Thực trạng chiến lược kinh doanh của công ty điện lực Bắc Kạn

Master Of Business Administration (Bilingual) Hanoi Intake 3 Chương Trình Thạc Sỹ Quản Trị Kinh Doanh (Hệ Song Ngữ ) Lớp Mba‐Ev9‐Hn Subject Code ( Mã Môn Học ): Mgt510 Subject Name ( Tên Môn Học ): Quản Trị Chiến Lược Assignment No. ( Tiểu Luận Số) : ...

Nguồn lực hiện có nhằm giúp cho mỗi tổ chức có thể đạt được các mục tiêu dài hạn của nó (Tài liệu bài giảng của trường Help) Hoặc: Quản trị chiến lược là quá trình nghiên cứu các môi trường hiện tại cũng như trong tương ...

CHƯƠNG 4: THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VIỄN THÔNG CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC BẮC KẠN 4.1 Giới thiệu Công ty Điện lực Bắc Kạn. 4.1.1 Công ty Điện lực Bắc Kạn (Tiền thân là Điện lực Bắc Kạn) được thành lập tháng 3 năm 1997, là ...

Dùng mô hình phân tích SWOT để đánh giá công ty điện lực Bắc Kạn: Bảng phân tích SWOT Điểm mạnh Điểm yếu  Ngành điện có truyền thống đoàn kết,  Năng lực quản lý phi tập trung, có đội ngũ lao động đóng trên mọi địa còn ...

* Vốn con người: Con người là nguồn tài sản vô giá, là sức mạnh của công ty, bao gồm: kỹ năng, trình độ trí tuệ, kinh nghiệm thực tế và khả năng thích ứng đòi hỏi để hỗ trợ chiến lược. * Vốn thông tin: Hệ thống thông tin, ...

- Cần tăng cường công tác hỗ trợ đào tạo thường xuyên chuyên môn, nghiệp vụ cho các nhân viên tại các điểm bán, cửa hàng: Nghiệp vụ bán hàng; chăm sóc khách hàng; sử dụng các thiết bị hỗ trợ cho công tác bán hàng và chăm sóc ...