Xin Anh Chị Cho Biết Thị Trường Mà Doanh Nghiệp Của Mình Đang Phục Vụ?

Không vi phạm các lỗi :

- Đi muộn, về sớm quá 5 phút hoặc trong giờ ra ngoài cơ quan không có lý do chính đáng.

- Không mặc đồng phục vào

những ngày quy định mặc đồng phục

Vi phạm 1 lần các lỗi :

- Đi muộn, về sớm quá 5 phút hoặc trong giờ ra ngoài cơ quan không có lý do chính đáng.

- Không mặc đồng phục vào

những ngày quy định mặc đồng phục

Vi phạm 2 lần cộng dồn các lỗi :

- Đi muộn, về sớm quá 5 phút hoặc trong giờ ra ngoài cơ quan không có lý do chính đáng.

- Không mặc đồng phục vào những ngày quy định mặc

đồng phục

Vi phạm 3 lần cộng dồn các lỗi :

- Đi muộn, về sớm quá 5 phút hoặc trong giờ ra ngoài cơ quan không có lý do chính đáng.

- Không mặc đồng phục vào những ngày quy định mặc đồng phục

Vi phạm 4 lần cộng dồn các lỗi :

- Đi muộn, về sớm quá 5 phút hoặc trong giờ ra ngoài cơ quan không có lý do chính đáng.

- Không mặc đồng phục vào những ngày quy định mặc

đồng phục

Danh mục tài liệu tham khảo

1.Nguyễn Hữu Thân, Giáo trình Quản Trị Nhân Lực, Nxb Thống Kê, 2003. 2.Giáo trình Tổ chức lao động khoa học, Trường ĐH KTQD.

3.Th.S Nguyễn Vân Điềm & PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân, Giáo trình Quản Trị Nhân Lực, Nxb Thống kê, 2006.

4. Noe Hollenbeck, Gerhart, Wright (2003), Human Resource Management:

Gaining A Competitive Advantage, 4th Ed. McGraw –Hill Irwin. 5.Thomas J.Peters và Robert H.Waterman ,In Search of Excellence,

6.George T.Milkovich & John W. Boudreau, Quản trị nguồn nhân lực, Nxb Thống Kê.

7.Nghị định 114/2002/NĐ-CP ngày 31/12/2002 quy định chi tiết và hướng dẫn thị hành một số điều lệ của Bộ Luật Lao Động về tiền lương.

8.Thông tư số 13/2003/TT-BLĐ TBXH ngày 30/05/2003 hướng dẫn thực thi một số điều của nghị định 114/2002 NĐ-CP ngày 31/12/2002.

9.Văn bản, quy chế, công văn và một số tài liệu thực tế tại Công ty Viễn thông Quốc tế VTI, Tổng công ty Bảo Việt Nhân thọ, Tổng công ty cổ phần Dệt – May HANOSIMEX.

10.Harvard Business Review, tháng 11/2008

11.Trung tâm nghiên cứu Việt Nam và Đông Nam Á – ĐHQG tp HCM – ĐH KHXH – NV Thứ năm, 15/01/2009.

12. Báo điện tử đảng cộng sản Việt Nam.

11. Wedsite: www.business.gov.vn

12. Wedsite: www.vietnameconomy.com

13. Wedsite: www.vti.com.vn

14. Wedsite: www.act.edu.vn

15. Wedsite: www.hanosimex.com.vn

của Cán bộ, Nhân viên

Họ tên người được đánh giá: …………………. Thời gian đánh giá: Tháng .. Năm …		Đơn vị công tác: Phòng :………….
TT	CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ	Thang Điểm	Cá nhân tự đánh giá (Điểm)	Người được đánh giá Giải thích lý do	Tổ, nhóm trưởng, Trưởng phòng đánh giá (Điểm)	Tổ, nhóm trưởng, Trưởng phòng đánh giá Giải thích lý do
1	2	3	4	5	6	7
I	Hoàn thành khối lượng công việc và Tiến độ thực hiện công việc	25	22
II	Chất lượng hoàn thành công việc	50	44
II-1	Mức độ hoàn thành công việc	35	31
II-2	Tính chủ động trong công việc	5	3
II-3	Sự nỗ lực, cố gắng trong công việc	5	5
II-4	Sự hợp tác trong công việc	5	5
III	ý thức tổ chức kỷ luật	25	25

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 137 trang tài liệu này.

