Thủ tục kiểm soát việc sử dụng các trang thiết bị của Đài PT-TH | |||||
Thủ tục về thanh lý tài sản cố định | |||||
Thủ tục về định giá các dịch vụ, hợp đồng quảng cáo | |||||
Thủ tục kiểm soát các khoản chi thường xuyên | |||||
Thủ tục về phân phối thu nhập tăng thêm | |||||
Các thủ tục kiểm soát nội bộ được công khai với toàn thể cán bô nhân viên trong Đài PT-TH | |||||
Các bảng mô tả vị trí việc làm ở các Phòng trong Đài PT-TH được ban hành đầy đủ | |||||
Đài lưu lại hồ sơ thực hiện công việc của mọi người | |||||
Toàn thể cán bộ viên chức đều nhận thức đầy đủ về vai trò kiểm soát của mình trong phạm vi chức năng, nhiệm vụ được giao |
Có thể bạn quan tâm!
- Đánh giá tính hữu hiệu của hệ thống kiểm soát nội bộ tại các đài phát thanh truyền hình cấp tỉnh tại Việt Nam - 21
- Công Cụ Đánh Giá Hệ Thống Ksnb Theo Báo Cáo Coso 2013
- Nội Dung Thảo Luận Với Các Chuyên Gia Về Đánh Giá Tính Hữu Hiệu Của Hệ Thống Ksnb Tại Các Đài Pt-Th Cấp Tỉnh Tại Việt Nam
- Đánh giá tính hữu hiệu của hệ thống kiểm soát nội bộ tại các đài phát thanh truyền hình cấp tỉnh tại Việt Nam - 25
Xem toàn bộ 202 trang tài liệu này.
6. Môi trường hoạt động của các Đài PT-TH ảnh hưởng rất lớn đến công việc quản lý nói chung và công tác kiểm soát nội bộ nói riêng. Xin Ông/ Bà vui lòng đánh dấu (X ) về dự báo những thay đổi môi trường hoạt động vào chỉ mục tương ứng.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Mức đánh giá | Rất khó dự báo | Khó dự báo | Trung dung | Dự báo được | Rất dự báo được |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Các văn bản quản lý mới liên quan đến Đài PT-TH | |||||
Sự thay đổi kỹ thuật công nghệ ngành PT-TH | |||||
Sự cạnh tranh thị trường quảng cáo của các Đài PT-TH | |||||
Những kỹ thuật sản xuất chương trình PT-TH hiện đại | |||||
Những áp lực thực hiện các kênh thời sự, chính trị xã hội, phim ảnh, nghệ thuật |
7. Tính hữu hiệu của hệ thống kiểm soát nội bộ liên quan đến các yếu tố của hệ thống có tồn tại hay không và nếu có tồn tại thì có tính hiệu lực trong thực tế hay không.
Ông/Bà xin vui lòng trả lời các câu hỏi dưới đây: (Hướng dẫn: Chọn 0 nếu chỉ mục đó không tồn tại, nếu Có tồn tại thì đánh dấu (X) với các vị trí thích hợp theo sau:
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Mức đánh giá | Rất không hữu hiệu | Không hữu hiệu | Trung dung | Hữu hiệu | Rất hữu hiệu |
Không tồn tại | Mức độ hữu hiệu của mỗi yếu tố | |||||
Môi trường kiểm soát | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Các quyết định tại Đài được Ban giám đốc ban hành có sự tin cậy | ||||||
Công việc của các cấp quản lý và hoạt động quản lý không quá tải | ||||||
Công việc kiểm soát và công việc quản lý tại Đài PT- TH có mối quan hệ mật thiết với nhau | ||||||
Nhân viên Đài PT-TH hiểu rò nội dung và trách nhiệm công việc của họ thực hiện | ||||||
Sự cam kết của nhân viên đối với quy chế làm việc tại Đài PT-TH | ||||||
Sự cam kết của Đài PT-TH đối với việc phát triển cá nhân nhằm đề bạt các nhân viên có năng lực lên vị trí cao hơn | ||||||
Đánh giá rủi ro | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Mục tiêu hoạt động của Đài PT-TH tin cậy và có thể đo lường được |
BGĐ luôn nhận dạng các rủi ro có thể tác động đến Đài PT-TH | ||||||
BGĐ luôn phân tích các rủi ro trong Đài PT-TH được tiến hành hàng năm | ||||||
Các biện pháp ngăn ngừa rủi ro tại Đài PT-TH có hiệu quả trong thời gian qua. | ||||||
