Không chỉ có doanh thu, mà số lượng các thương hiệu cũng ngày càng tăng. Hình 2.3: Số lượng thương hiệu thời trang cao cấp Hàn Quốc Nguồn: MPI Consulting report Luxury Market in Korea, 2008 Từ biểu đồ cho thấy đầu những năm 2000 số lượng ...
Việc tìm kiếm thành viên có thể thông qua rất nhiều nguồn thông tin khác nhau bao gồm lực lượng bán hàng sẵn có, các nguồn tin thương mại như quảng cáo, thông tin hiệp hội ngành hàng hay các hội nghị thương mại hay khách hàng. Sau khi tìm ...
Yếu tố trung gian: bao gồm các loại trung gian có mặt trên thị trường, mặt mạnh, mặt yếu, mức độ chấp nhận các loại sản phẩm hay sự xuất hiện của các trung gian mới. Các trung gian có khả năng khác nhau về phân phối, quảng cáo, lưu ...
Chức năng thích ứng và hoàn thiện sản phẩm: Thực hiện chức năng này là thực hiện các hoạt động nhằm gia tăng hiệu quả của quá trình trao đổi, giúp khắc phục sự khác biệt giữa sản xuất và tiêu dùng. Các hoạt động đó bao gồm: ...
Trường Đại Học Ngoại Thương Khoa Kinh Tế Và Kinh Doanh Quốc Tế Chuyên Ngành Kinh Tế Đối Ngoại Đề Tài: Khóa Luận Tốt Nghiệp Xây Dựng Mạng Lưới Phân Phối Hàng Dệt May Tại Hàn Quốc Và Bài Học Kinh Nghiệm Cho Việt Nam Sinh Viên ...
183 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN 1. Ngô Thị Việt Nga (2010), Quá trình kinh doanh – cơ sở để tiến hành tái cấu trúc doanh nghiệp, Tạp chí Kinh tế và Dự báo, (Số 22) tháng 11/2010, trang 32-33. 2. Ngô Thị Việt ...
15.Cty CP May 9 16.Cty CP May xuất khẩu Ninh Bình 17.Cty CP Dệt May Nha Trang 18.Cty CP Phụ liệu May Nha Trang 19.Cty TNHH May Nhật Tân 20.Cty CP Đầu tư Dệt Phước Thịnh 21.Cty CP May Phương Nam 22.Cty CP May Sông Tiền 23.Cty CP May Sơn Việt 24.Cty TNHH Thương ...
Mô hình trên theo định hướng của ngành may là hướng tới giảm gia công (CMT), tăng tỉ lệ OBM, ODM và hướng tới một phần xuất khẩu trực tiếp FOB. Thứ ba, về quá trình. Hình thành quá trình kinh doanh đối với mỗi nhóm sản phẩm khác ...
Sau khi đánh giá được thực trạng bộ máy cơ cấu tổ chức, các doanh nghiệp may xây dựng các mục tiêu cần đạt được sau khi tái cơ cấu tổ chức, các yêu cầu cần thực hiện trong quá trình tái cơ cấu tổ chức. Trên cở sở đó, xác ...
Được sự thay đổi triệt để. Muốn tái cơ cấu thành công thì các doanh nghiệp may cần thay đổi nhận thức sâu sắc từ cấp cao nhất tới các trưởng bộ phận và nhân viên. Chỉ khi tái cơ cấu tư duy của chính mình, nhà quản trị mới ...
Trang 10, Trang 11, Trang 12, Trang 13, Trang 14, Trang 15, Trang 16, Trang 17, Trang 18, Trang 19,