Kinh nghiệm phát triển mô hình Keiretsu ở Nhật Bản Chaebol ở Hàn Quốc và định hướng cho các tập đoàn kinh tế của Việt Nam

Z Trường Đại Học Ngoại Thương Khoa Kinh Tế Và Kinh Doanh Quốc Tế Chuyên Ngành Kinh Tế Đối Ngoại Khóa Luận Tốt Nghiệp Đề Tài: Kinh Nghiệm Phát Triển Mô Hình Keiretsu Ở Nhật Bản, Chaebol Ở Hàn Quốc Và Định Hướng Cho Các Tập Đoàn ...

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN KINH TẾ‌‌ 1.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC TẬP ĐOÀN KINH TẾ 1.1.1 Quan niệm và đặc điểm của các Tập đoàn kinh tế 1.1.1.1 Quan niệm về các Tập đoàn kinh tế Hiện nay có rất nhiều định ...

Xuất, thương mại, trong đó hoạt động tài chính, ngân hàng xuyên suốt, bao trùm mọi hoạt động kinh doanh của Tập đoàn. Về trình độ liên kết: có các kiểu sau: + Liên kết “mềm”: Đặc trưng cơ bản của liên kết “mềm” là các công ...

Được xây dựng trong một quốc gia đô thị với chu chuyển ngoại thương gấp 3 lần GDP. Các Chaebol của Hàn Quốc ngay từ những năm 1980 cũng đã tích cực đầu từ sang thị trường nước ngoài, chúng chuyển các hoạt động sản xuất hàng ...

Vị thành viên Tập đoàn chịu sự quản lý, giám sát trực tiếp của các ban chức năng như ban dự án, ban nhân sự, ban phân phối. Cơ cấu của mô hình Tập đoàn này gồm 3 cấp quan hệ: Cấp thứ nhất là cơ quan trung ương của Tập đoàn gồm ...

Bảng số 2: Quy mô và doanh thu của 6 Keiretsu lớn nhất Nhật Bản Keiretsu Thành viên công ty Tổng số nhân viên(nghìn người) Doanh thu Lợi nhuận ròng MITSUBISH I 25 216 30.60 558 29 2.26 MITSUI 22 248.1 34.80 679 26 2.6 SUMITOMO 16 125.3 24.70 167 20 0.64 FUYO 24 ...

Phần của các công ty thành viên cam kết không chuyển nhượng số cổ phần này. Điều này đồng nghĩa với việc những công ty không phải thành viên của Keiretsu sẽ không thể có cơ hội nắm giữ được một số cổ phần đủ lớn để có ...

Sự, tài chính; đầu tư nghiên cứu và triển khai (R&D). Bằng các hoạt động cụ thể, các cơ quan điều hành góp phần nâng cao tính hiệu quả của Tập đoàn nói chung, các công ty chi nhánh nói riêng. Do quan hệ đẳng cấp, chủ tịch Chaebol có ...

Là chủ tịch và mọi nhân viên phải tuân thủ. Mỗi Chaebol đều có một cơ quan điều hành riêng. Do quan hệ gia đình, thứ bậc, chủ tịch Chaebol có vai trò chi phối các thành viên khác trong hội đồng chủ tịch. Ở các Zaibatsu của Nhật Bản ...

+ Môi trường kinh tế : Bao gồm sự phát triển của thị trường và các quan hệ kinh tế trên thị trường, sự phát triển của các quan hệ cạnh tranh và liên kết kinh tế giữa các chủ thể, sự khẳng định các quan hệ sở hữu tồn tại ...

Trải dài từ Bắc vào Nam, sản lượng khai thác gần 300,000 tấn/năm. Kết quả kinh doanh năm 2007 với tổng doanh thu đạt gần 13,500 tỷ đồng, lợi nhuận là 6,000 tỷ đồng. Tập đoàn cao su dự kiến đến năm 2015 sẽ trực tiếp quản lý 500,000 ...

Hiệu quả hoạt động của các Chaebol. Đây là điều có thể kỳ vọng có được ở sự lãnh đạo chính trị mạnh mẽ và thực hiện đầy đủ cam kết về phát triển kinh tế. Trên thực tế, bản thân Tổng thống đã rất quan tâm đến các ...

3.3.2 Giải pháp phát triển Tập đoàn kinh tế ở Việt Nam 3.3.2.1 Đối với cơ quan quản lý Nhà nước Việc hình thành các Tập đoàn kinh tế ở nước ta vừa phải kết hợp các nguyên tắc của thị trường, vừa sử dụng một cách chủ động, ...

Tập đoàn đa quốc gia lớn mạnh. Kinh nghiệm của các nước phát triển cho thấy các Tập đoàn lớn là rất cần thiết trong quá trình hội nhập và phát triển nền kinh tế. Tuy nhiên, có thể thấy rằng việc xây dựng Tập đoàn kinh tế ở ...