TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ
CHUYÊN NGÀNH KINH TẾ ĐỐI NGOẠI
-------***-------
KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP
Đề tài:
NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ: TRƯỜNG HỢP NGHIÊN CỨU CỤ THỂ Ở CÔNG TY GANG THÉP THÁI NGUYÊN
Có thể bạn quan tâm!
-
Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế: trường hợp nghiên cứu cụ thể ở công ty gang thép Thái Nguyên - 2 -
Các Yếu Tố Cấu Thành Năng Lực Cạnh Tranh Của Doanh Nghiệp -
Các Tiêu Chí Đánh Giá Năng Lực Cạnh Tranh Của Doanh Nghiệp
Xem toàn bộ 105 trang tài liệu này.
Sinh viên thực hiện : Bùi Lê Thủy Ninh
Lớp : Trung 1
Khoá : K42E – KT&KDQT
Giáo viên hướng dẫn : ThS. Lương Thị Ngọc Oanh
Hà Nội – Tháng 11/2007
LỜI CẢM ƠN
Em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến tất cả các thầy cô giáo trường Đại học Ngoại Thương đã dạy dỗ, truyền đạt cho em những kiến thức quý báu trong suốt thời gian học tập tại trường. Em cũng xin cảm ơn các cán bộ của công ty Gang Thép Thái Nguyên đã cung cấp tài liệu và tạo điều kiện thuận lợi trong quá trình viết khoá luận. Đặc biệt em xin được gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc nhất tới ThS. Lương Thị Ngọc Oanh, người đã trực tiếp hướng dẫn, chỉ bảo và giúp đỡ em hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này.
Với thời gian và vốn kiến thức còn hạn hẹp, trong quá trình nghiên cứu mặc dù đã rất cố gắng nhưng khóa luận này chắc không thể tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy, em rất mong nhận được sự góp ý, chỉ bảo của các thầy giáo, cô giáo và các bạn độc giả quan tâm.
Em xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày 05 tháng 11 năm 2007
Sinh viên
Bùi Lê Thủy Ninh
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 3
I. KHÁI NIỆM NĂNG LỰC CẠNH TRANH 3
1. CẠNH TRANH 3
2. NĂNG LỰC CẠNH TRANH 6
2.1. KHÁI NIỆM 6
2.2. CÁC CẤP ĐỘ CỦA NĂNG LỰC CẠNH TRANH 8
II. CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 10
1. NĂNG LỰC TỔ CHỨC QUẢN LÝ 10
1.1. PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ 10
1.2. CƠ CẤU TỔ CHỨC 11
1.3. VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 11
2. NGUỒN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP 12
2.1. NGUỒN VỐN 12
2.2. NGUỒN NHÂN LỰC 13
2.3. TRÌNH ĐỘ CÔNG NGHỆ 13
3. CÁC YẾU TỐ LIÊN QUAN ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM 14
3.1. CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 15
3.2. GIÁ CẢ 15
3.3. CÁC YẾU TỐ KHÁC 15
4. NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG 15
5. CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH 16
6. HOẠT ĐỘNG NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN 16
7. QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG 17
III. CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 17
1. THỊ PHẦN 18
2. DANH TIẾNG, UY TÍN 18
IV. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH DOANH NGHIỆP 19
1. NGUỒN CUNG ỨNG ĐẦU VÀO 19
2. NHU CẦU VỀ SẢN PHẨM 19
3. MỨC ĐỘ CẠNH TRANH CỦA NGÀNH 20
4. CÁC NGÀNH CÔNG NGHIỆP PHỤ TRỢ CÓ LIÊN QUAN 20
5. NĂNG LỰC CẠNH TRANH QUỐC GIA 20
V. NHỮNG NÉT CƠ BẢN VỀ HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 21
1. LÝ LUẬN CHUNG VỀ HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 21
2. TÁC ĐỘNG CỦA HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ ĐẾN DOANH NGHIỆP VIỆT NAM 22
CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY GANG THÉP THÁI NGUYÊN TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 25
I. KHÁI QUÁT THỰC TRẠNG NGÀNH CÔNG NGHIỆP THÉP VIỆT NAM
.............................................................................................................................. 25
II. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY GANG THÉP THÁI NGUYÊN 27
III. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY GANG THÉP THÁI NGUYÊN 29
1. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY GANG THÉP THÁI NGUYÊN 29
