Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Sở giao dịch - 15





hiện công việc






6

Kết quả đánh giá sử dụng hợp lý trong

các hoạt động nhận xét, đánh giá






7

Hài lòng với công tác nhận xét, đánh

giá






Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 120 trang tài liệu này.

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Sở giao dịch - 15


Câu 2. Ông/Bà hãy đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Agribank Chi nhánh Sở giao dịch trong thời gian tới?

….........................................................................................................................

………………………………………………………………………………

Xin chân thành cảm ơn sự hợp tác, giúp đỡ nhiệt tình của Ông/Bà!


PHỤ LỤC 2: BẢNG TỔNG HỢP KẾT QUẢ ĐIỀU TRA

Bảng đánh giá của người lao động tại Agribank Chi nhánh Sở giao dịch về phân công công việc



Mức độ

Tiêu chí đánh giá

Mức độ đánh giá với các yếu tố

1

2

3

4

5

Tổng

Số phiếu

%

Số phiếu

%

Số phiếu

%

Số phiếu

%

Số phiếu

%

Số phiếu

%

Nhiệm vụ, trách nhiệm được phân

công rõ ràng, hợp lý

11

6,32

36

21,05

15

8,46

93

53,79

18

10,38

173

100

Hiểu rõ nhiệm vụ, yêu cầu công việc

9

5,11

13

7,57

17

9,77

44

25,57

90

52

173

100

Khối lượng công việc hợp lý

10

5,8

19

10,83

15

8,42

93

53,9

36

21,05

173

100

Mức độ căng thẳng trong công việc

là chấp nhận được

11

6,1

12

6,9

20

11,78

90

52,16

40

23,06

173

100

Cân bằng giữa cuộc sống cá nhân và

công việc

9

5,12

13

7,47

19

10,89

94

54,57

38

21,95

173

100

Hài lòng với vị trí công việc hiện tại

11

6,32

13

7,37

20

11,78

93

53,48

36

21,05

173

100

Phù hợp với khả năng, sở trường

34

19,56

36

21,05

12

6,72

76

44,21

15

8,46

173

100


Bảng đánh giá của người lao động về việc nhận xét, đánh giá thực hiện công việc


Mức độ

Tiêu chí đánh giá

Mức độ đánh giá với các yếu tố

1

2

3

4

5

Tổng

Số phiếu

%

Số phiếu

%

Số phiếu

%

Số phiếu

%

Số phiếu

%

Số phiếu

%

Hiểu rõ được kết quả thực hiện công

việc đánh giá như thế nào

7

4,26

14

8,37

16

8,99

61

35,38

74

43

173

100

Tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công

việc rõ ràng, hợp lý

13

7,5

71

41,07

14

8,03

63

36,4

12

7

173

100

Đánh giá thực hiện chính xác, công

bằng

16

9,53

57

33,02

44

25,21

42

24,3

14

8

173

100

Chu kỳ đánh giá thực hiện công việc

hợp lý

20

11,08

33

19,05

35

19,96

57

32,68

29

16,89

173

100

Luôn có sự phản hồi về kết quả thực

hiện công việc

28

16,4

57

33,05

30

17,2

43

25,05

14

8,3

173

100

Kết quả đánh giá sử dụng hợp lý trong

các hoạt động nhận xét, đánh giá

17

9,79

59

34,06

19

11,1

64

37,12

14

8,03

173

100

Hài lòng với công tác nhận xét, đánh

giá

28

15,94

54

31,03

29

16,9

47

27,32

15

8,81

173

100


Bảng đánh giá của người lao động tại Agribank Chi nhánh Sở giao dịch về chính sách đào tạo



Mức độ

Tiêu chí đánh giá

Mức độ đánh giá với các yếu tố

1

2

3

4

5

Tổng

Số phiếu

%

Số phiếu

%

Số phiếu

%

Số phiếu

%

Số phiếu

%

Số phiếu

%

Được tham gia đầy đủ các khoá huấn luyện cần thiết để làm việc

hiệu quả


13


7,370


20


11,58


9


5,26


55


31,58


76


44,21


173


100

Nội dung đào tạo phù hợp với công việc hiện tại và tương lai

9

5,260

15

8,42

9

5,26

80

46,32

60

34,74


173


100

Nội dung đào tạo phù hợp kiến thức và kỹ năng mong muốn được

đào tạo


36


21,050


62


35,79


18


10,53


46


26,32


11


6,32


173


100

Cơ sở vật chất, trang thiết bị phục

vụ cho đào tạo đầy đủ

22

12,630

59

34,3

19

11

49

28,5

23

13,58

173

100

Phương pháp đào tạo phù hợp

27

15,790

66

37,89

20

11,58

35

20,01

25

14,73

173

100

Kết quả thực hiện công việc được cải thiện rất nhiều sau đào tạo

15

8,420

31

17,89

36

21,05

73

42,11

18

10,53


173


100

Có nhiều cơ hội thăng tiến sau đào

tạo

28

15,940

54

31,03

29

16,9

47

27,32

15

8,81

173

100

Xem tất cả 120 trang.

Ngày đăng: 22/03/2023
Trang chủ Tài liệu miễn phí