Hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án thủy điện sông Bung 4 - 1


BỘ GIÁO DỤC - ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG

------------------------------


HUỲNH THỊ HỒNG VÂN


HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ

THỰC HIỆN DỰ ÁN THỦY ĐI ỆN SÔNG BUNG 4


LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 129 trang tài liệu này.


Đà Nẵng - Năm 2010

Hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án thủy điện sông Bung 4 - 1


LỜI CAM ĐOAN


Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi.

Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác


Tác giả luận văn


Huỳnh Thị Hồng Vân


MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ

MỞ ĐẦU 1

1. Tính cấp thiết của đề tài 1

2. Tổng quan 2

3. Mục đích nghiên cứu của đề tài 3

4. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu 3

5. Phương pháp nghiên cứu 3

5.1. Phương pháp nghiên cứu chung 3

5.2. Các phương pháp cụ thể 4

6. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài 5

7. Cấu trúc của đề tài 5

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 6

1.1 Tổng quan về dự án và quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình 6

1.1.1 Khái niệm dự án 6

1.1.2 Khái niệm quản lý dự án 6

1.1.3 Tiến trình quản lý dự án 7

1.1.4 Tiến trình quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình 7

1.2 Nội dung của công tác quản lý tiến độ các dự án đầu tư xây dựng công trình 8

1.2.1 Lập kế hoạch quản lý tiến độ 8

1.2.1.1 Khái niệm và vai trò của kế hoạch tiến độ trong thực hiện dự án đầu tư xây dựng công trình 8

1.2.1.2 Các công cụ xây dựng kế hoạch tiến độ 8

1.2.2 Giám sát tiến độ 12

1.2.2.1 Khái niệm và vai trò của giám sát tiến độ trong thực hiện dự án đầu tư xây dựng công trình 12

1.2.2.2 Nhu cầu thông tin và quy trình báo cáo 12

1.2.2.3 Các công cụ và kỹ thuật giám sát tiến độ 13

1.2.3 Kiểm soát tiến độ 20

1.2.3.1 Khái niệm và vai trò của công tác kiểm soát tiến độ 20

1.2.3.2 Đầu vào của tiến trình kiểm soát tiến độ 21

1.2.3.3 Đo lường sự biến động của kế hoạch tiến độ 22

1.2.3.4 Điều chỉnh kế hoạch tiến độ 22

1.2.3.5 Bài học kinh nghiệm 24

1.3 Phân tích một số yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng công trình 24

1.3.1 Hoạt động mua sắm 24

1.3.1.1 Tiêu chuẩn chọn lựa nhà thầu 25

1.3.1.2 Mời thầu 25

1.3.2 Các bên hữu quan 26

CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN THUỶ ĐIỆN SÔNG BUNG 4 28

2.1 Tổng quan về dự án thuỷ điện Sông Bung 4 28

2.1.1 Mục tiêu của dự án 28

2.1.2 Quy mô của dự án 29

2.2 Phân tích thực trạng công tác quản lý tiến độ dự án thuỷ điện Sông Bung 4 29

2.2.1 Tình hình lập kế hoạch quản lý tiến độ dự án thuỷ điện Sông Bung 4 29

2.2.1.1 Phương pháp lập kế hoạch quản lý tiến độ hiện nay 29

2.2.1.2 Ưu điểm của phương pháp lập kế hoạch tiến độ 31

2.2.1.3 Nhược điểm 31

2.2.2 Công tác giám sát tiến độ dự án thuỷ điện Sông Bung 4 32

2.2.2.1 Các cấp báo cáo 32

2.2.2.2 Đánh giá tình thực hiện báo cáo giám sát tiến độ 34

2.2.3.1 Đo lường sự biến động của kế hoạch tiến độ dự án thuỷ điện Sông Bung 4 35

2.2.3.2 Hoạch định bổ sung 39

2.2.3.3 Cập nhật tiến độ 39

2.2.3.3 Rút ra nhận định về công tác kiểm soát tiến độ thực hiện dự án thủy

điện Sông Bung 4 40

2.3 Phân tích một số yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án thuỷ điện Sông Bung 4 41

2.3.1 Công tác phê duyệt Thiết kế kỹ thuật-Tổng dự toán 41

2.3.2 Công tác đấu thầu 43

2.3.1.1 Tiêu chuẩn chọn lựa nhà thầ 46

2.3.1.2 Các hình thức lựa chọn nhà thầu 46

2.3.3 Các bên liên quan 49

2.3.3.1 Cơ quan chủ quản-Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) 49

2.3.3.2 Nhà tài trợ-Ngân hàng phát triển Châu Á (ADB) 50

2.3.3.3 Các đơn vị tư vấn 51

2.3.3.4 Nhà thầu 53

2.3.3.5 Chính quyền địa phương 54

2.4 Đánh giá công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án thuỷ điện Sông Bung 4 56