BẢNG ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG LAO ĐỘNG

III-1

III-6

Vi phạm từ 5 lần trở lên cộng dồn các lỗi: - Đi muộn, về sớm quá 5 phút hoặc trong giờ ra ngoài cơ quan không có lý do chính đáng. - Không mặc đồng phục vào những ngày quy định mặc đồng phục	0
IV	Điểm thưởng	5
	Cộng điểm	105	91
Công việc phát sinh và thành tích đặc biệt trong tháng (nếu có) : (Cá nhân ghi)
CẤP TRÊN NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ CHUNG:
TỔNG SỐ ĐIỂM ĐÁNH GIÁ (Trưởng phòng ghi):
XẾP LOẠI (Trưởng phòng ghi):

Chuyển đổi từ điểm sang loại chất lượng lao động A+,A,B,C,D và Hệ số chất lượng lao động:

Điểm Bình quân

Từ 101 điểm

đến 105 điểm

Từ 90 điểm

đến dưới 100 điểm

Từ 75 điểm

đến dưới 90 điểm

Từ 60 điểm

đến dưới 75 điểm

Loại lao động

A+

Ngày …tháng … năm …

Người được đánh giá Trưởng phòng

BẢNG HỆ SỐ LƯƠNG THEO CHỨC DANH CÔNG VIỆC (Hi) ÁP DỤNG CHO CÔNG TY BVNT THÀNH VIÊN

Nhóm chức danh	Dãn cách	Bậc
Nhóm chức danh	Dãn cách	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1	Giám đốc	0,60	12,00	12,60	13,20
2	Phó giám đốc	0,30	9,10	9,40	9,70	10,00
3	Trưởng phòng	0,30	7,40	7,70	8,00	8,30	8,60	8,90
4	Phó trưởng phòng	0,25	5,90	6,15	6,40	6,65	6,90	7,15
5	Chuyên viên và tương đương	0,30	3,20	3,50	3,80	4,10	4,40	4,70	5,00	5,30	5,60	5,90	6,20	6,50
6	Kinh tế viêntrung cấp và tương đương trở lên	0,20	1,80	2,00	2,20	2,40	2,60	2,80	3,00	3,20	3,40	3,60	3,80	4,00
7	Công việc đơn giản		1,10	1,20	1,30	1,40	1,50	1,60
8	Lái xe	0,30	2,00	2,30	2,60	2,90	3,20	3,50

Phụ lục 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG

Khoa Quản trị kinh doanh

PHIẾẾU ĐĐIỀỀU TRA

Kính chào Quí doanh nghiệp!

Tôi là Nguyễn Thị Phương Hiền, sinh viên trường Đại học Ngoại Thương, đang làm đề tài khóa luận tốt nghiệp“Hệ thống đãi ngộ lương thưởng dưah trên đánh giá thành tích tại Việt Nam: thực trạng và giải pháp.” Để kết quả nghiên cứu chính xác và có hiệu quả, tôi rất mong sự hợp tác và giúp đỡ của Quí anh chị.

Trân trọng đề nghị Quí anh chị vui lòng trả lời các câu hỏi trong phiếu điều tra này. Tôi cam đoan sẽ giữ kín các thông tin trả lời và chỉ sử dụng chúng vào mục đích nghiên cứu.

Xin chân thành cảm ơn!

1. Thông tin chung về doanh nghiệp

Tên doanh nghiệp : Địa chỉ (trụ sở chính): Điện thoại : Fax : Email : Website : Lĩnh vực hoạt động chính:

2. Thông tin về loại hình sở hữu của doanh nghiệp

Doanh nghiệp Nhà nước