Phương pháp xác định chi phí dựa trên cơ sở hoạt động tại một số doanh nghiệp sản xuất thuộc Tổng Công ty Viglacera-CTCP

PHỤ LỤC 9

Các hoạt động chính và tiêu thức phân bổ giai đoạn 2 - Relay

STT

Hoạt động	Tiêu thức phân bổ
1	Danh bạ khách hàng	Số lượng
2	Chuẩn bị bản báo giá	Số bản báo giá
3	Công việc kĩ thuật	Số giờ máy chạy
4	Mua NVL	Số đơn mua hàng
5	Chuẩn bị sản xuất	Số lần chạy thử
6	Tiếp nhận và xử lí NVL	Số lần tiếp nhận
7	Quản lí và giám sát sản xuất	Độ phức tạp của sản phẩm
8	Bảo đảm chất lượng	Độ phức tạp của sản phẩm
9	Giao hàng	Khoảng cách
10	Quản lý việc thanh toán của khách hàng	Số lần thanh toán
11	Quản lí và giám sát chung	Cường độ hoạt động

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 262 trang tài liệu này.

Nguồn: Valentina Gecevska and Zoran anisic (2006)

192

PHỤ LỤC 10

Hoạt động

Danh mục chi phí

Sơ đồ danh mục chi phí – hoạt động – sản phẩm

CPSXC

$1,000,000

Quản lí

$270,000

Thuê

$150,000

Vận chuyển

$50,000

Giao hàng

$45,000

Bảo hiểm DN

$40,000

Giải lao

$20,000

Khấu hao

$180,000

CP văn phòng

$70,000

Lãi vay

$45,000

Công tác

$45,000

Quảng cáo

$4,000

CP hỗn hợp

$45,000

Danh bạ KH

Công việc kĩ thuật

Chuẩn bị SX

Quản lý SX

Giao hàng

Quản lý chung

Chuẩn bị báo giá

Mua NVL

Nhận NVL

Bảo đảm chất lượng

KH thanh toán

Sản phẩm

Sản phẩm 1

Sản phẩm 2

Sản phẩm 3

Nguồn: Valentina Gecevska and Zoran anisic (2006)

193

PHỤ LỤC 11

Ma trận chi phí – Hoạt động ( ) (Ma trận EAD)

Hoạt động

Danh mục chi phí

Quản lý

Khấu hao

Thuê nhà và vật dụng

CP văn phòng

Phương tiện

Lãi vay

Giao hàng

Công tác

Bảo hiểm

Quảng cáo

Giải lao

Hỗn hợp

Danh bạ khách hàng



Chuẩn bị bản báo giá



Công việc kĩ thuật



Mua NVL



Chuẩn bị sản xuất



Nhận NVL



Quản lí sản xuất



Bảo đảm chất lượng



Giao hàng



Thanh toán



Quản lý chung



Nguồn: Valentina Gecevska and Zoran anisic (2006)

PHỤ LỤC 12

Ma trận Chi phí – Hoạt động (Tỷ lệ) (Ma trận EAD)

Hoạt động

Danh mục chi phí

Quản lý	Khấu hao	Thuê nhà và điện nước	CP văn phòng	Vận chuyển	Lãi vay	Giao hàng	Công tác	Bảo hiểm	Quảng cáo	Giải lao	Hỗn hợp
Danh bạ KH	0.06		0.01	0.24				0.63		0.64	0.09	0.09
Chuẩn bị báo giá	0.10		0.05	0.14							0.09	0.09
Công việc kĩ thuật	0.10	0.70	0.12	0.08				0.14			0.09	0.09
Mua NVL	0.08		0.09	0.09		0.80					0.09	0.09
Chuẩn bị SX	0.04		0.11	0.03							0.09	0.09
Nhận NVL	0.05		0.09	0.09	0.40				0.11		0.09	0.09
Quản lý SX	0.20		0.13	0.01							0.09	0.09
Đảm bảo chất lượng	0.10	0.30	0.20	0.02							0.09	0.09
Giao hàng	0.05		0.12	0.05	0.60		1.00		0.23		0.09	0.09
KH thanh toán	0.04		0.01	0.08					0.46		0.09	0.09
Quản lý chung	0.18		0.07	0.20		0.20		0.23	0.20	0.36	0.09	0.09

Nguồn: Valentina Gecevska and Zoran anisic (2006)

PHỤ LỤC 13

Ma trận Chi phí – Hoạt động ($) (Ma trận EAD)

