Mô hình Công ty mẹ - công ty con tại Tổng công ty Phát triển Phát thanh Truyền hình Thông tin EMICO - Đài Tiếng nói Việt Nam

nâng cao năng lực cạnh tranh với các tập đoàn quốc tế, các chính sách quản lý Nhà nước cần tạo điều kiện cho các doanh nghiệp phát triển nhanh chóng, đảm bảo mức tích luỹ cho đầu tư theo chiều rộng lẫn chiều sâu.

3.3.2. Nâng cao chất lượng quản lý Nhà nước đối với các công ty cổ phần theo mô hình công ty mẹ – công ty con

Hoạt động quản lý trực tiếp của Nhà nước thường thông qua việc đầu tư và giao trách nhiệm quản lý vốn, tài sản cho các Doanh nghiệp Nhà nước (chủ yếu là các Tổng công ty Nhà nước và các Ngân hàng Thương mại Nhà nước). Thành phần kinh tế này luôn chiếm tỷ lệ lớn nhất trong cơ cấu vốn đầu tư trong nền kinh tế Việt Nam. Lực lượng doanh nghiệp Nhà nước chính là một công cụ điều tiết vĩ mô của Chính phủ, vì vậy nâng cao sức mạnh cho các doanh nghiệp này trong nền kinh tế đang mở cửa là nhiệm vụ không hề đơn giản và nhanh chóng.

Về yêu cầu thông tin trong quản lý, Nhà nước cần thiết lập các kênh, các hình thức thông tin để các doanh nghiệp nói chung được cập nhật nhanh nhất các loại hình thông tin: thị trường, pháp luật, tín dụng… Việc cung cấp thông tin, tư vấn cho doanh nghiệp như: định hướng kinh doanh, xuất khẩu, xử lý các tranh chấp quốc tế…doanh nghiệp cần được hỗ trợ trong bước đầu hội nhập kinh tế thế giới.

KẾT LUẬN

Trong xu thế toàn cầu hoá kinh tế và Việt Nam hội nhập ngày càng sâu vào kinh tế khu vực, kinh tế toàn cầu đã và đang đặt ra cho các doanh nghiệp Việt nam nhiều cơ hội và thách thức đan xen. Để vượt qua thách thức, các doanh nghiệp phải tổ chức sản xuất kinh doanh như thế nào theo mô hình nào để có hiệu quả để các doanh nghiệp Việt Nam ngày càng phát triển mạnh trong môi trường cạnh tranh mang tính toàn cầu. Nhà nước Việt Nam đã có nhiều chủ trương chính sách về cải cách đổi mới tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp Nhà nước. Trong hệ thống các chính sách, biện pháp về cải cách đổi mới doanh nghiệp có biện pháp cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước, thành lập các tập đoàn kinh tế, chuyển các tổng công ty nhà nước sang hoạt động theo mô hình công ty mẹ, công ty con.

EMICO là tổng công ty nhà nước hoạt động trong lĩnh vực truyền thông đã thực hiện chủ trương chuyển đổi sang hoạt động theo mô hình công ty mẹ – công ty con.

Thực tiễn hoạt động theo mô hình công ty mẹ công ty con tại EMICO tuy thời gian còn ngắn nhưng qua nghiên cứu, tác giả luận văn đã tìm ra được điểm mạnh cũng như điểm yếu của hoạt động theo mô hình này. Điểm mạnh là cơ bản, là cái được lớn nhất mà EMICO cần phát huy. Điểm yếu của hoạt động theo mô hình đó do các nguyên nhân mà trong luận văn đã được thể hiện, EMICO cần nhanh chóng khắc phục, hoàn thiện, phát triển.

Để hoàn thiện phát triển mô hình công ty mẹ – công ty con tại EMICO, luận văn cũng đưa ra các mục tiêu và hệ thống giải pháp. Hệ thống giải pháp này cần được thực thi một cách đồng bộ, thường xuyên và liên tục