch. Chủ trì, phối hợp thực hiện chính sách hỗ trợ tổ chức đào tạo nhóm ngành nghề du lịch, khách sạn; bồi dưỡng kỹ năng thực hành nghề cho lực lượng lao động đang hoạt động trong lĩnh vực du lịch, góp phần tăng cường số lượng, tính chuyên nghiệp và hợp lý hóa cơ cấu nhân lực du lịch trên địa bàn tỉnh. Tập trung hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực cho các điểm du lịch cộng đồng, mở các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ: bếp, buồng, lễ tân, hướng dẫn viên du lịch để nâng cao chất lượng đón tiếp phục vụ khách du lịch.

Các đơn vị, doanh nghiệp, hộ kinh doanh du lịch chủ động đầu tư thực hiện những mô hình kinh doanh mới, mở rộng quy mô phù hợp với đề án cơ cấu lại ngành du lịch của tỉnh. Tích cực nâng cao kiến thức, công nghệ và chất lượng dịch vụ du

lịch, tham gia các sự kiện du lịch của địa phương và quốc gia. Đầu tư cho đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực du lịch; xây dựng nâng cấp CSVCKT, đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ để phục vụ nhu cầu ngày càng cao của du khách.

Về hình thức đào tạo, đối với đội ngũ cán bộ QLNN về du lịch, có thể yêu cầu tham gia học tập, nâng cao kiến thức quản lý du lịch tại các cơ sở đào tạo chuyên nghiệp như các trường cao đẳng, đại học có chương trình đào tạo phù hợp hoặc mời chuyên gia về cơ sở để giảng dạy. Đào tạo cho cán bộ quản lý, cần đào tạo một cách bài bản để họ có thể hiểu được bản chất vấn đề, các kiến thức nền tảng để có thể vận dụng một cách linh hoạt trong thực tế công việc. Đối với đối tượng doanh nghiệp kinh doanh du lịch, người dân địa phương có tham gia vào hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch thì cần tiếp tục mở các lớp tập huấn tại cộng đồng. Với đối tượng này, đào tạo cần phải thực hiện mang tính chất lâu dài và ngắt quãng chứ không thể thực hiện liền mạch trong thời gian ngắn do sự khác biệt về nhận thức và nhu cầu học tập không giống đối tượng là cán bộ trong cơ quan QLNN về du lịch. Nội dung đào tạo với đối tượng này thường là các nghiệp vụ thực tế, giúp họ thực hiện công việc phục vụ khách một cách bài bản và chuyên nghiệp, không nhất thiết phải đào tạo lý thuyết. Như vậy, để bám sát nhất với mục đích đào tạo, người thực hiện đào tạo có thể là các chuyên gia trong ngành du lịch nhưng cũng sẽ rất phù hợp và hiệu quả nếu sử dụng chính những người dân đã làm du lịch thành công đến từ những địa phương khác để có thể chia sẻ những thông tin, kiến thức thực tế sát thực và hiệu quả.

Đồng thời với việc đào tạo, nâng cao năng lực của đội ngũ nhân lực du lịch hiện có, tỉnh cần có kế hoạch phát triển đội ngũ nhân lực phục vụ cho sự phát triển lâu dài của tỉnh. Để làm được như vậy, tỉnh cần có chính sách hỗ trợ đầu tư nâng cao năng lực cho các cơ sở giáo dục nghề nghiệp có đào tạo nhóm ngành nghề du lịch trên địa bàn tỉnh; mở rộng hình thức đào tạo huy động các thành phần trong xã hội tham gia phát triển nguồn nhân lực du lịch, chú trọng thu hút các nghệ nhân, người có tay nghề chuyên môn cao. Tăng cường liên doanh liên kết với các cơ sở đào tạo uy tín trong nước và quốc tế. Khuyến khích các doanh nghiệp đầu tư cho đào tạo nghề du lịch. Bên cạnh đó, tỉnh cần có chính sách thu hút nhân lực du lịch chất lượng cao, được đào tạo bài bản, chẳng hạn dành chế độ ưu tiên cho con em nhân dân trong tỉnh đã được đào tạo bài bản về du lịch về công tác tại tỉnh hoặc thực hiện đặt hàng nhân sự với các cơ sở đào tạo chuyên ngành du lịch trong tỉnh, cấp học bổng và có những ràng buộc nhất định về việc sử dụng nhân sự sau khi ra trường.

