Nâng cao năng lực cạnh tranh để phát triển du lịch - Nghiên cứu trường hợp Cát Bà - 21

Các tiêu chí du lịch Cát Bà

Mức độ quan trọng

Mức độ thực hiện

thực tế dịch vụ

24. Thông tin, hướng dẫn về du lịch địa phương











25. Điện thoại, internet











26. Giao thông, nhà ga, bến tàu, sân bay











27. Điện, nước sinh hoạt











28. Khách sạn, nhà nghỉ











29. Nhà hàng ăn uống











3 . Dịch vụ thanh toán (tài chính, ngân hàng, tiền tệ)











31. Trung tâm vui chơi, giải trí, thể thao











32. Chợ, siêu thị, trung tâm thương mại











33. Y tế, chăm sóc sức khỏe











Giá cả

34. Giá cả chung











35. Giá đi lại











36. Giá phòng ở, lưu trú











37. Giá ăn uống tại nhà hàng











38. Giá dịch vụ











39. Giá hàng lưu niệm, quà t ng











4 . Giá vui chơi, giải trí











41. Giá vé vào các điểm thăm quan











Độ tin cậy, cởi mở, chuyên nghiệp của cư dân, nhân viên, cán bộ bản địa

42. Cư dân địa phương











43. Cán bộ chính quyền











44. Taxi/Xe ôm











45. Nhân viên các cơ sở kinh doanh (lưu











Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 185 trang tài liệu này.

Nâng cao năng lực cạnh tranh để phát triển du lịch - Nghiên cứu trường hợp Cát Bà - 21

Các tiêu chí du lịch Cát Bà

Mức độ quan trọng

Mức độ thực hiện

thực tế dịch vụ

trú, ăn uống, dịch vụ, lữ hành…)











Thương hiệu du lịch Cát Bà

46. Phổ cập nhiều người biết đến











47. Hấp dẫn, cuốn hút











Các tiêu chí du lịch Cát Bà

D. GÓP Ý THÊM









Một lần nữa ch ng tôi xin chân thành cảm ơn sự gi p đỡ quý áu của quý du khách!

PHỤ LỤC 2: BẢNG HỎI CHUYÊN GIA


BẢNG HỎI Ý KIẾN CHUYÊN GIA


Tôi tên là......, hiện đang nghiên cứu về năng lực cạnh tranh du lịch Cát Bà. Tôi thiết kế bảng hỏi này để hoàn thiện luận án tiến sĩ. Rất cảm ơn sự hợp tác và hỗ trợ của quý chuyên gia. Những ý kiến đánh giá của chuyên gia sẽ giúp cho nghiên cứu của tôi phản ánh chính xác tính hình/ thực trạng của du lịch Cát Bà. Tất cả nội dung này sẽ được sử dụng riêng nhằm mục đích nghiên cứu. Xin cảm ơn.

A. THÔNG TIN CÁ NHÂN


Hướng dẫn trả lời:Xin đánh dấu (X) ho c điền thông tin thích hợp vào các ô trống.

1. Giới tính: □ Nam □ Nữ


2. Độ tuổi: □ 2 -29 □ 3 -39 □ 4 -49 □ 5 -59 □ 6 -69 □ Trên 7


3. Công việc: □ Quản lý Nhà nước □ Kinh doanh□ Nghiên cứu □Giảng dạy□ Khác:

4. Số năm kinh nghiệm làm việc liên quan đến l nh vực du lịch:



B. ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH DU LỊCH


Xin quý chuyên gia cho ý kiến đánh giá đối với các tiêu chí liên quan đến du lịch Cát Bà dựa trên thang điểm sau:

1 (Rất kém); 2 (Kém); 3 (Trung bình); 4 (Khá ); 5 (Tốt)



(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Tự nhiên

Khí hậu – Thời tiết






Thiên nhiên nguyên sơ











Công viên quốc gia Khu bảo tồn quốc gia






Thảm động thực vật






Di sản và Văn hoá

Di tích, di sản và bảo tàng lịch sử, văn hóa






Đ c trưng nghệ thuật - kiến trúc






Nghệ thuật, văn hóa truyền thống






Đa dạng ẩm thực






Khu làng cổ truyền, văn hoá






Cơ sở hạ tầng du lịch

Phòng ở, lưu trú






Chất lượng và hiệu quả của các sân bay






Hướng dẫn và thông tin du lịch






Phương tiện phục vụ du lịch MICE






Chất lượng dịch vụ ẩm thực






Các hoạt động vui chơi

Vui chơi nước (biển, sông, hồ…)






Vui chơi gắn với thiên nhiên






Vui chơi mạo hiểm






Vui chơi thông thường






Mua sắm

Sự đa dạng của các trải nghiệm mua sắm






Chất lượng và sự đa dạng của sản phẩm mua sắm






Chất lượng của các địa điểm mua sắm (TTTM, siêu thị, chợ…)






