chuyên nghiệp thì mới có thể hoàn thành tốt công việc và đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Do đó, để giải quyết vấn đề này, công ty phải thực sự coi trọng việc đào tạo chuyên môn và kỹ năng nghiệp vụ cho nhân viên.
3.2.4 Chú trọng phát triển thêm các công cụ digital marketing khác
Ngoài hai công cụ mà công ty tập trung nhiều là website và Facebook thì công ty còn cần chú trọng phát triển thêm một số công cụ khác để có thể tăng thêm hiệu quả cho các chiến lược marketing. Việc kết hợp nhiều công cụ sẽ giúp cho việc tiếp cận được đúng các đối tượng khách hàng cũng như lan tỏa được hình ảnh thương hiệu của công ty.
Trường Đại học Kinh tế Huế
Có hai công cụ mà tôi muốn đề xuất cho công ty đó là email marketing và mobile marketing. Đối với email, có thể thấy được ngày nay email trở thành một công cụ hữu ích cho mỗi người khi làm việc đặc biệt là nhân viên văn phòng – đối tượng khách hàng lớn nhất của công ty. Những người này có thói quen kiểm tra email thường xuyên nên việc tiếp cận được khách hàng qua email sẽ không phải lo lắng quá nhiều là thông điệp của công ty không thể truyền tải đến khách hàng. Tuy nhiên, điểm chú trọng là các email phải mang tính ngắn gọn, có tính hấp dẫn để khơi gợi sự tò mò khiến khách hàng có thể mở email để đọc thông tin.
Đối với điện thoại là vật không rời xa tầm tay của nhiều người, nhất là những người trẻ - nhóm người chiếm tỷ lệ khá cao trong nhóm khách hàng của công ty. Do đó việc sử dụng mobile có thể dễ dàng tiếp cận khách hàng mọi lúc mọi nơi. Thông qua mobile marketing giữa công ty và khách hàng cũng có sự tương tác với nhau, các động cơ của khách hàng cũng sẽ dễ dàng chuyển đổi thành hành vi. Chi phí cho việc thực hiện mobile marketing cũng thấp hơn nhiều so với các công cụ digital marketing khác. Khách hàng cũng không nhất thiết phải có mạng internet mới có thể đọc được thông tin. Điều cần lưu ý nhất ý sử dụng mobile marketing là lựa chọn khung giờ thích hợp nhất để thực hiện. Cần tránh gây phiền cho khách hàng vào những khung giờ như vào lúc trưa, giờ ăn cơm,… việc này sẽ gây ra sự khó chịu cho khách hàng và sẽ gây mất thiện cảm của khách hàng đối với công ty.
1. Kết luận
PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
Với xu hướng thời đại 4.0, sự phát triển mạnh mẽ của internet và các phương tiện kỹ thuật số thì digital marketing đóng một vai trò quan trọng trong sự phát triển của bất kỳ một doanh nghiệp nào dù đó là doanh nghiệp lớn hay nhỏ. Mang trong mình ưu thế vượt trội so với hoạt động truyền thông truyền thống, digital marketing thật sự giúp cho các doanh nghiệp có cơ hội tiếp cận với khách hàng một cách chủ động, hiệu quả hơn với mức chi phí phù hợp hơn. Việc xây dựng được các chiến lược marketing trở thành một điều cần thiết hơn bao giờ hết trong mọi hoạt động của các doanh nghiệp.
Trường Đại học Kinh tế Huế
Công ty TNHH Du lịch Xanh Việt bắt đầu hoạt động kinh doanh từ 2008, tính đến nay là đã hơn 10 năm. Qua đề tài nghiên cứu có thể thấy được những kết quả cơ bản mà công ty đã đạt được cũng như những hạn chế đang còn tồn tại. Dựa trên những kết quả đã đạt được đó công ty có thể tiếp tục dần hoàn thiện và phát triển các công cụ digital marketing hơn. Điều này, sẽ giúp công ty có thể đứng vững và phát triển trong thời đại 4.0 hiện nay. Ngoài ra những hạn chế mà công ty còn đang gặp phải thì cần phải nhanh chóng đưa ra cách khắc phục phù hợp nhất. Đội ngũ nhân lực chưa thực sự có nhiều kinh nghiệm, chưa chú trọng nhiều đến việc tăng cường hoạt động quảng cáo, thu hút sự tương tác của mọi người trên Facebook trong khi đây là một kênh có lượng khách hàng tiềm năng sử dụng rất nhiều. Công ty cần đầu tư tài chính nhiều hơn trong việc đào tạo, tuyển dụng đội ngũ nhân viên có chuyên môn, cũng như để phát triển các công cụ digital marketing của công ty mình.