Hoạt động kiểm soát | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Các hoạt động kiểm soát theo chức năng tại Đài PT-TH cấp tỉnh đưa ra những cảnh báo về những mối quan hệ thuờng xảy ra | ||||||
Nếu các bất thường tại Đài PT-TH cấp tỉnh được phát hiện, sẽ có những giải pháp đối phó phù hợp và chính xác | ||||||
Trong việc mô tả công việc, đặc biệt chú ý đến việc phân quyền và các yêu cầu đặc biệt của công việc | ||||||
Tại Đài PT-TH cấp tỉnh các hoạt động kiểm soát phân chia xuống các bộ phận cấp dưới | ||||||
Nhân viên toàn Đài PT-TH cấp tỉnh cập nhật mô tả công viêc thực hiện của họ | ||||||
Thông tin và truyền thông | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Nhân viên toàn Đài không gặp khó khăn để có thông tin về công việc của chính họ | ||||||
Các báo cáo cho lãnh đạo Đài đuợc thực hiện đủ, rò ràng và có đầy đủ thông tin liên quan đến hoạt động quản lý |
Hệ thống thông tin và truyền thông tại Đài được cập nhập với chức năng của nó | ||||||
Công việc được phối hợp hiệu quả trong bộ phận chức năng và giữa các phòng chức năng tại Đài | ||||||
Giám sát | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Thông tin hoạt động được sử dụng quản lý được xác định đối với hệ thống thông tin tài chính | ||||||
Ban giám đốc quan tâm kiểm soát hàng ngày tại Đài | ||||||
Tại Đài, có hoạt động kiểm soát vận hành để cán bộ công nhân viên tuân theo các hướng dẫn đã ban hành | ||||||
Ban giám đốc tổng hợp, phân tích các thay đổi về quá trình giám sát trong năm qua | ||||||
Ban giám đốc yêu cầu báo cáo về việc hoàn thành công tác kiểm soát tại Đài |
8. Hoạt động kiểm soát nội bộ có ảnh hưởng đến mục tiêu của công tác kiểm soát. Ông/ Bà có đồng ý với các phát biểu dưới đây không ?
(Hướng dẫn: Đánh dấu (X) với các vị trí thích hợp theo sau:
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Mức đánh giá | Rất khôngđồng ý | Không đồng ý | Trung dung | Đồng ý | Rất đồng ý |
Mức độ đồng ý | |||||
Sự hữu hiệu và hiệu quả của hoạt động | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
ROE | |||||
Tỷ lệ chênh lệch thu-chi trên tổng thu | |||||
Cơ sở vật chất kỹ thuật đầu tư cho Đài PT-TH được sử dụng hiệu quả | |||||
Mức trích lập các quỹ tại Đài PT-TH tăng qua các năm | |||||
Thu nhập của người lao động tăng qua các năm | |||||
Sự tin cậy của báo cáo tài chính | |||||
Báo cáo tài chính giúp lãnh đạo đơn vị kiểm tra, kiểm soát điều hành hoạt động của đơn vị | |||||
Thông tin trên báo cáo tài chính đảm bảo trung thực và hợp lý, ít có sai sót | |||||
Thuyết minh báo cáo tài chính cung cấp và giải thích bổ sung những thông tin về tình hình tài chính và kết quả hoạt động | |||||
Sự tuân thủ pháp luật và các quy định | |||||
Các quy định của nhà nước trong lĩnh vực PT-TH luôn được tuân thủ | |||||
Các quy định trong việc đầu tư công luôn được tuân thủ | |||||
Các qui định về quản lý tài chính đối với đơn vị sự nghiệp luôn được tuân thủ |
Xin trân trọng cám ơn!
PHỤ LỤC 7: BẢNG CÂU HỎI CHÍNH THỨC PHẦN GIỚI THIỆU
Kính thưa quí Ông (Bà):
Tôi tên là: Nguyễn Hữu Tấn, hiện đang là Nghiên cứu sinh của Trường Đại Học Kinh tế, Đại học Đà nẵng. Hiện tại, tôi đang thực hiện luận án tiến sĩ với đề tài: Đánh giá tính hữu hiệu của hệ thống kiểm soát nội bộ tại các Đài Phát thanh- Truyền hình cấp tỉnh tại Việt Nam với mục đích xem xét các đặc trưng trong công tác kiểm soát nội bộ tại các Đài Phát thanh-Truyền hình cấp tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương cũng như đánh giá tính hữu hiệu của hệ thống kiểm soát nội bộ.