Bên cạnh đó, Hiệp hội du lịch tỉnh cần thực hiện vai trò kết nối giữa các doanh nghiệp du lịch với các trường đào tạo du lịch để gia tăng hiệu quả hợp tác nhà trường

– doanh nghiệp trong việc đào tạo thực tế cho sinh viên, vừa đảm bảo trách nhiệm doanh nghiệp với xã hội, vừa hỗ trợ đào tạo đáp ứng nhu cầu thực tế và đồng thời cũng giúp doanh nghiệp có được nguồn lao động chất lượng cao nhằm phục vụ PTDL của tỉnh.

4.2.3. Tăng cường hiệu quả quảng bá, xúc tiến du lịch

Hoạt động xúc tiến, quảng bá du lịch được coi là một thành tố quan trọng góp phần vào sự phát triển của ngành du lịch. Nhiệm vụ và vai trò của xúc tiến quảng bá trong lĩnh vực PTDL rất lớn, nhằm giới thiệu và cung cấp thông tin cho các thị trường khách du lịch, thu hút ngày càng nhiều lượng khách biết đến và lựa chọn du lịch Hòa Bình. Bên cạnh đó, làm tốt hoạt động quảng bá, xúc tiến du lịch còn là cách để thu hút nhà đầu tư cho PTDL của tỉnh một cách có hiệu quả.

Để đẩy mạnh hoạt động xúc tiến quảng bá du lịch, ngày 16/01/2017, Bộ Chính trị ban hành nghị quyết số 08-NQ/TW về PTDL trở thành ngành kinh tế mũi nhọn. Trong nghị quyết đã yêu cầu cần tăng cường xúc tiến quảng bá du lịch, đổi mới cách thức, nội dung, nâng cao hiệu quả xúc tiến quảng bá du lịch trong và ngoài nước.

Trên thực tế, trong thời gian qua, quảng bá, xúc tiến du lịch của tỉnh Hòa Bình bộc lộ rất nhiều hạn chế, điều này có thể dễ dàng nhận thấy qua số liệu khảo sát của nghiên cứu sinh tại Phụ lục 6, Phụ lục 7 và qua các dữ liệu minh chứng được đề cập đến trong chương 3 của luận án này. Trước nhu cầu thực tế, xúc tiến quảng bá du lịch cần được thực hiện bài bản. Các kế hoạch và chiến dịch cụ thể cần được xác định thông qua các nghiên cứu thị trường. Chiến lược xúc tiến quảng bá du lịch cần được thực hiện ở quy mô lớn và tác dụng sâu rộng hơn, đồng thời đặt trọng tâm vào xây dựng thương hiệu du lịch, lấy chiến lược phát triển sản phẩm làm nội dung xây dựng chiến lược và kế hoạch xúc tiến quảng bá du lịch.

Xúc tiến quảng bá du lịch phải là công cụ đắc lực cho việc giới thiệu các sản phẩm được xây dựng, tạo dựng được hình ảnh chân thực của du lịch Hòa Bình và các sản phẩm du lịch Hòa Bình, cung cấp được thông tin đúng và đủ cho đúng đối tượng cần thông tin và làm nổi bật các giá trị quan trọng nhất nhằm định vị được vị trí của du lịch Hòa Bình và từng sản phẩm của du lịch Hòa Bình đối với thị trường khách. Để đảm bảo thực hiện có bài bản, đạt được mục tiêu xây dựng thương hiệu và phát triển sản phẩm du lịch, chiến lược xúc tiến quảng bá cần dựa trên quan điểm phát triển thị trường và sản phẩm, do đó phải thay đổi phương thức từ xúc tiến quảng bá