- Thông qua tinh thần tham gia đóng góp xây dựng bài học, ý thức trao đổi, thảo luận, tiếp thu ý kiến của giáo viên, học viên,… - Có thể dùng phương pháp kiểm tra điểm để đánh giá kết quả học tập chung của lớp, của khóa học. ...
Theo Phan Văn Kha thì Quản lý là sự tác động có tổ chức, có hướng đích của chủ thể quản lý lên đối tượng và khách thể quản lý nhằm sử dụng có hiệu quả nhất các tiềm năng, các cơ hội của tổ chức để đạt được mục ...
Chỉnh đốn Đảng; Phạm Hồng Chương (2014) với Một số quan điểm của Chủ tịch Hồ Chí Minh về đặc trưng chính trị của chủ nghĩa xã hội ở Việt Nam; Hồ Bá Thâm (2002) với Phát triển năng lực tư duy của người lãnh đạo quản lý ...
Vương quốc Anh là quốc gia đầu tiên trên thế giới áp dụng chế độ công chức. Thời gian trung bình cho mỗi công chức hàng năm đi ĐT, BD là từ 5 đến 10 ngày, với công chức trẻ thì thời gian ĐT, BD dài hơn, có thể trên 10 ngày, còn với ...
- Biện pháp quản lý hoạt động bồi dưỡng lý luận chính trị và nghiệp vụ cho cán bộ MTTQ cấp cơ sở là có căn cứ khoa học, thực tiễn. Việc vận dụng biện pháp bước đầu cho thấy đã góp phần cải thiện công tác quản lý hoạt ...
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BD Bồi dưỡng ĐT Đào tạo CT Chính trị CTQG Chính trị quốc gia ĐCSVN Đảng Cộng sản Việt Nam HCQG Hành chính quốc gia MTTQ Mặt trận Tổ quốc NXB Nhà xuất bản QĐ Qui định TTBDCT Trung tâm bồi dưỡng chính trị XHCN Xã ...
Đại Học Thái Nguyên Trường Đại Học Sư Phạm Nguyễn Văn Hùng Quản Lý Hoạt Động Bồi Dưỡng Lý Luận Chính Trị Và Nghiệp Vụ Cho Đội Ngũ Cán Bộ Mặt Trận Tổ Quốc Cấp Cơ Sở Tỉnh Bắc Ninh Luận Án Tiến Sĩ Khoa Học Giáo Dục Thái ...
61PL Phụ lục 16: Danh mục cấp IV trình độ đại học nhóm ngành công nghệ kỹ thuật (ban hành kèm theo Thông tư số 24/2017/TT-BGDĐT ngày 10/10/2017 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo) Mã số Tên Tiếng Việt 751 Công nghệ kỹ thuật 75101 ...
53PL Mức độ kết quả đào tạo khả năng vận dụng, sáng tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trường đại học địa phương theo tiếp cận năng lực 100 2 5 2.53 .810 Mức độ kết quả đào tạo kỹ năng mềm ngành công nghệ kỹ thuật ở ...
45PL Mức độ phù hợp của phương thức kiểm tra, đánh giá với khung năng lực ngành CNKT Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Không phù hợp 14 14.0 14.0 14.0 Ít phù hợp 45 45.0 45.0 59.0 Tương đối phù hợp 10 10.0 10.0 69.0 Phù hợp 21 21.0 ...
Trang 40, Trang 41, Trang 42, Trang 43, Trang 44, Trang 45, Trang 46, Trang 47, Trang 48, Trang 49,