Hi vọng, thông qua đề tài nghiên cứu của mình có thể đem đến một góc nhìn mới mẻ hơn cho hoạt động digital marketing của công ty. Đóng góp một phần nào đó cho sự hoàn thiện và phát triển mạnh mẽ của công ty TNHH Du lịch Xanh Việt trong thời gian tới.
Tuy nhiên đề tài vẫn còn khá nhiều hạn chế, đề tài có mới mẻ nên tài liệu tham khảo chưa nhiều. Thời gian thực hiện nghiên cứu không quá dài nên chưa thể có được
những phân tích, đánh giá sâu sắc. Các giải pháp đề xuất dựa trên kết quả nghiên cứu và tình hình thực tiễn của công ty nhưng vẫn còn mang tính chủ quan, ý kiến cá nhân để đưa ra.
2. Kiến nghị
Đề xuất một số kiến nghị đối với Sở Du lịch và chính quyền tỉnh Thừa Thiên Huế:
Giữ vững định hướng và quy hoạch phát triển du lịch của Thừa Thiên Huế. Đồng thời đẩy mạnh các chương trình xúc tiến, tăng cường mở rộng và khai thác các loại hình du lịch có trên địa bàn như du lịch tâm linh, du lịch sinh thái, du lịch trải nghiệm,.. nhằm tăng tính đa dạng trong các sản phẩm du lịch, tạo cho khách hàng có nhiều địa điểm và loại hình tham quan.
Trường Đại học Kinh tế Huế
Chú trọng hơn về những công tác quảng bá trên internet về tài nguyên du lịch, thu hút khách đến với Huế nhiều hơn bằng cách: tăng cường các hoạt động lễ hội có quy mô lớn , tạo điều kiện hơn đối với các khách du lịch quốc tế như đơn giản hóa các thủ tục quản lý khách lưu trú, xóa bỏ chính sách phân biệt giá, mở thêm nhiều tuyến bay đến với Huế để hành trình của khách thực hiện thuận lợi hơn.
Có sự liên kết chặt chẽ với hiệp hội dịch vụ lữ hành, khách sạn,...để quan tâm, giúp đỡ lẫn nhau. Xây dựng nên mối quan hệ các bên cùng có lợi giúp các hoạt động, dịch vụ có thể diễn ra một cách thuận lợi hơn, tạo điều kiện cho khách du lịch có được những dịch vụ tốt nhất.
Thường xuyên khen thưởng đối với các cá nhân, đơn vị có những đóng góp tích cực cho sự phát triển của của ngành du lịch của tỉnh Thừa Thiên Huế.
Tích cực tổ chức nhiều cuộc thi sáng tạo, xây dựng các sản phẩm du lịch. Hoạt động này không những góp phần nâng cao sự phong phú trong sản phẩm du lịch đem đến cho khách du lịch những trải nghiệm mới mẻ, thú vị hơn.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
A. Tài liệu tiếng Việt
1. Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Ngọc Mộng (2008), Phân tích dữ liệu nghiên cứu SPSS, NXB Hồng Đức, Thành phố Hồ Chí Minh.