Tổng CP

$27.00	$18.00	$15.00	$7.00	$5.00	$4.50	$4.50	$4.50	$4.00	$4.00	$2.00	$4.50
Hoạt động Danh mục chi phí	Quản lý	Khấu hao	Thuê nhà và điện nước	CP văn phòng	Vận chuyển	Lãi vay	Giao hàng	Công tác	Bảo hiểm	Quảng cáo	Giải lao	Hỗn hợp	Tông chi phí
Danh bạ KH	$1.62		$0.15	$1.68				$2.84		$2.32	$0.18	$0.405	$9.19
Chuẩn bị báo giá	$2.70		$0.75	$0.98							$0.18	$0.405	$5.02
Công việc kĩ thuật	$2.70	$12.60	$1.80	$0.56				$0.63			$0.18	$0.405	$18.88
Mua NVL	$2.16		$1.35	$0.63		$3.60					$0.18	$0.405	$8.33
Chuẩn bị SX	$1.08		$1.65	$0.21							$0.18	$0.405	$3.53
Nhận NVL	$1.35		$1.35	$0.42	$2.00				$0.44		$0.18	$0.405	$6.15
Quản lý SX	$3.40		$1.95	$0.07							$0.18	$0.405	$6.01
Đảm bảo chất lượng	$2.70	$5.40	$3.00	$0.14							$0.18	$0.405	$11.83
Giao hàng	$1.35		$1.80	$0.35	$3.00		$4.50		$0.92		$0.18	$0.405	$12.51
KH thanh toán	$1.08		$0.15	$0.56					$2.84		$0.18	$0.405	$4.22
Quản lý chung	$4.86		$1.05	$1.40		$0.90		$1.04	$0.80	$1.68	$0.18	$0.405	$12.32

Nguồn: Valentina Gecevska and Zoran anisic (2006)

PHỤ LỤC 14

Ma trận Hoạt động – Sản phẩm ( ) (Ma trận APD)

Hoạt động

Sản phẩm

Danh bạ KH	Chuẩn bị bản báo giá	Công việc KT	Mua NVL	Chuẩn bị sx	Nhận NVL	Quản lí SX	Đảm bảo chất lượng	Giao hàng	KH thanh toán	Quản lí chung
SP1											
SP2											
SP3											

Nguồn: Valentina Gecevska and Zoran anisic (2006)

PHỤ LỤC 15

Ma trận Hoạt động – Sản phẩm (Tỷ lệ) (Ma trận APD)

Hoạt động

Sản phẩm

Danh bạ KH	Chuẩn bị bản báo giá	Công việc Kĩ thuật	Mua NVL	Chuẩn bị SẢN XUẤT	Nhận NVL	Quản lí SX	Đảm bảo chất lượng	Giao hàng	KH thanh toán	Quản lí chung
SP1	0.00	0.00	0.20	0.14	0.21	0.12	0.34	1.00	0.32	0.21	0.33
SP2	0.53	0.60	0.10	0.34	0.27	0.41	0.27	0.00	0.26	0.38	0.33
SP3	0.47	0.40	0.70	0.52	0.52	0.47	0.39	0.00	0.42	0.41	0.34

Nguồn: Valentina Gecevska and Zoran anisic (2006)

PHỤ LỤC 16

Ma trận Hoạt động – Sản phẩm ($) (Ma trận APD)

CP hoạt động

$9.19	$5.02	$18.18	$8.33	$3.53	$6.15	$8.01	$11.83	$12.51	$4.22	$12.31
Hoạt động Sản phẩm	Danh bạ KH	Chuẩn bị báo gía	Công việc kĩ thuật	Mua NVL	Chuẩn bị SX	Nhận NVL	Quản lý SX	Đảm bảo chất lượng	Giao hàng	KH thanh toán	Quản lý chung	Tổng chi phí
Sản phẩm 1			$3.78	$1.17	$0.74	$0.74	$2.72	$11.83	$4.00	$0.89	$4.06	$29.93
Sản phẩm 2	$4.87	$3.01	$1.89	$2.83	$0.95	$2.52	$2.16		$3.25	$1.60	$4.06	$27.14
Sản phẩm 3	$4.32	$2.01	$13.21	$4.33	$1.83	$2.89	$3.12		$5.25	$1.73	$4.19	$42.88

Nguồn: Valentina Gecevska and Zoran anisic (2006)