2.4.1 Những kết quả đạt được 56

CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN THUỶ ĐIỆN SÔNG BUNG 4 58

3.1 Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án thuỷ điện Sông Bung 4 58

3.1.1 Bảo đảm tính hiệu quả kinh tế của dự án 58

3.1.2. Phù hợp với mục tiêu của dự án 59

3.1.3. Đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự án 59

3.1.4. Thực hiện đúng pháp luật quy định về đầu tư và xây dựng 60

3.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án thuỷ điện Sông Bung 4 60

3.2.1 Hoàn thiện hệ thống giám sát tiến độ 60

3.2.1.1 Thiết kế hệ thống giám sát tiến độ 60

3.2.1.2 Xây dựng báo cáo theo biểu đồ về mốc sự kiện mục tiêu (MOC) 63

3.2.1.3. Sử dụng biểu đồ Chart 65

3.2.2 Hoàn thiện quá trình kiểm soát tiến độ 69

3.2.2.1 Xây dựng hệ thống kiểm soát tiến độ 69

3.2.2.2 Sử dụng chỉ số SPI để đo lường sự biến động của kế hoạch 70

3.2.3.3 Sử dụng biểu đồ xương cá để xác định nguyên nhân chậm tiến độ của các hạng mục 71

3.2.2.4 Các giải pháp xử lý chậm tiến độ từ kết quả phân tích chỉ số SPI 74

3.2.3 Tăng cường mối liên kết giữa các bên tham gia dự án 75

3.2.3.1 Xây dựng ma trận trách nhiệm 75

3.2.3.2 Xây dựng kế hoạch truyền thông 81

3.2.3.3 Tăng cường mối liên kết giữa các bên tham gia dự án 83

KẾT LUẬN 88

TÀI LIỆU THAM KHẢO 90

CÁC PHỤ LỤC KÈM THEO.......................................... .


DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT


CÁC KÝ HIỆU

Kwh : Đơn vị đo năng lượng điện Mw : Đơn vị công suất

M3/s : Đơn vị đo lưu tốc thể tích của chất lỏng (Mét khối trên giây là lưu tốc thể tích của một chất có thể tích mộy mét khối chuyển qua mặt cắt ngang xác định trong thời gian một giây)

Kv : Đơn vị hiệu điện thế


CÁC CHỮ VIẾT TẮT:

ADB : Ngân hàng phát triển Châu Á EVN : Tập đoàn Điện lực Việt Nam GPMB : Giải phóng mặt bằng

TĐC : Tái định cư TKKT : Thiết kế kỹ thuật TDT : Tổng dự toán TKCS : Thiết kế cơ sở

PECC1 : Công ty CP tư vấn xây dựng Điện 1 PECC3 : Công ty CP tư vấn xây dựng Điện 3 PECC4 : Công ty CP tư vấn xây dựng Điện 4 UBND : Uỷ ban nhân dân

PM : Nhà quản trị dự án

Ban : Ban quản lý dự án thuỷ điện Sông Bung 4 AMT : Aligned Monitoring Tool

HĐQT : Hội đồng quản trị QLDA : Quản lý dự án HĐBT : Hội đồng bồi thường BTHT : Bồi thường hỗ trợ KHĐT : Kế hoạch đấu thầu HSMT : Hồ sơ mời thầu

EPC : Engineering /Procurement / Construction. Đây là hợp đồng xây dựng mà nhà thầu phải thực hiện toàn bộ các công việc từ thiết kế kỹ thuật hoặc thiết kế bản vẽ thi công, cung ứng vật tư, thiết bị đến thi công xây dựng công trình, hạng mục công trình và chạy thử bàn giao cho chủ đầu tư

..... Xem trang tiếp theo?
⇦ Trang trước - Trang tiếp theo ⇨

Ngày đăng: 19/11/2022