Nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty Cổ phần Điện tử và Tin học Đà Nẵng

KẾT LUẬN

Tạo dựng cho mình một vị thế nhất định trên thương trường và duy trì được vị trí đó một cách bền vững và lâu dài: là điều bất kỳ doanh nghiệp nào đang hoạt động SXKD trong cơ chế thị trường cũng đều mong muốn và đang cố gắng hết sức mình để làm được điều đó. Để có được vị trí vững chắc trên thương trường thì đòi hỏi doanh nghiệp phải tận dụng những cơ hội, hạn chế, những rủi ro của thị trường và phát huy điềm mạnh của mình để hạn chế điểm yếu, không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh của mình để củng cố vị trí vững chắc của mình.

Công ty cổ phần Điện tử và Tin học Đà Nẵng đã và đang nhận thức việc nâng cao năng lực cạnh tranh để ngày càng lớn mạnh và phát triển. Hoạt động SXKD trong cơ chế thị trường cạnh tranh khốc liệt, nhất là sự hội nhập như hiện nay công ty cổ phần Điện tử và Tin học Đà Nẵng nói riêng và các công ty trong ngành nói chung gặp không ít khó khăn trong các hoạt động SXKD của mình. Để giúp Công ty cổ phần Điện tử và Tin học Đà Nẵng giữ vững sự phát triển của mình, bên cạnh lý thuyết đã được học, em đã kết hợp với thực tiễn hoạt động kinh doanh của Công ty thực hiện đề tài : “Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Điện tử và Tin học Đà Nẵng”.

Quá trình thực hiện đề tài, nội dung của luận văn đã làm rõ:

- Trình bày lý thuyết về cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh, năng lực cạnh tranh, tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh, các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Điện tử và Tin học Đà Nẵng.

- Giới thiệu về lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Điện tử và Tin học Đà Nẵng, lĩnh vực kinh doanh, sứ mạng, mục tiêu, cơ cấu tổ chức, kết quả

hoạt động kinh doanh và tình hình tài chính của Công ty cổ phần Điện tử và Tin học Đà Nẵng trong giai đoạn 2012-2014. Phân tích các yếu tố môi trường tác động đến năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Điện tử và Tin học Đà Nẵng, xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức.

- Từ những phân tích trên, em đưa ra những giải pháp mang tính thực tiễn cao, bao gồm các giải pháp như: Giải pháp duy trì và nâng cao nguồn nhân lực, giải pháp

về tài chính, giải pháp về cơ sở hạ tầng, giải pháp cắt giảm bớt chi phí không phù hợp. Các giải pháp này có mối quan hệ với nhau và khi thực hiện sẽ đem lại hiệu quả cho

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 102 trang tài liệu này.

Viettronimex Đà Nẵng. Em mong rằng với những giải pháp này sẽ giúp Viettronimex Đà Nẵng nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trong thời gian sắp tới.

Hoàn thành được luận văn này là sự cố gắng hết sức của bản thân với sự giúp đỡ của Lãnh đạo, các bộ nhân viên Công ty cổ phần Điện tử và Tin học Đà Nẵng và sự chỉ dẫn của Thầy, Cô giáo trong Khoa Thương mại điện tử trường Cao đẳng CNTT hữu nghị Việt – Hàn, đặc biệt là cô Trần Thảo An. Vì thời gian và khả năng có hạn, không thể tránh khỏi những hạn chế và sai sót, em mong nhận được các ý kiến đóng góp của quý thầy cô để luận văn được hoàn thiện hơn.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

[1]. Michael E. Porter (1996), Chiến lược cạnh tranh, NXB Khoa học và Kỹ thuật Hà Nội.

[2]. Michael Porter (1985), Lợi thế cạnh tranh, người dịch Nguyễn Phúc Hoàng, Nhà xuất bản trẻ, TP HCM.

[3]. Trần Sửu (2005), Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong điều kiện toàn cầu hoá, NXB Lao động, Hà Nội.

Tài liệu tham khảo từ các website:

[4]. Công ty cổ phần Điện tử và Tin học Đà Nẵng, http://www.vtro.com.vn [5]. Tổng cục Thống kê, http://www.gso.gov.vn

[6]. Công ty Thương mại Nguyễn Kim, http://nguyenkim.com.vn

[7]. Xã hội thông tin, http://xahoithongtin.com.vn/2014--internet-viet-nam-phat- trien-ngoan-muc-d23040.html .

[8]. Bộ Thông tin và Truyền Thông- ictnews, http://ictnews.vn/cntt/nuoc-manh- cntt/da-nang-thue-bao-internet-tang-manh-nho-mang-wi-fi-cong-cong-119995.ict .

[9]. Luận văn.net.vn, http://luanvan.net.vn/luan-van/luan-van-giai-phap-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-cua-he-thong-sieu-thi-viet-nam-61722/ , http://luanvan.net.vn/luan-van/luan-van-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-cho-cac-doanh- nghiep-vua-va-nho-o-viet-nam-trong-qua-trinh-hoi-nhap-kinh-te-quoc-61665/ .

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

...........................................................................................................................................

Đà Nẵng, ngày....tháng.....năm 2015

Giảng viên hướng dẫn

(Ký tên)