Total Variance Explained
Initial Eigenvalues | Extraction Sums of Squared Loadings | |||||
Total | % of Variance | Cumulative % | Total | % of Variance | Cumulative % | |
1 | 7.264 | 80.716 | 80.716 | 7.073 | 78.585 | 78.585 |
2 | .508 | 5.646 | 86.362 | |||
3 | .477 | 5.299 | 91.661 | |||
4 | .235 | 2.616 | 94.277 | |||
5 | .156 | 1.730 | 96.008 | |||
6 | .149 | 1.651 | 97.658 | |||
7 | .133 | 1.481 | 99.140 | |||
8 | .056 | .625 | 99.765 | |||
9 | .021 | .235 | 100.000 |
Có thể bạn quan tâm!
- Hoàn Toàn Không Đồng Ý/ Không Có Đến 7: Hoàn Toàn Đồng Ý/ Có
- Mối quan hệ giữa trách nhiệm xã hội, chiến lược marketing xanh, danh tiếng doanh nghiệp và kết quả kinh doanh - Nghiên cứu doanh nghiệp du lịch lữ hành tại TP. Hồ Chí Minh - 22
- Mối quan hệ giữa trách nhiệm xã hội, chiến lược marketing xanh, danh tiếng doanh nghiệp và kết quả kinh doanh - Nghiên cứu doanh nghiệp du lịch lữ hành tại TP. Hồ Chí Minh - 23
- Mối quan hệ giữa trách nhiệm xã hội, chiến lược marketing xanh, danh tiếng doanh nghiệp và kết quả kinh doanh - Nghiên cứu doanh nghiệp du lịch lữ hành tại TP. Hồ Chí Minh - 25
Xem toàn bộ 204 trang tài liệu này.
Factor Matrixa
Factor | |
1 | |
BP7 | .988 |
BP8 | .986 |
BP9 | .939 |
BP6 | .920 |
BP10 | .891 |
BP3 | .866 |
BP4 | .826 |
BP5 | .782 |
BP1 | .750 |
Result (Default model) Minimum was achieved Chi-square = 1136.849
PHỤ LỤC 6
KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CFA
Degrees of freedom = 484 Probability level = .000
Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
Estimate | S.E. | C.R. | P | Label | |||
CSR5 | <--- | CSR | 1.144 | .083 | 13.771 | *** | |
BP3 | <--- | BP | 1.000 | ||||
BP4 | <--- | BP | 1.096 | .064 | 16.995 | *** | |
BP5 | <--- | BP | .900 | .061 | 14.848 | *** | |
BP6 | <--- | BP | 1.077 | .056 | 19.072 | *** | |
BP7 | <--- | BP | 1.072 | .045 | 23.579 | *** | |
BP9 | <--- | BP | .995 | .047 | 21.117 | *** | |
BP8 | <--- | BP | 1.060 | .045 | 23.671 | *** | |
GMS2 | <--- | GMS | 1.018 | .101 | 10.056 | *** | |
GMS3 | <--- | GMS | 1.011 | .096 | 10.582 | *** | |
GMS4 | <--- | GMS | 1.050 | .094 | 11.198 | *** | |
GMS5 | <--- | GMS | 1.000 | ||||
GMS6 | <--- | GMS | 1.014 | .092 | 11.028 | *** | |
GMS7 | <--- | GMS | .940 | .078 | 12.093 | *** | |
GMS9 | <--- | GMS | .954 | .069 | 13.912 | *** | |
GMS10 | <--- | GMS | .978 | .070 | 13.884 | *** | |
GMS11 | <--- | GMS | 1.007 | .070 | 14.378 | *** | |
GMS12 | <--- | GMS | .965 | .076 | 12.741 | *** |
Estimate | S.E. | C.R. | P | Label | |||
GMS13 | <--- | GMS | 1.007 | .070 | 14.462 | *** | |
GMS14 | <--- | GMS | .745 | .080 | 9.301 | *** | |
GMS18 | <--- | GMS | .794 | .077 | 10.298 | *** | |
BP1 | <--- | BP | .869 | .056 | 15.548 | *** | |
BP10 | <--- | BP | .936 | .051 | 18.336 | *** | |
CSR4 | <--- | CSR | 1.046 | .079 | 13.314 | *** | |
