Đánh giá thực hiện công việc Phần 2

	03	Chấp hành nội quy nội bộ công ty
	04	Tham gia các buổi họp sinh hoạt chung
	05	Tuân thủ điều động trong công việc
	06	Kỷ luật giờ giấc làm việc hàng ngày (theo quy định tại văn phòng và công trình)
	07	Đảm bảo thông tin thông suốt (khi làm việc ngoài văn phòng)
	08	Chấp hành chế độ bảo hộ lao động, an toàn và vệ sinh lao động
	09	Tinh thần hợp tác (không có phàn nàn của đồng nghiệp và các bộ phận có liên quan)?
03	Chỉ tiêu quản lý đơn vị	01	Mức độ hoàn thành kế hoạch tuyển dụng nhân lực trong kỳ đánh giá?
		02	Tỷ lệ nhân viên nghỉ việc trong bộ phận?
		03	Mức độ hoàn thành chuyên môn bình quân của toàn bộ nhân viên trực tiếp quản lý?

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 126 trang tài liệu này.

	04	Mức độ chấp hành kỷ luật bình quân của toàn bộ nhân viên trực tiếp quản lý?
	05	Mức độ hoàn thành chỉ tiêu phát triển cá nhân bình quân của toàn bộ nhân viên trực tiếp quản lý?
	06	Mức độ hoàn thành kế hoạch đánh giá nhân viên (thời hạn)?
	07	Tỷ lệ phản ứng trái chiều từ nhân viên về kết quả đánh giá?
	08	Tỷ lệ nhân viên thử việc thành công tại bộ phận?
04	Chỉ tiêu phát triển cá nhân	01	Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch đào tạo cá nhân?
05	Chỉ tiêu đánh giá chéo	01	Mức độ hợp tác và ảnh hưởng đến kết quả của bộ phận đánh giá?
Tổng hệ số (luôn bằng 100%)		Điểm đánh giá							0.00	0.00
		Xếp loại nhân viên		Xuất sắc □	Tốt □	Khá □	Trung bình □	Yếu □

Ý kiến của người được đánh giá (ghi rõ đồng ý và không đồng ý, các ý kiến khác)

Ngày:
	Họ và tên nhân viên:
Nhận xét của người đánh giá (cấp trên trực tiếp)	Ngày:
	Họ và tên người đánh giá:
Ý kiến của cấp phê duyệt	Ngày:
	Họ và tên người phê duyệt:

BIỂU MẪU TỔNG HỢP KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HOÀN THÀNH CÔNG VIỆC

Phòng ban:

Kỳ đánh giá	Tổng số nhân viên đạt loại A	(số lượng/tỷ lệ)
Người đánh giá	Chức vụ	Tổng số nhân viên đạt loại B	(số lượng/tỷ lệ)
		Tổng số nhân viên đạt loại C	(số lượng/tỷ lệ)

STT

Họ và tên	Chức vụ	Kỳ đánh giá (từ…đến...)	Xếp loại đánh giá chuyên môn	Xếp loại đánh giá ý thức kỷ luật	Xếp loại đánh giá quản lý	Xếp loại đánh giá phát triển cá nhân	Tổng điểm	Phân loại

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

TIẾNG VIỆT

1. Việt Anh (2005), Những câu chuyện ngụ ngôn trong quản lý, NXB Lao động -Xã hội, Hà Nội.

2. Bohlander, G. & Snell, S. (2004), Quản trị Nguồn nhân lực, xuất bản lần thứ 13, Boston: NXB South-Western.

3. Trần Kim Dung (2011), Quản trị nguồn nhân lực, Tái bản lần thứ 8, NXB Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh.

4. Nguyễn Vân Điềm, Nguyễn Ngọc Quân (2010), Giáo trình quản trị nguồn nhân lực, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội.

