Giải pháp về ứng dụng KAIZEN và 5S tại Công ty TNHH MTV Khách sạn Du lịch Công đoàn Hạ Long

Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Dân Lập Hải Phòng Trần Ngọc Hưng Giải Pháp Về Ứng Dụng Kaizen Và 5S Tại Công Ty Tnhh Mtv Khách Sạn Du Lịch Công Đoàn Hạ Long Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh Chuyên Ngành : Quản Trị Kinh ...

DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu bảng Tên bảng Trang 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2011-2015 63 2.2 Giá phòng thực tế trung bình trong 4 năm từ 2011 – 2015 68 2.3 Đánh giá thị phần một số khách sạn đồng hạng 4 sao tại Bãi ...

Phát triển. nhằm giảm mức hao phí lao động cá biệt thấp hơn mức hao phí lao động xã hội cần thiết để thu được nhiều lãi. Khi còn sản xuất hàng hoá, còn phân công lao động thì còn có cạnh tranh [8, tr 15]. Mục đích của cạnh tranh ...

Thị trường. Mong muốn của khách hàng là lựa chọn sản phẩm – dịch vụ phù hợp với nhu cầu sử dụng và khả năng thanh toán, do đó sản phẩm – dịch vụ càng đa dạng về chủng loại, nhiều tiện ích càng có lợi thế cạnh tranh. Đối ...

Trị chung của ngành Du lịch. Kinh doanh khách sạn là một bộ phận không thể tách rời của kinh doanh du lịch nói chung. Nhưng kinh doanh khách sạn chỉ phát triển khi các điểm đến du lịch và các hoạt động kinh doanh lữ hành phát triển. Năng ...

Phòng và các dịch vụ kèm theo trong dịch vụ lưu trú được tính dựa trên sự hao mòn vật chất, hao phí sức lao động của nhân viên và chi phí hàng ho á, dịch vụ để tạo nên sản phẩm dịch vụ lưu trú. Vì vậy, phòng không sử dụng ngày ...

Giảm chi phí (C – Cost). Giao hàng đúng hạn (D – Delivery). Đảm bảo an toàn (S – Safety). Nâng cao tinh thần (M – Morale). Khi thực hiện 5S thành công trong công ty, 5S sẽ đưa lại sự thay đổi kỳ diệu. Những thứ không cần thiết sẽ được ...

Bước 6: Tuyên dương, khen thưởng Hàng tháng khen thưởng các đơn vị xuất sắc nhất, trao giấy khen và cúp trước toàn đơn vị. Cúp 5S nên luân lưu qua các đơn vị xuất sắc nhất để tạo ra sự thi đua giữa các đơn vị. Kết thúc năm, khen ...

Nhóm các chỉ tiêu nói trên sẽ được vận dụng vào điều kiện thực tiễn của khách sạn Du lịch Công đoàn Hạ Long để đánh giá năng lực cạnh tranh của khách sạn. Chương 1 của luận văn cũng đã hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về ...

- Ngoài ra còn có các hoạt động kinh doanh khác như: kinh doanh giặt là, dịch vụ cho thuê điểm, quầy lưu niệm. Bảng 2.1 – Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2012-2016 STT Diễn Giải ĐVT Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 ...

Nhận xét: Khách sạn Grand Halong Hotel có hệ số chiếm lĩnh thị trường là 1,05 chứng tỏ mức độ chiếm lĩnh thị trường của khách sạn cao hơn mức bình quân. Bên cạnh đó hệ số giá bình quân ở mức cao nên làm cho hệ số tạo doanh thu ...

2.2.2.2. Các nhân tố chính trị - pháp luật Đảm bảo an ninh chính trị ổn định luôn là điều kiện quan trọng để phát triển kinh tế bền vững ở mỗi quốc gia. Đặc biệt trong lĩnh vực du lịch, điều kiện đảm bảo an ninh phải đặt ...

Về thị trường khách chủ yếu: Nhìn chung, Khách sạn Grand Hạ Long và khách sạn Công đoàn chủ yếu nhắm vào thị trường nội địa và thị trường Trung Quốc, Hàn Quốc, Đài Loan cho nên sức ép cạnh tranh với khách sạn Sài Gòn - Hạ Long ...

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ÁP DỤNG KAIZEN VÀ 5S VÀO CÔNG TY TNHH MTV KHÁCH SẠN DU LỊCH CÔNG ĐOÀN HẠ LONG 3.1. Đính hướng phát triển của Công ty TNHH MTV Khách sạn du lịch công đoàn Hạ Long, giai đoạn 2017 - 2020 và các năm tiếp theo 3.1.1. Căn cứ theo ...

Thứ trên đây không còn cơ hội để dơ bẩn. – Giành 3 phút mỗi ngày để làm SEISO (Sạch sẽ). – Bạn và các đồng nghiệp của bạn có trách nhiệm với môi trường xung quanh nơi làm việc. – Những người làm vệ sinh chuyên nghiệp chỉ ...

5S với tối thiểu 02 thành viên/ phòng ban chức năng tức là ban 5S cần cử 02 người ban giám đốc làm trưởng ban chỉ đạo và thực hiện 5S. Cụ thể ban 5S được trình bày theo bảng 3.1. Bảng 3.3: Thành phần thành lập ban 5S Phòng ban Số ...

Dọn lại sau, khi xong công việc, có kiểm tra thì mới sạch sẽ… vì như vậy sẽ chỉ theo đuổi sự sạch đẹp trên hình thức, phong trào. Sạch sẽ không chỉ là làm sạch mà còn tìm ra nguyên nhân gây bẩn và tìm cơ cấu phòng ngừa bụi ...

Khách sạn du lịch công đoàn Hạ Long. Sự tham gia của tất cả mọi người – Bí quyết thành công của chương trình thực hành 5S là tạo một môi trường khuyến khích mọi người tích cực tham gia, phát huy sáng kiến và duy trì mội trường ...

Khác, phải bảo đảm sự bình đẳng trong kinh doanh giữa các thành phần, các tổ chức, cá nhân tham gia đầu tư và kinh doanh khách sạn. Tạo môi trường thuận lợi trong quan hệ của các khách sạn với các hãng lữ hành và các nhà cung cấp ...

KAIZEN ở cấp độ hệ thống (system or flow kKAIZEN) tập trung vào toàn bộ chuỗi giá trị, được thực hiện ở cấp quản lý và KAIZEN ở cấp độ quy trình tập trung vào các quy trình, được thực hiện ở cấp thừa hành (như phòng ban, phân ...

Seiso ( 清掃 Sạch sẽ), tức là dọn, vệ sinh sạch sẽ hoàn toàn mọi chỗ tại nơi làm việc để không còn rác, bụi bẩm bám trên sàn nhà, máy móc và trang thiết bị. Nguyên tắc này đòi hỏi người công nhân luôn phải dọn vệ sinh sạch sẽ ...

Hạ Long đó là: Giải pháp 1: Xây dựng điều kiện ứng dụng KAIZEN và 5S nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty TNHH MTV Khách sạn Du lịch Công đoàn Hạ Long Giải pháp 2: Lộ trình hoàn thiện ứng dụng KAIZEN và 5S ở công ty TNHH MTV Khách sạn ...