CSR2 | <--- | CSR | .895 | .067 | 13.394 | *** | |
CSR1 | <--- | CSR | .864 | .058 | 14.790 | *** | |
CSR6 | <--- | CSR | 1.000 | ||||
CSR7 | <--- | CSR | .878 | .077 | 11.425 | *** | |
CSR8 | <--- | CSR | 1.119 | .081 | 13.888 | *** | |
CR4 | <--- | CR | .882 | .103 | 8.564 | *** | |
CR1 | <--- | CR | 1.518 | .141 | 10.732 | *** | |
CR2 | <--- | CR | 1.152 | .116 | 9.947 | *** | |
CR3 | <--- | CR | 1.000 |
Model Fit Summary CMIN
NPAR | CMIN | DF | P | CMIN/DF | |
Default model | 77 | 1136.849 | 484 | .000 | 2.349 |
Saturated model | 561 | .000 | 0 | ||
Independence model | 33 | 9313.762 | 528 | .000 | 17.640 |
RMR, GFI
RMR | GFI | AGFI | PGFI | |
Default model | .130 | .765 | .728 | .660 |
Saturated model | .000 | 1.000 | ||
Independence model | .651 | .132 | .077 | .124 |
Baseline Comparisons
NFI Delta1 | RFI rho1 | IFI Delta2 | TLI rho2 | CFI | |
Default model | .878 | .867 | .926 | .919 | .926 |
Saturated model | 1.000 | 1.000 | 1.000 | ||
Independence model | .000 | .000 | .000 | .000 | .000 |
Parsimony-Adjusted Measures
PRATIO | PNFI | PCFI | |
Default model | .917 | .805 | .849 |
Saturated model | .000 | .000 | .000 |
Independence model | 1.000 | .000 | .000 |
NCP
NCP | LO 90 | HI 90 | |
Default model | 652.849 | 558.256 | 755.137 |
Saturated model | .000 | .000 | .000 |
Independence model | 8785.762 | 8476.022 | 9101.905 |
FMIN
FMIN | F0 | LO 90 | HI 90 | |
Default model | 5.239 | 3.009 | 2.573 | 3.480 |
Saturated model | .000 | .000 | .000 | .000 |
Independence model | 42.921 | 40.487 | 39.060 | 41.944 |
RMSEA
RMSEA | LO 90 | HI 90 | PCLOSE | |
Default model | .079 | .073 | .085 | .000 |
Independence model | .277 | .272 | .282 | .000 |
AIC
AIC | BCC | BIC | CAIC | |
Default model | 1290.849 | 1319.461 | 1551.455 | 1628.455 |
Saturated model | 1122.000 | 1330.459 | 3020.702 | 3581.702 |
Independence model | 9379.762 | 9392.025 | 9491.451 | 9524.451 |
ECVI
ECVI | LO 90 | HI 90 | MECVI | |
Default model | 5.949 | 5.513 | 6.420 | 6.080 |
Saturated model | 5.171 | 5.171 | 5.171 | 6.131 |
Independence model | 43.225 | 41.797 | 44.682 | 43.281 |
HOELTER
HOELTER .05 | HOELTER .01 | |
Default model | 103 | 107 |
Independence model | 14 | 15 |
PHỤ LỤC 7
KẾT QUẢ TÍNH TOÁN HỆ SỐ TIN CẬY TỔNG HỢP VÀ TỔNG PHƯƠNG SAI TRÍCH CỦA TỪNG NHÂN TỐ
Lamda () | Lamda^2 (2) | (1-lamda^2) (1-2) | Tên chỉ tiêu | % | |||
Thang đo Chiến lược marketing xanh (GMS) | |||||||
GMS2 | | GMS | 0.688 | 0.473 | 0.527 | (Tổng lamdar)^2 | 111.62 |
GMS3 | | GMS | 0.724 | 0.524 | 0.476 | Hệ số tin cậy tổng hợp (c) | 96.35% |
GMS4 | | GMS | 0.766 | 0.587 | 0.413 | Tổng phương sai trích (vc) | 67.51% |
GMS5 | | GMS | 0.705 | 0.497 | 0.503 | ||
GMS6 | | GMS | 0.755 | 0.570 | 0.430 | ||
GMS7 | | GMS | 0.828 | 0.686 | 0.314 | ||
