Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam sau sáp nhập và mua lại

KẾT LUẬN CHƯƠNG 5

Chương 5 đã thảo luận về một số kết quả nghiên cứu của luận án với các nghiên cứu khác trong và ngoài nước và tác giả cũng đã luận giải một số kết quả nghiên cứu dưới góc độ cá nhân hoặc ghi nhận trong quá trình điều tra, khảo sát. Trên cơ sở đó, luận án đã đề xuất các giải pháp tập trung xoay quanh các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của các NHTM Việt Nam sau M&A bao gồm:

- Nâng cao năng lực tài chính;

- Nâng cao năng lực công nghệ;

- Nâng cao năng lực quản trị, điều hành;

- Nâng cao chất lượng dịch vụ;

- Nâng cao vị thế và uy tín ngân hàng;

- Phát triển hệ thống mạng lưới giao dịch phù hợp

Với các giải pháp đề xuất như trên, tác giả mong rằng sẽ phần nào góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và vị thế của các NHTM Việt Nam sau sáp nhập và mua lại trên thị trường trong nước và quốc tế.

KẾT LUẬN

Cho đến nay trên thế giới cũng như ở Việt nam có rất nhiều công trình và đề tài nghiên cứu về năng lực cạnh tranh của NHTM trong xu thế hội nhập, đã có nhiều khung lý thuyết, nền tảng lý luận, kinh nghiệm thực tiễn đa dạng về vấn đề này. Điều đó cho thấy nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động ngân hàng vẫn luôn là vấn đề thời sự thu hút được sự quan tâm lớn của các nhà khoa học, nhà nghiên cứu, nhà hoạch định và điều hành chính sách cũng như các nhà quản trị ngân hàng. Để đáp ứng nhu cầu của khách hàng ngày càng nhanh chóng, thuận tiện nhằm thu hút khách hàng, nâng cao năng lực cạnh tranh, các ngân hàng đã đua nhau đưa công nghệ mới vào hoạt động cho phép khách hàng sử dụng các dịch vụ ngân hàng một cách thuận tiện, nhanh chóng và chính xác hơn trước. Tuy nhiên tại các NHTM sau M&A nói riêng và các NHTM Việt Nam nói chung trong thời gian qua chưa chú trọng đúng mức đến nâng cao năng lực quản trị điều hành, quản trị rủi ro, chất lượng dịch vụ và ứng dụng công nghệ. Vì vậy, việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các NHTM sau M&A trong bối cảnh thực hiện đề án tái cơ cấu lần 2 của NHNN là hết sức cần thiết. Trên cơ sở vận dụng tổng hợp các phương pháp nghiên cứu, tổng kết thực tiễn, bám sát với mục tiêu và phạm vi nghiên cứu, luận án đã giải quyết được một số vấn đề cơ bản như sau:

Làm rõ tổng quan nghiên cứu của đề tài, thu thập các công trình nghiên cứu trong và ngoài nước của các tác giả trước đó để chỉ ra những kết quả của nội dung nghiên cứu, từ đó thấy được khoảng trống cần nghiên cứu tiếp theo.

Hệ thống hóa những lý luận về NHTM sau M&A và năng lực cạnh tranh của các NHTM sau M&A. Luận án đã đưa ra quan điểm riêng về năng lực cạnh tranh của các NHTM sau M&A. Với những phân tích và lập luận có tính thuyết phục, luận án đã chỉ ra những điểm đặc thù về năng lực cạnh tranh của các NHTM sau M&A; khẳng định sự cần thiết của việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các NHTM. Đặc biệt, luận án đã phân tích được những nhân tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của các NHTM sau M&A. Những nội dung này sẽ tạo cơ sở luận cho những phân tích đánh giá thực trạng ở Chương 4 cũng như các giải pháp đề cập trong Chương 5.

Thông qua việc điều tra khảo sát các nhà lãnh đạo và cán bộ, nhân viên tại 8 NHTM Việt Nam sau M&A, luận án đã phân tích và đánh giá được thực trạng về năng lực cạnh tranh của các NHTM Việt Nam sau M&A theo các yếu tố trong mô hình nghiên cứu dựa trên giá trị điểm trung bình (MEAN). Từ những đánh giá này, luận án giúp cho các nhà nghiên cứu

và quản lý có cái nhìn tổng quan về năng lực cạnh tranh của các NHTM Việt Nam sau M&A hiện nay. Dựa trên yêu cầu của hội nhập kinh tế quốc tế theo xu hướng mở cửa thị trường dịch vụ tài chính cũng như khuyến cáo, chuẩn mực quốc tế theo hiệp ước BASEL 2,3 về yêu cầu năng lực tài chính đối với các NHTM, luận án đã chỉ ra kết quả đạt được, hạn chế về năng lực cạnh tranh của các NHTM sau M&A ở Việt Nam.

Bằng việc sử dụng kết hợp giữa phương pháp nghiên cứu định tính và phương pháp nghiên cứu định lượng, luận án cũng đã lượng hóa được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến năng lực cạnh tranh của các NHTM Việt Nam sau M&A. Theo đó, các nhân tố ảnh hưởng bao gồm: Năng lực tài chính, năng lực công nghệ, phí dịch vụ, mạng lưới giao dịch, năng lực quản trị điều hành, chất lượng dịch vụ, uy tín của ngân hàng đều tác động tích cực đến năng lực cạnh tranh của các NHTM sau M&A.

Trên cơ sở kết quả phân tích về thực trạng năng lực cạnh tranh của 8 NHTM Việt Nam sau M&A và kết quả đo lường mức độ ảnh hưởng của 7 nhân tố đến năng lực cạnh tranh của các NHTM này, luận án đã đề xuất một số khuyến nghị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho các NHTM Việt Nam sau M&A nói riêng và các NHTM Việt Nam nói chung.

Tuy nhiên, trong quá trình nghiên cứu, luận án cũng không tránh khỏi những thiếu sót. Tác giả rất mong những ý kiến góp ý, chỉnh sửa để tác giả có thể tiếp tục hoàn thiện và rút kinh nghiệm cho những lần nghiên cứu sau.

BẢNG TỔNG HỢP CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BỐ

Tên bài báo	Số tác giả/ Mức độ, vai trò tham gia	Tên tạp chí hoặc kỷ yếu khoa học	Tạp chí quốc tế uy tín ( và IF)	Số trích dẫn của bài báo	Tập/ số	Trang	Tháng/ năm công bố
Trước khi nghiên cứu sinh
1
Từ khi bắt đầu Nghiên cứu sinh
1	Tái cấu trúc hệ thống ngân hàng: Kết quả và lộ trình cho giai đoạn mới	Tác giả	Tạp chí Tài chính		ISSN 005-56	Kỳ 2		03/2016
2	Về hoạt động M&A ngân hàng tại Việt Nam thời gian qua	Tác giả	Tạp chí Kinh Tế và Dự Báo		ISSN: 0866-7120	Số 8		04/2016
3	Nâng cao chất lượng hoạt động sáp nhập của các ngân hàng Việt Nam	Tác giả	Tạp chí Tài chính		ISSN 005-56	Kỳ 1		12/2018
4	Nâng cao năng lực tài chính của các ngân hàng thương mại Việt Nam sau hoạt động mua bán và sáp nhập (M&A)	Tác giả	Tạp chí Công Thương		ISSN: 0866-7756	Số 1		1/2019
5	Lợi thế cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam	Tác giả	Tạp chí Kinh Tế và Dự Báo		ISSN: 0866-7120	Số 5		02/2019