Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bibica trên thị trường nội địa

Trường Đại Học Thương Mại Khoa Kinh Tế - Luật Khóa Luận Tốt Nghiệp Đề Tài: Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Công Ty Cổ Phần Bibica Trên Thị Trường Nội Địa Ngành Đào Tạo: Kinh Tế Chuyên Ngành: Quản Lý Kinh Tế Giảng Viên Hướng ...

Công ty Cổ phần Bibica là công ty chuyên sản xuất và cung cấp các mặt hàng sản phẩm bánh kẹo cho thị trường nội địa trong nhiều năm qua, quy mô lớn khắp cả nước thế nhưng thị phần toàn ngành trong khu vực nội địa lại chưa cao. ...

1.1.4 Năng lực cạnh tranh, nâng cao năng lực cạnh tranh a, Năng lực cạnh tranh Trong cạnh tranh sẽ có người có khả năng cạnh tranh mạnh và người có khả năng cạnh tranh yếu hoặc sản phẩm có khả năng cạnh tranh mạnh và sản phẩm có khả ...

- Sản phẩm thay thế Các sản phẩm thay thế hạn chế mức lợi nhuận tiềm năng của một ngành bằng cách đặt một ngưỡng tối đa cho mức giá mà các doanh nghiệp trong ngành có thể kinh doanh có lãi. Do các loại sản phẩm có tính thay thế ...

Sơ đồ 2.1: kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn 2016-2020 ĐVT: triệu đồng Nguồn: Báo cáo thường niên của công ty năm 2020 Từ sơ đồ kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Bibica có thể thấy rằng, trong những ...

- Công nghệ sản xuất Trong nhiều giai đoạn hình thành và phát triển, Công ty đã không ngừng lớn mạnh về công nghệ sản xuất và chất lượng sản phẩm. Là một Công ty hàng đầu trong ngành bánh kẹo, đa dạng mẫu mã sản phẩm với hơn 50 ...

- Giá bán sản phẩm Đối với những đối trọng chính của mình, giá cả của Công ty có những ưu việt lợi thế nhất định, nhiều sản phẩm là biểu trưng của ngành bánh kẹo và là bước rào cản khó khăn đối với những đối thủ có ý ...

3.2.4 Xây dựng văn hóa doanh nghiệp trong kinh doanh Văn hoá kinh doanh là một phương diện của văn hoá xã hội, được thể hiện trong lĩnh vực kinh doanh. Văn hoá kinh doanh được cấu thành từ nhiều yếu tố và đóng vai trò rất quan trọng trong ...