5. Hà Văn Hội (2010), Giáo trình quản trị nhân lực, NXB Thống kê, Hà Nội.

6. Mai Thanh Lan & Nguyễn Thị Minh Nhàn (2016), Giáo trình quản trị nhân lực căn bản, NXB Thống kê, Hà Nội.

7. Lê Quân (2008), Kỹ thuật xây dựng tiền lương và hệ thống đánh giá thành tích của doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội.

8. Lê Quân (2010), Bài tập tình huống và thực hành quản trị nhân lực, NXB Thống kê, Hà Nội.

9. David Parmenter (Người dịch Nguyễn Thị Kim Thương) (2009), Các chỉ số đo lường hiệu suất, Wiley & Sons, Inc và NXB Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh.

10. John M.Ivancevich (Người dịch Võ Thị Phương Oanh) (2010),

Human resource management - Quản trị nguồn nhân lực, The Mc Graw

- Hill Education Asian và NXB Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh.

11. Nguyễn Hữu Thân (2016), Quản trị nhân sự.

12. Trung tâm Từ điển học (2011), Từ điển Tiếng Việt, NXB Đà Nẵng.

13. https://baomoi.com/the-gioi-di-dong-hieu-nguyen-tac-nhan-vien-hai- long-moi-mang-lai-su-hai-long-cho-khach-hang/c/21667942.epi (Truy cập ngày 10 tháng 3 năm 2019)

14. https://www.ihcm.vn/tin-tuc/tin-tuc/quan-tri-doanh-nghiep/1559- tham-khao-cach-phan-loai-nhan-vien-bang-ma-tran-danh-gia-cong- viec-va-tiem-nang.html (truy cập ngày 20 tháng 9 năm 2019).

15. http://vingroup.net/vi-vn/gioi-thieu/tam-nhin-su-menh-va-cac-gia-tri- cot-loi/tam-nhin-su-menh-va-cac-gia-tri-cot-loi-2490.aspx (Truy cập ngày 05 tháng 12 năm 2019).

TIẾNG NƯỚC NGOÀI

16. Aguinnis Herman (2013), Performance management, Third Edition, Pearson

17. Claus, L. & Hand, M.L. (2009), “Customization decisions regarding performance management systems of multinational company: An empirical view of Eastern European firms”, International Journal of cross cultural management, vol 9, pp 237 - 258.

18. Dessler, G (2011), Human Resource Management, 12th edition, Pearson Prentice Hall.

19. Dina Van DijkSchodl M. Michal (2015), Performance Appraisal and Evaluation in book, International Encyclopedia of the Social & Behavioral SciencesEdition: 2nd edition Publisher: Oxford: Elsevier Editors: James D.

20. Drucker, P. (2012), The practice of management, Routledge.

21. Grote, D (1996), The complete guide to performance appraisal, New York: AMACOM.

22. Grund, C. & Sliwka, D. (2009), “The anatomy of performance appraisals in Germany”, International journal of human resource management, vol 20, pp. 2049 - 2065.

23. Leena Toppo and Dr.Twinkle Prusty (2012), “From Performance Appraisal to Performance Management”, IOSR Journal of Business and Management (IOSRJBM), Volume 3, Issue 5 (Sep.-Oct. 2012), PP 01-06.

24. Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2007).

Fundamentals of human resource management.

25. Tsai, Y.-C. and Cheng, Y.-T. (2012), “Analyzing Key Performance Indicators (KPIs) for E-Commerce and Internet Marketing of Elderly Products: A Review”, Archives of Gerontology and Geriatrics, 55, 126-132.

26. Raymond J.Stone (2010), Managing human resource, Third Edition, Wiley.

27. Williams, J.R and Levy, P (2000), “Investigating some neglected criteria: The influence of organizational level and perceived system knowledge on appraisal reactions”, Journal of Business and Psychology, vol 14, pp 501 - 513.

Chịu trách nhiệm nội dung và xuất bản:

Giám đốc - Tổng Biên tập ĐỖ VĂN CHIẾN

Biên tập và sửa bản in:

ĐẶNG THỊ MAI ANH

Trình bày:

MẠNH HÀ - DŨNG THẮNG