Lệ tinh thần sáng tạo của nhân viên bằng cách tạo điều kiện cho họ tiếp cận với những trang thiết bị kĩ thuật hiện đại, phương thức quản lý hiện đại trên thế giới . 2. Năng lực cạnh tranh ảnh hưởng tới văn hóa doanh nghiệp ...
Đó là đáp ứng đến mức cao nhất nhu cầu của con người, là tôn trọng phẩm giá, nhân cách con người, loại trừ việc xây dựng sự giầu có trên sự khánh kiệt của người khác, cũng là không chơi xấu, dùng thủ đoạn, mánh khoé để ...
Để tìm hiểu VHDN, trước hết cần tìm hiểu khái niệm: Văn Hóa. Theo con số thống kê hiện nay có rất nhiều cách định nghĩa về khái niệm Văn Hóa. Nhưng cách tiếp cận đầy đủ và cụ thể nhất có lẽ là trong “Từ điển xã hội ...
Trường Đại Học Ngoại Thương Khoa Kinh Tế Ngoại Thương Chuyên Ngành Kinh Tế Đối Ngoại Khóa Luận Tốt Nghiệp Tên Đề Tài: Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Tập Đoàn Fpt Thông Qua Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp Sinh Viên Thực Hiện : Kiều ...
Trªn ®©y lµ mét sè gi¶i ph¸p còng nh ®Ò xuÊt ®èi víi Nhµ níc nh»m hoµn thiÖn h¬n n÷a viÖc x©y dùng v¨n ho¸ doanh nghiÖp t¹i C«ng ty ViÔn th«ng Quèc tÕ VTI nãi riªng vµ c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh viÔn th«ng nãi chung. Cã thÓ nh÷ng gi¶i ph¸p nµy ...
M×nh. Slogan thêng ®îc hiÓu nh mét khÈu hiÖu nhng l¹i lµ khÈu hiÖu cđa mét doanh nghiÖp. Nã lµ sù tù giíi thiÖu, tù qu¶ng c¸o, lµ mét th«ng ®iÖp göi ®Õn ®èi tîng tiªu dïng ®· x¸c ®Þnh, díi h×nh thøc cæ ®éng. Cïng lóc nã ph¶i nãi cho ...
§Ó x©y dùng ®îc mét v¨n ho¸ doanh nghiÖp v÷ng m¹nh, ®Çy b¶n s¾c th× C«ng ty ph¶i t¨ng cêng ®µo t¹o nguån nh©n lùc, tõ c«ng t¸c tuyÓn dông cho ®Õn viÖc x©y dùng nh÷ng chÝnh s¸ch ®·i ngé hîp lý, ph¸t huy nh©n tè con ngêi trong viÖc x©y dùng ...
Th¬ng hiÖu, mét b¶n s¾c cđa doanh nh©n. VÝ dô nh C«ng ty §iÖn khÝ Matsushita: “Tinh thÇn xÝ nghiÖp phôc vô ®Êt níc” vµ “kinh doanh lµ ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cđa x· héi vµ ngêi tiªu dïng”. Doanh nghiÖp Honda: “Kh«ng m« pháng, kiªn tr× s¸ng ...
- Thêi gian ®iÒu dìng: - 7 ngµy ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn ®· nghØ hu, nghØ mÊt søc. - Kh«ng qu¸ 20 ngµy ®èi víi nh÷ng ngêi lµm viÖc nÆng nhäc, ®éc h¹i hoÆc nh÷ng nh©n viªn cã kÕt qu¶ kh¸m søc khoÎ lo¹i IV, V vµ kh«ng qu¸ 30 ngµy ®èi víi ...
VÒ khen thëng : Ban l·nh ®¹o còng ®Ò ra c¸c h×nh thøc khen thëng dùa trªn c¸c thµnh tÝch mµ ngêi lao ®éng trong C«ng ty ®· ®¹t ®îc cô thÓ: Ngêi lao ®éng cã s¸ng kiÕn ®îc c«ng nhËn trong c«ng viÖc bao gåm: - C¶i tiÕn trang thiÕt bÞ, c¶i ...
Trang 3, Trang 4, Trang 5, Trang 6, Trang 7, Trang 8, Trang 9, Trang 10, Trang 11, Trang 12,