Luận án được thực hiện dưới sự hướng dẫn của PGS.TS. Trần Đình Khôi Nguyên, Phó Hiệu Trưởng, hiện đang công tác tại Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng (SĐT:0903554488, email: nguyen.tdk@due.edu.vn)
Đây là một công trình nghiên cứu định lượng, không đi sâu công tác quản lý cụ thể của một Đài Phát thanh-Truyền hình nào và sử dụng cho mục đích nghiên cứu khoa học. Tôi cam đoan bảo mật các thông tin của kết quả khảo sát. Kính chúc qúy Ông (Bà) thành công hơn nữa trong công việc.
Trân trọng cám ơn!
PHIẾU KHẢO SÁT
Ông/ Bà vui lòng điền một số thông tin liên quan đến đề tài thông qua việc trả lời vào phiếu khảo sát sau. ( Phiếu khảo sát chỉ nhằm mục đích phục vụ cho nghiên cứu khoa học). Vui lòng chọn những câu mà Ông/ Bà cho là hợp lý.
1. Người được khảo sát:
□ Giám đốc - Tổng Biên tập □ Phó giám đốc nội dung □ Phó giám đốc kỹ thuật
□ Trưởng/Phó phòng/Phụ trách kế toán □ Trưởng/Phó Phòng Tổ chức- Hành chính
□ Trưởng/Phó phòng Kỹ thuật công nghệ
2. Giới tính □ Nam □ Nữ
3. Thời gian làm việc của Ông/Bà tại đơn vị đến nay là……… năm
4. Đài PT-TH của Ông/Bà thuộc khu vực: □ Miền Bắc □ Miền Trung □ Miền Nam
5. Chính sách và thủ tục kiểm soát là một trong những nội dung quan trọng trong công tác kiểm soát nội bộ. Xin Ông/Bà vui lòng đánh dấu (X ) vào ô tương tứng về mức độ đồng ý với các phát biểu dưới đây tại Đài.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Mức đánh giá | Rất không đồng ý | Không đồng ý | Trung dung | Đồng ý | Rất đồng ý |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Đài có số lượng lớn các thủ tục và chính sách về kiểm soát nội bộ được ban hành | |||||
Thủ tục về tuyển dụng, bổ nhiệm, luân chuyển, sa thải cán bộ viên chức | |||||
Thủ tục về đầu tư, mua sắm tài sản cố định và xây dựng cơ bản | |||||
Thủ tục kiểm soát việc sử dụng các trang thiết bị của Đài PT-TH | |||||
Thủ tục về thanh lý tài sản cố định | |||||
Thủ tục về định giá các dịch vụ, hợp đồng quảng cáo | |||||
Thủ tục kiểm soát các khoản chi thường xuyên |
Các thủ tục kiểm soát nội bộ được công khai với toàn thể cán bô nhân viên trong Đài PT-TH | |||||
Các bảng mô tả vị trí việc làm ở các Phòng trong Đài PT-TH được ban hành đầy đủ | |||||
Đài lưu lại hồ sơ thực hiện công việc của mọi người | |||||
Toàn thể cán bộ viên chức đều nhận thức đầy đủ về vai trò kiểm soát của mình trong phạm vi chức năng, nhiệm vụ được giao |
6. Môi trường hoạt động của các Đài PT-TH ảnh hưởng rất lớn đến công việc quản lý nói chung và công tác kiểm soát nội bộ nói riêng. Xin Ông/ Bà vui lòng đánh dấu (X ) về dự báo những thay đổi môi trường hoạt động vào chỉ mục tương ứng.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Mức đánh giá | Rất khó dự báo | Khó dự báo | Trung dung | Dự báo được | Rất dự báo được |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Các văn bản quản lý mới liên quan đến Đài PT-TH | |||||
Sự thay đổi kỹ thuật công nghệ ngành PT-TH | |||||
Sụ cạnh tranh thị trường quảng cáo của các Đài PT-TH | |||||
Những kỹ thuật sản xuất chương trình PT-TH hiện đại | |||||
Những áp lực thực hiện các kênh thời sự, chính trị xã hội, phim ảnh, nghệ thuật |
7. Tính hữu hiệu của hệ thống kiểm soát nội bộ liên quan đến các yếu tố của hệ thống có tồn tại hay không và nếu có tồn tại thì có tính hiệu lực trong thực tế hay không. Ông/Bà xin vui lòng trả lời các câu hỏi dưới đây: (Hướng dẫn: Chọn 0 nếu chỉ mục đó không tồn tại, nếu Có tồn tại thì đánh dấu (X) với các vị trí thích hợp theo sau: