Môi trường kinh doanh của các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh đồ gỗ - Thực trạng và giải pháp

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH ĐỒ GỖ Ở VIỆT NAM 26

I. Tình hình phát triển của ngành sản xuất và kinh doanh đồ gỗ ở Việt Nam 26

1. Năng lực, quy mô sản xuất 26

2. Sản phẩm của ngành 29

II. Thực trạng môi trường kinh doanh của các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh đồ gỗ ở Việt Nam 30

1. Môi trường vĩ mô 30

1.1. Môi trường kinh tế. 30

1.2. Môi trường chính trị, pháp luật. 34

1.3. Môi trường công nghệ 36

1.4. Môi trường văn hoá, xã hội 37

Có thể bạn quan tâm!

1.5. Môi trường tự nhiên 37

1.6. Toàn cầu hoá 39

2. Môi trường ngành 41

2.1. Khách hàng 41

2.2. Nhà cung cấp. 43

2.3. Đối thủ cạnh tranh hiện tại 45

2.4. Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 46

2.5. Sản phẩm thay thế 46

3. Môi trường nội bộ doanh nghiệp. 47

3.1. Hoạt động Marketing 47

3.2. Hoạt động tài chính kế toán 48

3.3. Hoạt động sản xuất. 49

3.4. Hoạt động nghiên cứu và phát triển 50

3.5. Nguồn nhân lực 51

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ ĐỀ XUẤT GÓP PHẦN HOÀN THIỆN MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH ĐỒ GỖ Ở VIỆT NAM 53

I. Về phía chính phủ 53

1. Đối với hoạt động quản lý kinh tế vĩ mô 53

2. Đôi với việc ban hành và thực thi các chính sách pháp luật 55

3. Đối với hoạt động quản lý nguồn nguyên liệu 57

4. Đối với hoạt động tìm hiểu, thông tin về thị trường. 59

5. Đối với hoạt động đào tạo nguồn nhân lực 60

II. Về phía các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh đồ gỗ 60

1. Đối với các hiệp hội. 60

2. Đối với hoạt động Marketing. 61

3. Đối với hoạt động sản xuất 62

4. Đối với hoạt động đào tạo nguồn nhân lực 63

KẾT LUẬN 65

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 67