Tài liệu Doanh Nghiệp miễn phí Trang 377

Xuất khẩu một lượng lớn hàng hóa sang thị trường Mỹ, thị trường các nước EU và nhiều thị trường khác trên thế giới. Bên cạnh sự tăng lên về số lượng các đối thủ cạnh tranh, bản chất của cạnh tranh cũng đã thay đổi. Do ...

- Ưu và nhược điểm của mô hình này: Ưu điểm o Định hướng các hoạt động theo kết quả cuối cùng. o Tập trung nguồn lực vào khâu xung yếu. o Kết hợp được năng lực của nhiều cán bộ quản trị và chuyên gia. o Tạo điều kiện đáp ...

Những phát hiện, đề xuất mới rút ra được từ kết quả nghiên cứu, khảo sát của luận án: (1) Từ nghiên cứu thực trạng chuyển đổi sang mô hình tổ chức theo các nhóm làm việc liên phòng ban ở CMC, Tinh Vân và kết quả khảo sát, ...

Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Ngô Tuấn Anh Nghiên Cứu Chuyển Đổi Mô Hình Tổ Chức Từ Mô Hình Làm Việc Các Phòng Ban Độc Lập Sang Mô Hình Nhóm Làm Việc Đối Với Những Doanh Nghiệp Thuộc Lĩnh Vực Công ...

56. Hatch (2000), The cultural dynamics of organizing and change, Handbook of organizational culture and climate , Sage Publication Inc. 57. Henri (2004), Organizational culture and performance measurement systems, Accounting, Organizations and Society 31 (1), pp. 77-103. 58. Hilal, Wetzel and ...

Dụng nhiều hơn tiền thưởng hoặc các phúc lợi cũng được coi trọng hơn. Ngoài ra, những phát hiện đã được ủng hộ trong giai đoạn nghiên cứu định tính nhưng vẫn chưa được kiểm định ở giai đoạn nghiên cứu định lượng do ...

Để tiến hành thay đổi văn hóa tổ chức của doanh nghiệp, theo kết quả của các nghiên cứu trước, các nhà quản trị trước tiên cần đánh giá văn hóa hiện tại của doanh nghiệp. Việc đánh giá văn hóa là không có ý nghĩa cho đến tận ...

90 Bảng 3.18 : Tổng hợp các kết quả phân tích hồi quy với mỗi biến phụ thuộc Các biến Tần suất thưởng (H2a) Nguyên tắc chi trả bí mật/ công khai Nguyên tắc phân bổ công bằng/cào bằng (H2b, H3a) Tiền thưởng dựa trên kết quả của ...

Biến văn hóa tổ chức hướng con người có mối quan hệ thuận chiều với tần suất thưởng. (β 12 = .153, p<.05). Điều này có nghĩa là trong các tổ chức có văn hóa hướng con người càng cao, tần suất thưởng càng lớn. Kết quả này phù ...

Biểu đồ 3.5: Tỷ lệ người trả lời xét theo tần suất được thưởng trong năm Không được thưởng lần nào 2% Được thưởng trên 18 lần đến 32 lần 23% Được thưởng đến 5 lần 30% Được thưởng trên 6 lần đến 18 lần 27% Được ...