Kinh nghiệm phát triển mô hình Keiretsu ở Nhật Bản, Chaebol ở Hàn Quốc và định hướng cho các tập đoàn kinh tế của Việt Nam

Tập đoàn đa quốc gia lớn mạnh. Kinh nghiệm của các nước phát triển cho thấy các Tập đoàn lớn là rất cần thiết trong quá trình hội nhập và phát triển nền kinh tế. Tuy nhiên, có thể thấy rằng việc xây dựng Tập đoàn kinh tế ở nước ta thời gian qua còn rất nhiều vấn đề tranh cãi, sự lúng túng trong cơ chế chuyển đổi các Tổng công ty Nhà nước thành các Tập đoàn kinh tế. Bên cạnh đó, Chính phủ cũng chưa có những quy định pháp lý rõ ràng trong việc quản lý và điều hành các Tập đoàn kinh tế. Học hỏi kinh nghiệm từ những mô hình Tập đoàn kinh tế trên thế giới - vốn đã được hình thành từ rất lâu là một điều cần thiết trong quá trình xây dựng và phát triển các Tập đoàn kinh tế ở Việt Nam. Mô hình Keiretsu của Nhật Bản và Chaebol của Hàn Quốc tuy đã gây ra nhiều tranh cãi về tính đúng đắn và hiệu quả nhưng vẫn để lại những bài học kinh nghiệm quý báu mà Nhà nước cũng như bản thân các Tập đoàn kinh tế Việt Nam có thể học hỏi. Với những nỗ lực từ cả hai phía, các Tập đoàn kinh tế Việt Nam chắc chắn sẽ có nhiều đóng góp trong việc đưa nền kinh tế Việt Nam đi lên và đảm bảo cho quá trình hội nhập kinh tế quốc tế trở nên dễ dàng hơn cho các doanh nghiệp Việt Nam trong thời gian tới.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tài liệu bằng tiếng Việt

1. Trần Tiến Cường, (2005), Tập đoàn kinh tế - Lý luận và kinh nghiệm thực tiễn ứng dụng vào Việt Nam, NXB Giao thông vận tải

2. Hoàng Thanh Dương &Vũ Cương dịch, (2002), Suy ngẫm lại sự thần kỳ của Đông Nam Á, NXB Chính trị quốc gia

3. Harvard University, (2008), Lựa chọn thành công - Bài học từ Đông Á và Đông Nam Á cho tương lai của Việt Nam

4. TS. Nguyễn Trọng Hoài & Ths. Võ Tất Thắng (2005), Tập đoàn kinh tế ở Việt Nam. Trở ngại thực tiễn và các gợi ý chính sách, tr 2-5, Tạp chí Kinh tế và dự báo số 180 10/2005

5. TS. Bùi Văn Huyền, (2008), Xây dựng và phát triển tập đoàn kinh tế ở Việt Nam, NXB Chính trị quốc gia