TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ
CHUYÊN NGÀNH KINH TẾ ĐỐI NGOẠI
Đề tài:
KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP
MÔ HÌNH TẬP ĐOÀN KINH TẾ – HOẠT ĐỘNG CỦA
TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2006 – 2008 VÀ XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN
: §ç ThÞ Thóy Hµ : Trung 2 : 44 E : ThS. Phan ThÞ Thu HiÒn |
Có thể bạn quan tâm!
-
Mô hình tập đoàn kinh tế - hoạt động của tập đoàn dầu khí Việt Nam giai đoạn 2006 - 2008 và xu hướng phát triển - 2 -
Căn Cứ Vào Hình Thức Biểu Hiện Và Tên Gọi Trong Thực Tiễn -
Là Một Giải Pháp Quan Trọng Trong Việc Chuyển Giao Công Nghệ
Xem toàn bộ 103 trang tài liệu này.
Hà Nội, tháng 5 năm 2009
MỤC LỤC
Lời mở đầu 1
Chương 1: Mô hình tập đoàn kinh tế 4
I. Cơ sở lý luận về hình thành và phát triển mô hình tập đoàn kinh tế . 4
1. Khái niệm tập đoàn kinh tế 4
2. Tính tất yếu khách quan dẫn đến việc hình thành, phát triển tập đoàn kinh tế 6
2.1. Quy luật quan hệ sản xuất phù hợp với tính chất và trình độ phát triển của lực lượng sản xuất 6
2.2. Quy luật tích tụ, tập trung vốn và sản phẩm 6
2.3. Quy luật cạnh tranh, liên kết và tối đa hóa lợi nhuận 6
2.4. Quy luật khoa học và công nghệ phát triển không ngừng 7
2.5. Xu thế toàn cầu hóa 7
3. Phân loại tập đoàn kinh tế 8
3.1 Căn cứ vào trình độ liên kết 8
3.1.1. Liên kết chặt chẽ 8
3.1.2. Liên kết lỏng lẻo 8
3.1.3. Liên kết hỗn hợp 9
3.2 Căn cứ vào hình thức biểu hiện và tên gọi trong thực tiễn 9
3.2.1. Cartel 9
3.2.2. Syndicate 9
3.2.3. Trust 9
3.2.4. Cosortium 10
3.2.5. Conglomerate 10
3.2.6. Concern 11
3.2.7. Các tập đoàn kinh tế xuyên quốc gia 11
3.3. Căn cứ vào phạm vi liên kết 11
3.3.1. Liên kết các doanh nghiệp trong cùng một ngành nghề kinh doanh 11
3.3.2. Liên kết giữa các doanh nghiệp trong cùng dây chuyền công nghệ 12
4. Đặc điểm tập đoàn kinh tế 13
4.1. Tập đoàn kinh tế có quy mô lớn về vốn, lao động, doanh thu và phạm vi hoạt động 13
4.2. Các tập đoàn kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực 13
4.3. Các tập đoàn đa dạng về cơ cấu tổ chức, sở hữu 14
4.4. Tập đoàn là một tổ chức không có tư cách pháp nhân 14
5. Các mô hình cấu trúc liên kết tập đoàn kinh tế 15
5.1. Mô hình cấu trúc công ty mẹ và các thành viên có quan hệ phụ thuộc, hỗ trợ 15
5.2. Mô hình cổ phần 17
6. Vai trò của tập đoàn kinh tế 17
6.1. Tăng sức mạnh kinh tế và khả năng cạnh tranh 17
6.2. Huy động và sử dụng các nguồn lực. 18
6.3. Là một giải pháp quan trọng trong việc chuyển giao công nghệ.. 18
6.4. Tập đoàn kinh tế là lực lượng chủ yếu trong đào tạo phát triển nguồn nhân lực. 19
6.5. Tập đoàn kinh tế thúc đẩy nghiên cứu, triển khai ứng dụng khoa học, công nghệ 19
7. Ưu điểm, hạn chế và xu hướng phát triển tập đoàn kinh tế giai đoạn hiện nay 20
7.1. Ưu thế 20
7.1.1. Chuyên môn hóa sản xuất 20
7.1.2. Tập trung nguồn lực khan hiếm, tạo điều kiện chiếm lĩnh, mở rộng thị trường 21
7.1.3. Tăng khả năng cạnh tranh 21
7.1.4. Tạo thương hiệu trong sản xuất, tiêu thụ 21
7.1.5. Liên kết dọc và ngang của tập đoàn sẽ giảm bớt rủi ro trong biến động của thị trường và những thay đổi cơ cấu gây ra 21
7.2. Hạn chế 22
7.2.1 Vì quy mô lớn nên không linh hoạt thích ứng nhanh với biến động kinh tế 22
7.2.2. Độc quyền các tập đoàn dẫn đến việc chèn ép các doanh nghiệp nhỏ 22
7.3. Xu hướng 22
7.3.1. Sáp nhập 22
7.3.2. Cơ cấu lại tập đoàn 23
Chương 2: Hoạt động của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam giai đoạn 2006 – 2008 và xu hướng phát triển 24
I. Quá trình hình thành tập đoàn kinh tế ở Việt Nam 24
1. Quan điểm của Đảng trong việc hình thành và phát triển tập đoàn kinh tế 24
2. Sự chuyển đổi từ mô hình tổng công ty sang mô hình tập đoàn kinh tế ở Việt Nam 25
3. Khác biệt giữa tập đoàn kinh tế và tổng công ty nhà nước 28
II. Giới thiệu về tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam 30
1. Lịch sử hình thành 30
2. Vai trò của ngành Dầu khí đối với phát triển kinh tế - xã hội 32
3. Đặc trưng cơ bản của ngành công nghiệp Dầu khí Việt Nam 34
