Bảng 3.1: Mô hình tổ chức chi nhánh NHTM hướng tới khách hàng Loại chi Phân đoạn khách hàng Sản phẩm được bán nhánh phục vụ A Doanh nghiệp lớn Doanh nghiệp vừa và nhỏ Tất cả các sản phẩm của chi nhánh loại B Tín dụng ...
Hay đặc điểm hoạt động của doanh nghiệp. Do vậy, trong thời gian tới, CIC cần được nâng cấp hệ thống công nghệ, kết nối mạng với các NHTM để có thể cập nhật thông tin một cách nhanh chóng và đầy đủ hơn. Ngoài ra, CIC có thể ...
CHƯƠNG 3 MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VỀ CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM GÓP PHẦN PHÁT TRIỂN KINH TẾ TRONG THỜI KỲ HỘI NHẬP 3.1 ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA HỆ THỐNG ...
Hệ thống quản lý của các NHTM Việt Nam còn lạc hậu, mô hình tổ chức chưa hợp lý, thiếu các quy trình quản lý mang tính hiện đại như quy trình quản lý rủi ro, quy trình xử lý thông tin, các chuẩn mực và xếp hạng tín dụng, . Đội ngũ ...
Cho phép nhiều ngân hàng thực hiện các nghiệp vụ thanh toán về thẻ như Master Card, Visa Card, Dinner Club Card hay chi trả kiều hối qua Western Union. Nhiều NHTM Việt Nam đã thành lập trung tâm thẻ, qua đó các giao dịch chi trả và thương mại ...
Trong nước sâu và rộng hơn. Mạng lưới rộng chính là một điểm mạnh của các ngân hàng trong nước trong cuộc cạnh tranh với các NHNNg. 556 202 262 350 163 228 292 338 27 4 33 4 5 34 34 5 Biểu đồ 2.15 : Số lượng chi nhánh và phòng giao dịch của ...
(ii) Tỷ lệ an toàn vốn (CAR): Theo thống kê NHNN và báo cáo thường niên của các NHTM thì hầu hết các NHTM hiện nay đều đã đạt tỷ lệ an toàn vốn trên 8%. Tỷ lệ này cũng tương đương với NHTM của các nước trong khu vực. Điều này cho ...
Các NHTM NN hiện nay mặc dù vẫn có Hội đồng quản trị và Ban Tổng Giám Đốc nhưng thực chất do vốn của ngân hàng là vốn của nhà nước nên họ chỉ giữ vai trò quản lý điều hành, không phải là chủ sở hữu ngân hàng, do vậy không ...
Cũng tạo nên một môi trường cạnh tranh phong phú hơn, các NHTM trong nước cũng có thể dựa vào sự xâm nhập này để hoàn thiện mình và tranh thủ hợp tác để học hỏi kinh nghiệm của các ngân hàng quốc tế. c) Các dịch vụ ngân hàng ...
Vô hình ngăn chặn sự tấn công mạnh mẽ của các đối thủ cạnh tranh đến từ bên ngoài biên giới. 1.4.2 Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam về tăng cường năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại trong bối cảnh hội nhập quốc tế ...
Trang 70, Trang 71, Trang 72, Trang 73, Trang 74, Trang 75, Trang 76, Trang 77, Trang 78, Trang 79,