Yếu tố môi trường và hoàn cảnh nội bộ để có thể xác định và xếp loại thứ bậc quan trọng của những cơ hội, đe dọa từ môi trường, cùng những điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp, đặc biệt là làm rò những yếu tố có ...
Trực tiếp từ ma trận EFE và IFE. Ma trận QSPM nên bao gồm 10 yếu tố thành công quan trọng bên ngoài và 10 yếu tố thành công quan trọng bên trong. Bước 2: Phân loại cho mỗi yếu tố thành công quan trọng bên ngoài và bên trong. Bước 3: Nghiên ...
Để tạo ra năng lực đặc biệt, với năng lực đặc biệt này doanh nghiệp tạo ra lợi thế cạnh tranh cho sản phẩm mình hay tính khác biệt của sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh. 1.2.3.3 Một số công cụ xây dựng chiến lược kinh doanh * ...
Ngoài ra, chiến lược là chương trình hành động tổng quát, việc đạt được các lợi thế trước các đối thủ và duy trì nó là khó có thể thực hiện trong ngắn hạn, và nếu được thì cũng không chắc chắn sẽ mang lại thành công cho ...
DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng số Tên bảng Trang 1.1 Những yếu tố của môi trường vĩ mô 12 1.2 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) 16 1.3 Ma trận hình ảnh cạnh tranh 18 1.4 Ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ (IFE) 19 1.5 Ma trận SWOT 20 ...
Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Kinh Tế Tp. Hồ Chí Minh Nguyễn Nữ Uyên Thoa Chiến Lược Kinh Doanh Của Công Ty Cổ Phần 28 Quảng Ngãi Đến Năm 2020 Luận Văn Thạc Sỹ Kinh Tế Tp. Hồ Chí Minh - Năm 2012 Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo ...
Trang 231, Trang 232, Trang 233, Trang 234, Trang 235, Trang 236, Trang 237, Trang 238, Trang 239, Trang 240,