Giải trí

Cảnh quan, thắng cảnh






Các hoạt động giải trí về đêm






Sự kiện/ Lễ hội

Có nhiều sự kiện, lễ hội hấp dẫn, đ c biệt






Có sự tham gia của cộng đồng vào các hoạt động sự kiện, lễ hội






Cơ sở hạ tầng tổng thể

Phương tiện y tế chăm sóc sức khoẻ






Các dịch vụ tài chính, ngân hàng, giao dịch ngoại tệ






Hệ thống viễn thông






Hệ thống các tuyến giao thông






Xử lý rác thải






Cung cấp điện nước






Đi lại

Chuyến bay thẳng nối chuyến tới điểm du lịch






Dễ dàng kết hợp thăm viếng địa điểm khác






Thủ tục thị thực thuận lợi






Chất lượng dịch vụ

Các doanh nghiệp kinh doanh du lịch có chất lượng dịch vụ tiêu chuẩn cao






Hiệu quả làm việc của cơ quan hải quan, xuất nhập cảnh






Thái độ của nhân viên hải quan, xuất nhập cảnh






Các doanh nghiệp kinh doanh du lịch quan tâm đến chất lượng dịch vụ






Chất lượng Đa dạng của hoạt động giải trí

Sự thân thiện của cư dân địa phương






Sự ủng hộ của cư dân với phát triển du lịch






Giao tiếp giữa cư dân địa phương và khách du lịch






Quan hệ thị trường

Quan hệ kinh doanh, thuương mại với những thị trường khách du lịch chính






Quan hệ đồng hương, họ tộc, tôn giáo với những thị trường khách du lịch chính






Quản lý nhà nước về du lịch

Quản lý tốt các tổ chức, đơn vị, cá nhân hoạt động du lịch






Điều tiết tốt các hoạt động du lịch của các tổ chức, đơn vị, cá nhân liên quan






Liên lạc hiệu quả, tiếp thu, phản ánh tốt quan điểm của các tổ chức, đơn vị, cá nhân hoạt động du lịch






Quản lý quảng á du lịch

Danh tiếng cơ quan quản lý du lịch quốc gia






Thương hiệu du lịch quốc gia






Hiệu quả quảng bá du lịch






Mối liên kết giữa các cơ quan quản lý du lịch quốc gia với các tổ chức lữ hành






Quản lý tập trung vào đúng các thị trường mục tiêu






Hợp tác, phối hợp với các cơ quản lý du lịch ở quốc gia khác






Thân thiện, mến khách






Chính sách, kế hoạch và phát triển du lịch

Chính sách phát triển du lịch rõ ràng






Phát triển du lịch có lắng nghe vai trò và giá trị cư dân bản địa






Phát triển du lịch có tính đến vai trò, giá trị các tổ chức, đơn vị, cá nhân hoạt động du lịch






Phát triển du lịch có tính đến nhu cầu, sở thích của du khách






Phát triển du lịch có tính đến vai trò, giá trị cộng đồng






Chất lượng của các nghiên cứu về sự phát triển du lịch quốc gia






Phát triển nguồn nhân lực

Cam kết của các tổ chức kinh doanh trong việc giáo dục, đào tạo du lịch






Cam kết của cơ quản quản lý nhà nước trong việc giáo dục, đào tạo du lịch






Quản lý môi trường

Nhận thức của tổ chức kinh doanh về tầm quan trọng phát triển du lịch bền vững






Nhận thức của cơ quan quản lý nhà nước về tầm quan trọng phát triển du lịch bền vững






Môi trường cạnh tranh (vi mô)

Môi trường kinh doanh du lịch






Khả năng quản lý của các đơn vị kinh doanh du lịch






Quảng bá du lịch quốc gia dựa trên kiến thức về sản phẩm của các quốc gia khác






Hợp tác giữa các đơn vị kinh doanh du lịch trên cả nước






Liên kết giữa các đơn vị kinh doanh du lịch với doanh nghiệp thuộc ngành nghề khác






Khả năng tiếp cận vay vốn kinh doanh






Các doanh nghiệp hoạt động có đạo đức kinh doanh






Các doanh nghiệp sử dụng công nghệ thông tin để tạo lợi thế cạnh tranh






Vị trí trên thị trường

Gần các địa điểm du lịch khác






Khoảng cách và thời gian đi lại từ các thị trường du khách chính






Môi trường tổng thể (vĩ mô)

Sự ổn định chính trị






Điều kiện kinh doanh, môi trường luật lệ, quy định tổng thể






Chính sách phát triển du lịch của Chính phủ






Tình hình dân cư, văn hoá, xã hội






Môi trường đầu tư phát triển du lịch






Thay đổi công nghệ






Cạnh tranh về giá

Giá phòng ở






Giá các sản phẩm mua sắm






Giá hoạt động vui chơi, giải trí, thăm viếng






Giá các tour du lịch trọn gói






Xem toàn bộ nội dung bài viết ᛨ

..... Xem trang tiếp theo?
⇦ Trang trước - Trang tiếp theo ⇨

Ngày đăng: 03/03/2023