2. Philip Kotler (2007), Marketing căn bản, NXB Lao Động – Xã Hội, Hà Nội.
3. Nguyễn Thị Minh Hòa (2015), Giáo trình Quản trị Marketing, NXB Đại học Huế.
4. Trần Ngọc Nam và Trần Huy Khang (2005), Marketing du lịch, NXB Thành phố Hồ Chí Minh.
B. Tài liệu tiếng Anh
1. Dave Kerpen (2011), Likeable Social Media
2. Philip Kotler (2009), Marketing Management
Trường Đại học Kinh tế Huế
C. Tài liệu truy cập trên mạng Internet
1. Tổng quan về digital marketing, https://letweb.net/tong-quan-ve-digital-marketing/
2. Báo cáo digital marketing Việt Nam 2019, https://andrews.edu.vn/bao-cao-digital-marketing-viet-nam-2019/
3. 12 lí do tại sao digital marketing giúp bạn phát triển doanh nghiệp, https://eqvn.net/12-li-tai-sao-digital-marketing-giup-ban-phat-trien-doanh-nghiep/
4. Digital marketing cho ngành du lịch, https://eqvn.net/digital-marketing-cho-nganh-du-lich/
5. Xu hướng lột xác mạnh mẽ của marketing du lịch với công nghệ 4.0 http://sage.edu.vn/blog/xu-huong-lot-xac-manh-me-cua-marketing-du-lich-voi-cong-nghe-4-0/
6. https://wearesocial.com/
7. https://greentravleviet.com
8. https://dulichxanhviet.com
Xin chào quý anh/chị!
PHỤ LỤC 1
PHIẾU KHẢO SÁT
Số phiếu:….
Tôi là sinh viên đến từ trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế, hiện tại tôi đang thực hiện khảo sát về đề tài “Hoàn thiện hoạt động digital marketing tại công ty TNHH Du lịch Xanh Việt”. Rất mong anh/chị dành ít thời gian giúp tôi hoàn thành phiếu khảo sát này. Những ý kiến đóng góp của anh/chị là thông tin vô cùng quan trọng cho nghiên cứu của tôi. Tôi cam kết thông tin mà anh/chị cung cấp chỉ sử dụng cho mục đích nghiên cứu.
Xin chân thành cảm ơn!
Trường Đại học Kinh tế Huế
PHẦN I: THÔNG TIN CHUNG
Câu 1: Anh/chị có tìm kiếm thông tin du lịch qua các kênh trực tuyến hay không?
Có (tiếp tục khảo sát) Không (kết thúc khảo sát, xin cảm ơn)
Câu 2: Để quyết định tham gia một dịch vụ du lịch bất kỳ thì anh/chị thường tìm kiếm thông tin trong bao lâu?
Dưới 1 tuần Từ 2 – 3 tuần Từ 3 – 4 tuần Trên 4 tuần
Câu 3: Anh/chị thường tìm kiếm thông tin vào những khung giờ nào? (có thể chọn nhiều đáp án)
6 – 8 giờ 10 – 12 giờ 17 – 19 giờ 20 – 22 giờ
Khung giờ khác (vui lòng ghi rõ)……...............................
Câu 4: Anh/chị biết đến công ty Du lịch Xanh Việt thông qua những nguồn thông tin nào? (có thể chọn nhiều đáp án)
Bạn bè, người thân
Website
Điện thoại của nhân viên công ty
Khác (vui lòng ghi rõ)…………………………..
Câu 5: Xin cho biết mức độ quan tâm của anh/chị đến các loại thông tin của công ty TNHH Du lịch Xanh Việt khi quyết định lựa chọn đặt tour ở công ty?
Đánh dấu vào ô phù hợp với ý kiến của anh chị theo thang đo quy ước: 1 - Rất không quan tâm, 2 - Không quan tâm, 3 - Bình thường, 4 - Quan tâm, 5 - Rất quan tâm
Đánh giá | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Thông tin chung về công ty | |||||
Thông tin về các tour, dịch vụ | |||||
Giá của các tour, dịch vụ | |||||
Các hình ảnh, video của công ty | |||||
Các chương trình khuyến mãi | |||||
Các sự kiện nổi bật | |||||
Đánh giá của khách hàng |
Có thể bạn quan tâm!
