Hàng mẫu Hàng mẫu dùng thử Phiếu giảm giá Tiết kiệm tiền khi mua một sản phẩm cụ thể Trừ tiền Hoàn trả một số tiền dựa trên giá mua Giảm giá trên hộp Giá giảm được ghi trên bao bì, nhãn Quà đính kèm Hàng được tặng không hay ...
+ VMS có quản lý: P&G có thể kiềm chế sự hợp tác không bình thường từ các nhà bán lẻ về trưng bày hàng hóa, không gian kệ hàng, cổ động và chính sách giá. 2. Sự phát triển của hệ thống marketing ngang (HMS) Hai hay nhiều doanh nghiệp ...
Các công ty thường thay đổi mức giá tùy theo đối tượng mua (trẻ em, thương binh, sinh viên… thường được giảm giá vé xe lửa, máy bay) hoặc tùy loại bao bì, cách phục vụ, chỗ ngồi (trong rạp hát, rạp chiếu bóng), theo ngày hay giờ ...
Hay không? Nếu chúng thoả mãn, thì khái niệm sản phẩm đó sẽ được chuyển sang giai đoạn phát triển sản phẩm, n ếu không loại bỏ khái niệm sản phẩm. - Khi có những thông tin mới thì tiến hành phân tích lại tình hình kinh doanh. Bước ...
Người sử dụng: thể hiện khách hàng mua hoặc sử dụng một sản phẩm nếu người sử dụng biết tôn trọng giá trị, văn hóa và phong cách mà sản phẩm đó thể hiện. Dễ đọc, dễ nhận ra và dễ nhớ. Đặc trưng độc đáo. - ...
Doanh nghiệp có thể tung sản phẩm ra thị trường thông qua những loại hình kênh phân phối mới không? Quảng cáo: Có cần tăng chi phí quảng cáo không? Có cần thay đổi thông tin hay nội dung quảng cáo không? Có cần thay đổi phương tiện ...
Chương V: Chiến Lược Marketing Cho Các Giai Đoạn Của Chu Kỳ Sản Phẩm I. Chu Kỳ Sống Của Sản Phẩm (Plc) 1. Định Nghĩa - Các Giai Đoạn Trong Lịch Sử Tiêu Thụ Của Một Sản Phẩm. - Bốn Điều Kiện Khi Xem Xét Chu Kỳ Sống Của Sản Phẩm: - ...
Dịch vụ đồng đều chính xác. e) Nhiệt tình: Nhanh chóng giải quyết các yêu cầu của khách hàng. f) Biết giao tiếp: Cố gắng hiểu khách hàng và cung cấp thông tin rõ ràng cho khách hàng. 4. Tạo đặc điểm khác biệt về hình ảnh - Đặc ...
+ Trung thành không cố định: Những người tiêu dùng thay đổi sở thích từ nhãn hiệu này sang nhãn hiệu khác. + Không trung thành: Những người tiêu dùng không tỏ ra trung thành với bất kỳ nhãn hiệu nào, thể hiện một người tiêu dùng không ...
Tấn công vào người dẫn đầu: nhiều rủi ro nhưng có khả năng thành công nếu người dẫn đầu không thực sự mạnh và phục vụ không tốt thị trường. Có thể tấn công vào những phân khúc thị trường mà người dẫn đầu không phục ...
Trang 41, Trang 42, Trang 43, Trang 44, Trang 45, Trang 46, Trang 47, Trang 48, Trang 49, Trang 50,