Những Lĩnh Vực Hoạt Động Chủ Yếu Của Công Ty

Bước 5: Điều chỉnh: Có hai hướng để điều chỉnh:

Hướng thứ nhất: Điều chỉnh các nguồn lực, sửa chữa những yếu kém trong điều hành, thay đổi tổ chức và cung cách làm việc, đưa ra các chính sách mới để thúc đẩy quá trình tiền tới mục tiêu. Trong trường hợp này các tiêu chuẩn và mục tiêu đề ra ban đầu không hề thay đổi.

Hướng thứ hai: Điều chỉnh hệ thống chỉ tiêu. Thường cách điều chỉnh này được thực hiện vì tiêu chuẩn đề ra quá cao hoặc các tiền đề diễn biến quá khác so với dự kiến không thể thích nghi được nếu như không thay đổi mục tiêu (mục tiêu cũ không còn thích hợp nữa). Với cách tiến hành trên, kiểm tra chiến lược được thực hiện dưới ba hình thức kiểm tra lường trước, kiểm tra năng động và kiểm tra sau.

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI CÔNG NGHIỆP THỦ ĐÔ‌‌

I. Tổng quan về công ty

1. Quá trình hình thành và phát triển

Tên Công ty: Công ty Cổ phần Thương mại Công nghiệp Thủ đô Tên giao dịch: The Capital Industrial Trading Joint Stock Company Tên viết tắt: CITRACO

Logo:

Trụ sở chính: 2/A1- Đầm Trấu – Hai Bà Trưng - Hà Nội Điện thoại: 04.39842480 – 04.39842481

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 97 trang tài liệu này.

Fax: 04.39842482

Email: Citra@fpt.vn

Website: http://www.citraco.com.vn

Công ty Cổ phần Thương mại Công Nghiệp Thủ đô (viết tắt CITRACO) là pháp nhân được thành lập theo giấy phép số: 0103001159 do Ủy Ban Nhân dân Thành phố Hà Nội cấp ngày 20/6/2002.

Tiền thân của CITRACO là công ty Liên doanh HANIFIXON– liên doanh giữa Công ty Dịch vụ Thương mại Công nghiệp Hà Nội và Công ty Champion State Development (Hongkong) được thành lập năm 1990 với thời hạn là 15 năm.

HANIFIXON là công ty liên doanh đầu tiên tại Hà Nội, hoạt động trong lĩnh vực trang trí nội thất xây dựng, với sản phẩm chuyên biệt là

hệ thống nhôm kính kỹ thuật cao. Công ty tiền thân của CITRACO đã có chặng đường 15 năm phát triển với những thành tựu rực rỡ, đánh dấu bởi hầu hết những công trình cao cấp như: khách sạn DAEWOO (5 sao), khách sạn HORISON (5 sao), khách sạn Nikko (5 sao), tòa tháp HANOI TOWER, trụ sở Ngân Hàng Nhà Nước Việt Nam…

Nhằm kế thừa và phát triển những thành tựu mà liên doanh HANIFIXON đã đạt được, và với chiến lược đưa doanh nghiệp lên một tầm cao mới, năm 2005, HANIFIXON được cổ phần hóa và trở thành một đơn vị hoạt động mang thương hiệu CITRACO. CITRACO tiếp tục kế thừa và phát huy bề dày kinh nghiệm, nỗ lực không ngừng nâng cao kỹ thuật, đầu tư, cải tiến hệ thống máy móc, duy trì và phát triển đội ngũ cán bộ công nhân viên nhiều tâm huyết, giàu kinh nghiệm, được đào tạo ở nước ngoài, CITRACO đã và đang từng bước khẳng định thương hiệu trong lĩnh vực: Thiết kế, thi công các sản phẩm kính cao cấp, tấm bọc Alpolic thể hiện qua một số dự án trọng điểm cao cấp mà CITRACO đã thi công: Trụ sở Bộ Quốc phòng, Trung tâm hội nghị Bộ Quốc phòng, Trụ sở Tổng công ty Viễn Thông Quân đội, khách sạn Sai Gon- Ha long, khách sạn NOVOTEL, tòa nhà VINACONEX, trụ sở trường Đai học ngoại thương…

Hiện tại CITRACO là đại diên độc quyền thiết kế, cung cấp, gia công, lắp đặt các sản phẩm tấm bọc Alpolic của MITSUBISHI PLATICS thành viên của tập toàn MITSUBISHI - Nhật Bản tại Việt Nam và là đại diện độc quyền thiết kế, cung cấp, lắp đặt các sản phẩm nhôm kính kiến trúc của FUJISASH

– nhà sản xuất nhôm định hình hàng đầu Nhật Bản (Thuộc tập toàn MARUBENI).