-
Tổng Quan Về Website Của Công Ty Tnhh Du Lịch Xanh Việt -
Thời Gian Tìm Kiếm Thông Tin Khi Tương Tác Với Digital Marketing Của Công Ty -
Đánh Giá Của Khách Du Lịch Về Fanpage Du Lịch Xanh Việt -
Hoàn thiện hoạt động digital marketing tại công ty TNHH Du lịch Xanh Việt - 13
Xem toàn bộ 106 trang tài liệu này.
Trường Đại học Kinh tế Huế
PHẦN II: ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG DIGITAL MARKETING CỦA CÔNG TY DU LỊCH XANH VIỆT
Câu 1: Những hoạt động anh/chị đã làm khi tìm kiếm thông tin của công ty Du lịch Xanh Việt? (có thể chọn nhiều đáp án)
Đọc thông tin về công ty và các chương trình
Xem đánh giá của các khách hàng
Chia sẻ nội dung đã được đăng
So sánh công ty với các công ty khác về giá cả, chất lượng,…
Hoạt động khác (vui lòng ghi rõ)………………………………………………… Câu 2: Anh/chị đã từng truy cập vào một trong hai website chính thức của công ty là: greentravelviet.com và dulichxanhviet.com chưa?
Rồi (tiếp tục trả lời) Chưa (vui lòng bỏ qua câu 3)
Câu 3: Xin vui lòng cho biết mức độ đồng ý của anh/chị về website của công ty Du lịch Xanh Việt qua những phát biểu sau:
Đánh dấu vào ô phù hợp với ý kiến của anh chị theo thang đo quy ước:
1 - Rất không đồng ý, 2 - Không đồng ý, 3 - Trung lập , 4 -Đồng ý, 5 - Rất đồng ý
Đánh giá | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Website có tên miền dễ nhớ | |||||
Website có tốc độ tải trang nhanh | |||||
Website được thiết kế đẹp, phông chữ dễ nhìn | |||||
Cung cấp thông tin về sản phẩm, dịch vụ, giới thiệu doanh nghiệp đầy đủ, rõ ràng | |||||
Cấu trúc website được thiết kế hợp lí giúp khách hàng dễ thực hiện các thao tác tìm kiếm thông tin |
Trường Đại học Kinh tế Huế
Câu 4: Anh/chị đã từng truy cập vào fanpage “Du lịch Xanh Việt – Green Travel Viet chưa?
Rồi (tiếp tục trả lời) Chưa (vui lòng bỏ qua câu 5)
Câu 5: Xin vui lòng cho biết mức độ đồng ý của anh/chị về fanpage của công ty Du lịch Xanh Việt qua những phát biểu sau:
Đánh dấu vào ô phù hợp với ý kiến của anh chị theo thang đo quy ước:
1 - Rất không đồng ý, 2 - Không đồng ý, 3 - Trung lập , 4 -Đồng ý, 5 - Rất đồng ý
Đánh giá | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Cung cấp thông tin các tour, dịch vụ của công ty thường xuyên, liên tục | |||||
Các hình ảnh, video được đăng tải có nội dung hấp |
Có nhiều chương trình khuyến mãi dành cho khách hàng. | |||||
Văn phong, câu chữ của bài viết gần gũi, thân thiện | |||||
Các hỏi đáp được phản hồi một cách nhanh chóng |
Câu 7: Để Du lịch Xanh Việt được mọi người biết đến nhiều hơn, theo anh/chị công ty nên làm gì?
…………………………………………………………………………………………...
……………………………………………………………………………………………
III. THÔNG TIN CÁ NHÂN Câu 1: Giới tính
Trường Đại học Kinh tế Huế
Nam Nữ
Câu 2: Độ tuổi
Dưới 18 tuổi Từ 18 đến 30 tuổi
Từ 31 đến 45 tuổi Trên 45 tuổi
Câu 3: Nghề nghiệp
Học sinh, sinh viên
Lao động phổ thông
Kinh doanh
Cán bộ viên chức, nhân viên văn phòng
Khác
Câu 4: Thu nhập
Dưới 4 triệu đồng Từ 4 - 7 triệu đồng
Từ hơn 7 - 10 triệu đồng Trên 10 triệu đồng
Xin chân thành cảm ơn anh/chị đã cung cấp thông tin!