Thứ tư, rủi ro đến từ các doanh nghiệp cạnh tranh trong tỉnh và ngoại tỉnh (phương tiện vận chuyển khách từ nơi khác đến). Thứ năm, rủi ro tài chính của doanh nghiệp chủ yếu đến từ nợ xấu (doanh nghiệp bị khách hàng chây ỳ, ...
Kỹ năng Bảng 3.15. Đánh giá về Kỹ năng của quản lý tại các nhà hàng TT Kỹ năng ĐTB 1 Ra quyết định 3.79 2 Tầm nhìn và định hướng chiến lược 3.58 3 Lập và triển khai kế hoạch 3.46 4 Tương tác hiệu quả với nhân viên 3.83 5 ...
Hướng dẫn, đào tạo, đánh giá và phát triển cấp dưới cũng có kết quả tự đánh giá thấp với mức điểm là 3.52. Nguyên nhân là do các doanh nghiệp lữ hành thường có quy mô nhỏ, với số lượng nhân viên ít, nên công tác đào tạo ...
Các khách sạn khác) và cơ hội thăng tiến (cân nhắc, bổ nhiệm từ chính bộ phận lễ tân ngay trong khách sạn). Thực trạng chung đối với quản lý khách sạn là họ đã tích lũy kỹ năng chuyên môn và kinh nghiệm trong năng lực Quản lý ...
Mức 4.00. Năng lực chuyên môn được đánh giá cao là do quản lý các khách sạn đều là những người có kinh nghiệm làm việc lâu năm và thường xuyên được đào tạo nâng cao trình độ. Năng lực được đánh giá thấp nhất của ban giám ...
2017 tăng 35% so với năm 2014. Cũng theo thống kê của Sở Du lịch Quảng Bình tổng thu từ khách du lịch năm 2019 ước đạt 5.570 tỷ đồng, tăng hơn 28% so với năm 2018. Tốc độ tăng trưởng trung bình của cả giai đoạn từ năm 2014 - 2019 đạt ...
Đối với các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ lữ hành, tại thời điểm nghiên cứu, trên địa bàn Tỉnh Quảng Bình có 40 doanh nghiệp có đăng ký kinh doanh và đang hoạt động. Các doanh nghiệp này chuyên cung cấp chương trình du lịch cho du ...
Xuất. Các chuyên gia được khuyến khích đưa ra thêm một số năng lực khác xuất phát từ tài liệu lý thuyết tác giả gửi kèm hoặc đề xuất theo kinh nghiệm của chính bản thân người được phỏng vấn. Bước 4: Hiệu chỉnh và hoàn thiện ...
Nhóm dịch vụ bổ sung. Những thay đổi về chất lượng cũng như loại hình sản phẩm, dịch vụ của cầu du lịch sẽ làm thay đổi nguồn cung và qua đó tác động trực tiếp, làm thay đổi sự phát triển của nhân lực du lịch nói chung và ...
Nhân lực quản lý của các doanh nghiệp du lịch cần phải đáp ứng đủ về mặt số lượng, phù hợp với quy hoạch nhân lực và quy mô kinh doanh của doanh nghiệp. Số lượng nhân lực quản lý tại các doanh nghiệp du lịch không nhất thiết ...
Trang 3, Trang 4, Trang 5, Trang 6, Trang 7, Trang 8, Trang 9, Trang 10, Trang 11, Trang 12,