Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - 15

CÔNG VIỆC THỰC HIỆN

BỘ PHẬN THỰC HIỆN

GHI CHÚ

01

Hoạch định NNL theo Giải pháp hoạch định NNL nêu trên

Phòng Tổ chứa Cán bộ

Chi nhánh và

các đơn vị trực thuộc

Có thể sử dụng nghiên cứu cả các chuyên gia, số liệu của

các doanh nghiệp nghiên cứu thị trường

02

Xác định nguồn cung cấp nhân lực và Thông báo

tuyển dụng

Phòng Tổ chức Cán bộ

Thực hiện tại HSC, có sự trợ

giúp của các Phòng ban liên quan

03

Tiếp nhận hồ sơ các ứng viên và tổ chức nghiên

cứu hồ sơ.

Chi nhánh và các đơn vị trực thuộc

Các chi nhánh, đơn vị trực thuộc thực hiện nhận hồ sơ

theo nhu cầu về nơi làm việc dự kiến của ứng viên.

04

Kiểm tra trắc nghiệm về độ nhanh nhạy trong giao tiếp, trình độ chuyên môn nghiệp vụ, ngoại ngữ, tin

học.

Phòng Tổ chức Cán bộ

Thi tập trung theo từng khu vực

05

Tổ chức phỏng vấn

Chi nhánh và các đơn vị trực thuộc

Các hồ sơ ứng viên do đơn vị nào nhận sẽ thực hiện phỏng vấn các ứng viên vượt qua

vòng thi của Bước 3

05

Tiếp nhận các ứng viên trúng tuyển, ký kết hợp

đồng lao động thử việc

Chi nhánh và các đơn vị trực

thuộc

-

06

Đánh giá sau thử việc  ký kết hợp đồng lao động chính thức hoặc kết thúc

hợp đồng thử việc

Chi nhánh và các đơn vị trực thuộc

-

Thời gia duy trì

Thưởng/Phạt

Đến 50 điểm

18 tháng

Hạ 1 bậc lương kinh doanh hơạc chuyển

sang vị trí có mức lương thấp hơn

24 tháng

Quyết định thôi việc, kết thúc hợp đồng lao động

Trên 70

điểm

24 tháng

Tăng 1 bậc lương kinh doanh và ghi nhận hồ

sơ ưu tiên khi xem xét việc thăng chức

Trên 86

điểm

18 tháng

Tăng 1 bậc lương cơ bản và tăng 1 bậc lương

kinh doanh

 50

51 – 69

70 – 85

86 – 100

Hệ số hoàn thành

công tác

0.9

1

1.1

1.2