4. Mô hình tổ chức Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam 35
5. Những thay đổi cơ bản của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam khi chuyển từ mô hình Tổng công ty sang mô hình tập đoàn 39
5.1. Thay đổi về tình hình tổ chức hoạt động 39
5.2. Điểm tiến bộ từ mô hình tập đoàn kinh tế mang lại so với mô hình tổng công ty 40
5.3. Khó khăn vướng mắc trong quá trình chuyển đổi 42
III. Hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam 44
1. Tình hình thực hiện kế hoạch 5 năm 2006 – 2010 44
1.1. Kế hoạch đề ra 44
1.2. Tình hình triển khai kế hoạch 5 năm 2006-2010 45
1.2.1. Thuận lợi và khó khăn 45
1.2.2. Kết quả thực hiện các chỉ tiêu chủ yếu 2006-2008 47
IV. Đánh giá về hoạt động của tập đoàn Dầu khí những năm đầu mới thành lập (2007 – 2008) 52
1. Thành tích 52
1.1. Tập đoàn thực hiện được chỉ tiêu, kế hoạch đề ra 52
1.2. Tập đoàn có tác động tích cực đến kinh tế - xã hội của đất nước. 56 1.3. Khoa học công nghệ 56
1.4. Đào tạo nguồn nhân lực 57
2. Một số tồn tại và nguyên nhân 58
V. Xu hướng phát triển của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam 60
1. Mục tiêu kế hoạch trong năm 2009 – 2010 của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam 60
1.1. Về tìm kiếm, thăm dò dầu khí 60
1.2. Về khai thác dầu khí 60
1.3. Về phát triển công nghiệp khí, điện 61
1.4. Về công nghiệp chế biến khí điện 61
1.5. Về công nghiệp chế biến dầu khí 62
1.6. Về phát triển dịch vụ dầu khí 62
1.7. Tăng cường phát triển tiềm lực khoa học, công nghệ và đào tạo cán bộ 62
2. Mục tiêu chiến lược phát triển của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đến năm 2015 và định hướng đến năm 2025 62
2.1. Mục tiêu của tập đoàn 62
2.2. Triển vọng phát triển ngành dầu khí 63
Chương 3: Kinh nghiệm phát triển Tập đoàn kinh tế của Trung Quốc và một số kiến nghị để giải quyết những vướng mắc liên quan đến Tập đoàn kinh tế Việt Nam 66
I. Kinh nghiệm phát triển tập đoàn kinh tế của Trung Quốc 66
1. Tập đoàn kinh tế Trung Quốc 66
2. Đặc thù hình thành và mô hình tồn tại 66
3. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức 69
4. Đặc điểm về hoạt động kinh doanh và quản lý điều hành 69
5. Đánh giá vai trò của tập đoàn Trung Quốc 71
6. Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam 72
II. Kiến nghị để giải quyết những vướng mắt liên quan đến Tập đoàn kinh tế Việt Nam 72
1. Kiến nghị đối với nhà nước 72
1.1. Hoàn thiện môi trường pháp lý cho các Tập đoàn phát triển 72
1.2. Cân nhắc đầy đủ về sự cần thiết, điều kiện, hiệu quả kinh tế khi ra quyết định thành lập tập đoàn kinh tế 73
1.3. Thiết kế rõ mô hình và lựa chọn con đường trước khi thành lập một tập đoàn kinh tế 74
1.4. Chống độc quyền trong thành lập và quản lý tập đoàn kinh tế 75
1.5. Thành lập hệ thống giám sát, kiểm tra, thanh tra các tập đoàn ... 75
2. Kiến nghị đối với tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam 76
2.1. Xây dựng chiến lược phát triển ngành 76
2.2. Đẩy mạnh các hoạt động khoa học công nghệ và chuyển giao công nghệ 77
2.3. Bảo vệ tài nguyên môi trường 77
2.4. Phát triển nguồn nhân lực 78
2.5. Mở cửa hội nhập sâu rộng bằng cách thu hút đầu tư nước ngoài đồng thời tích cực đầu tư ra nước ngoài 78
Kết luận 80
Danh mục tài liệu tham khảo 82
DANH MỤC BIỂU ĐỒ
Biểu đồ 1: Mô hình cấu trúc công ty mẹ và các thành viên có quan hệ phụ thuộc, hỗ trợ 15
Biểu đồ 2: Mô hình cổ phần 17
Biểu đồ 3: Mô hình tổ chức Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam 36
Biểu đồ 4: Doanh thu và nộp ngân sách của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam giai đoạn 2000-2008 53
Biểu đồ 5: Khai thác và xuất khẩu của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam 2000-2008 54
DANH MỤC BẢNG
Bảng 1: Kết quả thực hiện năm 2006-2008 51
Bảng 2: Doanh thu và nộp ngân sách của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam 2000- 2008 53
Bảng 3: Khai thác và xuất khẩu của tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam 2000-2008 55