1.1. NĂNG LỰC TỔ CHỨC QUẢN LÝ 29
1.1.1. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY 29
1.1.2. PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ 30
1.1.3. VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 30
1.2. NGUỒN LỰC CỦA TISCO 32
1.2.1. NGUỒN VỐN 32
1.2.2. NGUỒN NHÂN LỰC 33
1.2.3. CÔNG NGHỆ 34
1.3. NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM 36
1.3.1. CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 36
1.3.2. GIÁ CẢ 37
1.3.3. CÁC YẾU TỐ KHÁC 39
1.4. NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG 40
1.5. CHI PHÍ SẢN XUẤT 41
1.6. HOẠT ĐỘNG NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN 43
1.7. QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG 44
2. CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TISCO ... 46
2.1. THỊ PHẦN CÔNG TY 46
2.2. DANH TIẾNG, UY TÍN CÔNG TY 47
3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY GANG THÉP THÁI NGUYÊN HIỆN NAY 48
3.1 TÌNH HÌNH CUNG ỨNG ĐẦU VÀO 48
3.2 NHU CẦU VỀ SẢN PHẨM THÉP 49
3.3 MỨC ĐỘ CẠNH TRANH TRONG NGÀNH THÉP 50
3.4 CÁC NGÀNH CÔNG NGHIỆP PHỤ TRỢ 51
3.5. NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA VIỆT NAM 52
CHƯƠNG III : MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY GANG THÉP THÁI NGUYÊN 54
I. GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC NỘI TẠI CỦA CÔNG TY GANG THÉP THÁI NGUYÊN 54
1. HOÀN THIỆN HỆ THỐNG QUẢN LÝ 54
2. NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ NGUỒN NHÂN LỰC 58
2.1. LẬP KẾ HOẠCH DÀI HẠN VỀ NHÂN LỰC 58
2.2. CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC 58
2.3. XÂY DỰNG MỐI QUAN HỆ TỐT GIỮA LÃNH ĐẠO VÀ CÁC CẤP DƯỚI
.............................................................................................................................. 60
3. ĐẦU TƯ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ 60
3.1. CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT 60
3.2. HOẠT ĐỘNG NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN R&D 62
4. GIẢM CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH 62
4.1. QUẢN LÝ NGUYÊN LIỆU ĐẦU VÀO 63
4.2. KHÂU SẢN XUẤT 64
4.3. KHÂU QUẢN LÝ VẬT TƯ 64
4.4. KHÂU LƯU THÔNG PHÂN PHỐI VÀ TIẾP THỊ SẢN PHẨM 65
4.5. KHÂU QUẢN LÝ 66
5. TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC MARKETING 66
5.1. CÔNG TÁC NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG 66
5.2. CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI VÀ TỔ CHỨC MẠNG LƯỚI BÁN HÀNG 67
5.3. CÔNG TÁC QUẢNG CÁO, XÚC TIẾN BÁN HÀNG 68
II. GIẢI PHÁP VĨ MÔ NHẰM HỖ TRỢ TISCO NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH 69
1. HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH NHÀ NƯỚC 69
2. TĂNG CƯỜNG HỖ TRỢ TÀI CHÍNH 71
3. THÚC ĐẨY SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN 73
4. PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 74
KẾT LUẬN 76
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 78
PHỤ LỤC 81
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
AFTA Khu vực mậu dịch tự do Asean
APO Tổ chức năng suất Châu Á
ASEAN Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á
CBCNV Cán bộ công nhân viên
DNSX Doanh nghiệp sản xuất
GTSXCN Giá trị sản xuất công nghiệp
LĐ Lao động
MFN Quy chế đãi ngộ tối huệ quốc
NSLĐ Năng suất lao động
OECD Tổ chức hợp tác và phát triển kinh tế
R&D Nghiên cứu và phát triển
VSA Hiệp hội thép Việt Nam
WEF Diễn đàn kinh tế thế giới
WTO Tổ chức thương mại thế giới
DANH MỤC BẢNG SỐ LIỆU
B¶ng 1: KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh mÊy n¨m gÇn ®©y cđa Tisco 28
B¶ng 2: Ph©n tÝch c¬ cÊu nguån vèn n¨m 2006 32
B¶ng 3: So s¸nh chØ tiªu kü thuËt cđa Tisco víi thÕ giíi 36
B¶ng 4: Gi¸ thÐp cuén 6 thµnh phÈm ë thÞ tr•êng trong n•íc n¨m 2006 38
B¶ng 6: ChØ tiªu so s¸nh chi phÝ s¶n xuÊt cđa ngµnh ThÐp ViÖt Nam 42
B¶ng 7: Thay ®æi thø h¹ng GCI cđa ViÖt Nam n¨m 2005 vµ 2006 52