Bên cạnh thế mạnh truyền thống trong lĩnh vực nhôm kính kiến trúc và tấm bọc, năm 2006, CITRACO xây dựng nhà máy sản xuất các sản phẩm nội thất văn phòng, cạnh nhà máy nhôm kính trên khuôn viên 50.000m2 tại

khu Công nghiệp Tân Hồng – Hoàn Sơn, Tỉnh Bắc Ninh. Các sản phẩm của nhà máy đã được bán tại nhiều tỉnh thành của miền Bắc, được khách hàng ưa chuộng, đánh giá cao về chất lượng và tinh thần phục vụ.

Năm 2010, CITRACO đã chính thức triển khai thành lập hai công ty trực thuộc công ty mẹ, hoạt động theo mô hình tập đoàn. Đó là công ty Nội thất Thủ Đô và công ty Nhôm Kính Thủ Đô. Năm 2011 CITRACO tiếp tục mở rộng xây dựng thêm nhà xưởng, đầu tư máy móc cho các nhà máy của hai công ty Nhôm kính và Nội thất, tăng cường nhân sự cao cấp, phát triển thương hiệu, đáp ứng mọi yêu cầu cao về kỹ thuật và công nghệ , phục vụ và làm thỏa mãn khách hàng.

2. Những lĩnh vực hoạt động chủ yếu của công ty

Mua bán: đồ dùng cá nhân và gia đình, nguyên vật liệu phi nông nghiệp, phế liệu và đồ phế thải, máy móc thiết bị và phụ tùng thay thế, hoá chất (trừ hoá chất Nhà nước cấm), tạp phẩm, ô tô, xe máy và phụ tùng ô tô xe máy, hàng nông, lâm sản, nguyên liệu, lương thực, thực phẩm, hàng công nghệ phẩm;

Sản xuất, chế biến, khai thác: lương thực, thực phẩm, nước giải khát, các sản phẩm thời trang, may mặc, hoá mỹ phẩm phục vụ tiêu dùng; các sản phẩm từ nhựa, các sản phẩm từ kính an toàn, gốm, sứ, các sản phẩm từ kim loại; các loại vật liệu xây dựng; các loại khoáng sản (trừ các loại khoáng sản Nhà nước cấm);

Đầu tư, xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng khu đô thị, khu công nghiệp, khu chế xuất, khu công nghệ cao, công trình thoát nước, công trình sử lý chất thải và môi trường; Thiết kế tổng mặt bằng, kiến trúc, nội ngoại thất đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp; Thi công, lắp đặt, sửa chữa,

bảo dưỡng máy móc, trang thiết bị phục vụ các công trình xây dựng và công nghiệp; Trang trí nội ngoại thất các công trình xây dựng và công nghiệp.

Kinh doanh bất động sản.

3. Các nguồn lực chủ yếu của công ty

Vốn: Năm 2005, CITRACO được thành lập với vốn điều lệ 40 tỷ. Đến năm 2010 vốn điều lệ của công ty đã được nâng lên 100 tỷ. Vốn đầu tư là 200 tỷ. Ngoài ra vốn kinh doanh dao động trong khoảng từ 400 đến 500 tỷ phụ thuộc vào nhu cầu của thị trường.

Nhân lực: Có một đội ngũ cán bộ công nhân viên gần 200 người nhiều tâm huyết, giầu kinh nghiệm, trình độ kỹ thuật cao và được đào tạo bài bản ở nước ngoài.