GMS9 | | GMS | 0.954 | 0.910 | 0.090 | ||
GMS10 | | GMS | 0.952 | 0.906 | 0.094 | ||
GMS11 | | GMS | 0.987 | 0.974 | 0.026 | ||
GMS12 | | GMS | 0.873 | 0.762 | 0.238 | ||
GMS13 | | GMS | 0.993 | 0.986 | 0.014 | ||
GMS14 | | GMS | 0.636 | 0.404 | 0.596 | ||
GMS18 | | GMS | 0.704 | 0.496 | 0.504 | ||
Tổng | 10.565 | 8.776 | 4.224 | ||||
Thang đo Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) | |||||||
CSR1 | | CSR | 0.871 | 0.7586 | 0.241 | (Tổng lamdar)^2 | 32.06 |
CSR2 | | CSR | 0.809 | 0.6545 | 0.346 | Hệ số tin cậy tổng hợp (c) | 93.02% |
CSR4 | | CSR | 0.809 | 0.6545 | 0.346 | Tổng phương sai trích (vc) | 65.62% |
CSR5 | | CSR | 0.826 | 0.6823 | 0.318 | ||
CSR6 | | CSR | 0.800 | 0.6400 | 0.360 | ||
CSR7 | | CSR | 0.716 | 0.5127 | 0.487 | ||
CSR8 | | CSR | 0.831 | 0.6906 | 0.309 |
5.662 | 4.593 | 2.407 | |||||
Thang đo Danh tiếng doanh nghiệp (CR) | |||||||
CR1 | | CR | 0.846 | 0.716 | 0.284 | (Tổng lamdar)^2 | 8.72 |
CR2 | | CR | 0.759 | 0.576 | 0.424 | Hệ số tin cậy tổng hợp (c) | 82.91% |
CR3 | | CR | 0.705 | 0.497 | 0.503 | Tổng phương sai trích (vc) | 55.06% |
CR4 | | CR | 0.643 | 0.413 | 0.587 | ||
Tổng | 2.953 | 2.202 | 1.798 | ||||
Thang đo Kết quả kinh doanh (BP) | |||||||
BP1 | | BP | 0.732 | 0.536 | 0.464 | (Tổng lamdar)^2 | 62.93 |
BP3 | | BP | 0.857 | 0.734 | 0.266 | Hệ số tin cậy tổng hợp (c) | 97.00% |
BP4 | | BP | 0.850 | 0.723 | 0.278 | Tổng phương sai trích (vc) | 78.36% |
BP5 | | BP | 0.787 | 0.619 | 0.381 | ||
BP6 | | BP | 0.902 | 0.814 | 0.186 | ||
BP7 | | BP | 0.988 | 0.976 | 0.024 | ||
BP8 | | BP | 0.989 | 0.978 | 0.022 | ||
BP9 | | BP | 0.944 | 0.891 | 0.109 | ||
BP10 | | BP | 0.884 | 0.781 | 0.219 | ||
Tổng | 7.933 | 7.053 | 1.947 |
Result (Default model) Minimum was achieved Chi-square = 1136.849
PHỤ LỤC 8
KẾT QUẢ PHÂN TÍCH SEM
Degrees of freedom = 484 Probability level = .000
Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
Estimate | S.E. | C.R. | P | Label | |||
GMS | <--- | CSR | .159 | .056 | 2.853 | .004 | |
CR | <--- | CSR | .483 | .068 | 7.082 | *** | |
CR | <--- | GMS | .170 | .069 | 2.463 | .014 | |
BP | <--- | GMS | .546 | .075 | 7.305 | *** | |
BP | <--- | CR | .247 | .083 | 2.963 | .003 | |
BP | <--- | CSR | .134 | .064 | 2.096 | .036 | |
CSR5 | <--- | CSR | 1.144 | .083 | 13.771 | *** | |
BP3 | <--- | BP | 1.000 | ||||
BP4 | <--- | BP | 1.096 | .064 | 16.995 | *** | |
BP5 | <--- | BP | .900 | .061 | 14.848 | *** | |
BP6 | <--- | BP | 1.077 | .056 | 19.072 | *** | |
BP7 | <--- | BP | 1.072 | .045 | 23.579 | *** | |
BP9 | <--- | BP | .995 | .047 | 21.117 | *** | |
BP8 | <--- | BP | 1.060 | .045 | 23.671 | *** | |
GMS2 | <--- | GMS | 1.018 | .101 | 10.056 | *** | |
GMS3 | <--- | GMS | 1.011 | .096 | 10.582 | *** | |
GMS4 | <--- | GMS | 1.050 | .094 | 11.198 | *** | |
GMS5 | <--- | GMS | 1.000 |