Công nghệ, trình độ kỹ thuật: Dựa trên nền tảng công nghệ, trình độ kỹ thuật của công ty tiền thân HANIFIXON, CITRACO tiếp tục kế thừa, phát huy, không ngừng nâng cao kỹ thuật, đầu tư, cải tiến máy móc, đổi mới cập nhật công nghệ. Hiện nay toàn bộ công nghệ sản xuất mà CITRACO đang sử dụng là công nghệ năm 2010 của FUJISAT được chuyển giao trực tiếp từ Nhật Bản. Về trình độ kỹ thuật, CITRACO đã đạt được trình độ quốc tế, thông số của các sản phẩm sản xuất ra đều đạt tiêu chuẩn của Nhật Bản, cũng như tiêu chuẩn của các nước trong khu vực Châu Á.

Cơ sở vật chất: CITRACO đã tiến hành xây dựng 2 nhà máy: nhà máy sản xuất nhôm kính và nhà máy sản xuất các sản phẩm nội thất văn phòng trên khuôn viên 50.000m2 tại khu Công nghiệp Tân Hồng – Hoàn Sơn, tỉnh Bắc Ninh. Đồng thời để phục vụ cho sản xuất kinh doanh, CITRACO tiến hành nhập khẩu các máy móc, chu trình sản xuất kỹ thuật cao trực tiếp từ nước ngoài.

4. Cơ cấu tổ chức của công ty

Tổng Giám đốc: Là người đại diện theo pháp luật của công ty CITRACO, đứng đầu công ty điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và hai nhánh kinh doanh là công ty Nội Thất Thủ đô và công ty Nhôm kính Thủ đô, là người đề ra các mục tiêu dài hạn và ngắn hạn của công ty.

Phó Tổng Giám Đốc: là người được Tổng Giám đốc ủy quyền, thay mặt Tổng Giám đốc kí các hồ sơ, giấy tờ có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty khi Tổng Giám đốc đi vắng, trực tiếp phụ trách công tác tài chính; công tác hành chính, đời sống; công tác kinh tế đối ngoại, vật tư và công tác nhân sự của công ty.

Giám đốc Công ty Nội thất Thủ đô: Là người trực tiếp phụ trách các hoạt động sản xuất kinh doanh tại nhánh kinh doanh về nội thất văn phòng bao gồm các phòng: marketing, kinh doanh, đồ ga, cơ điện, thiết kế công nghệ và nội thất.

Giám đốc công ty Nhôm kính Thủ đô: Là người trực tiếp phụ trách các hoạt động sản xuất kinh doanh tại nhánh kinh doanh về tấm bọc alpolic, nhôm, kính bao gồm các phòng: dự án, kỹ thuật, nhà máy nhôm kính và thi công.

Phòng kế toán: Quản lý công tác kế toán, tài chính, tính toán chi phí sản xuất, giá thành, lập các chứng từ sổ sách thu chi vơi khách hàng.

Phòng hành chính, đời sống: Phụ trách các công tác hành chính và đời sống, y tế và quản lý sức khỏe.

Phòng vật tư: Chịu trách nhiệm đảm bảo cung ứng nguyên vật liệu đầu vào cho công ty.

Phòng nhân sự: Tham mưu những mặt công tác như tổ chức cán bộ, tiền lương, lao động, soạn thảo nội dung quy chế pháp lý, các quyết định công văn, chỉ thị, giải quyết các chế độ chính sách, quản lý hồ sơ nhân sự.

Phòng kinh tế đối ngoại: Phụ trách hoạt động sản xuất kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp, duy trì mối quan hệ bền vững với các nhà cung cấp nước ngoài.

Phòng kinh doanh, Marketing: Nghiên cứu, tìm hiểu thị trường và khách hàng. Nghiên cứu tiếp thị và thông tin, đồng thời phát triển sản phẩm.

Phòng thiết kế, công nghệ: Chịu trách nhiệm thiết kế công trình và đảm bảo các yếu tố về công nghệ của sản phẩm.

Phòng kỹ thuật: Chịu trách nhiệm về mặt kỹ thuật đối với các dây chuyền sản xuất của công ty, và các lỗi kỹ thuật liên quan đến sản phẩm.

Phòng thi công: Chịu trách nhiệm thi công các dự án.

Phòng dự án: Phụ trách hoạt động đấu thầu, quản lý các dự án đã trúng thầu của công ty.

Sơ đồ tổ chức công ty CITRACO