Tài liệu Quản Trị Kinh Doanh miễn phí Trang 241

80 - Có 7/7 ý kiến của chuyên gia sau phỏng vấn đồng ý thay đổi nội dung câu hỏi IN2 Công ty luôn tìm kiếm những cách thức kinh doanh mới thành Công ty của chúng tôi luôn tìm kiếm những cách thức kinh doanh mới . - Có 6/7 ý kiến của ...

72 - Bảng câu hỏi khảo sát được gửi tiếp đến các doanh nghiệp KS-NH. Ngoài ra, một số bản hỏi được gửi thông qua hình thức online (google form). - Dữ liệu sơ cấp thu thập từ khảo sát chính thức sẽ được đưa vào phần mềm SPSS ...

64 đổi mới quan trọng là những đóng góp cho KQKD. Dựa trên đánh giá tài liệu và nghiên cứu trước đây, tác giả xin đề xuất giả thuyết: Giả thuyết H6: Đổi mới có ảnh hưởng cùng chiều cho KQKD 2.4.2.7 Vai trò điều tiết của môi ...

56 đánh giá là năng động. Yếu tố MTKD tác động mạnh đến các chiến lược phát triển của doanh nghiệp trên thị trường cũng như nguồn lực nội tại của doanh nghiệp. Chiến lược các doanh nghiệp ngành nhà hàng – khách sạn là cần ...

48 Kết quả cho thấy sự đổi mới có ảnh hưởng đến KQKD. ĐHTT có thể tăng cường ĐHHH và đổi mới. Trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ, thông tin thị trường thu được từ khách hàng và đối thủ cạnh tranh giúp các công ty theo dõi thị ...

40 Lý thuyết năng lực động giải thích sự hình thành của ba nguồn lực doanh nghiệp: ĐHTT, ĐHHH và sự đổi mới. Lý thuyết này cũng giải thích mối quan hệ giữa 3 nguồn lực này với KQKD (Teece, 1997). Khi nguồn lực trở thành năng lực ...

32 mục đích tạo ra, mở rộng và sửa đổi nguồn lực của nó. Các năng lực động được hình thành thông qua một hệ thống vững chắc tạo ra và sửa đổi cách làm việc của nó để có thể đem lại KQKD tốt hơn (Macher & Mowery, 2009; ...

24 2.1.2 Định hướng thị trường ĐHTT là hành vi của tổ chức tập trung vào khách hàng, đối thủ cạnh tranh và các chức năng nội bộ (Han, Kim & Srivastava, 1998). Lambin và Geist (2007) cho rằng ĐHTT là một văn hóa kinh doanh phổ biến trong các ...

16 Mục tiêu 3: Kiểm định vai trò điều tiết của môi trường lên mối quan hệ của ĐHTT, ĐHHH, sự đổi mới và KQKD của các doanh nghiệp KS-NH trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh hiện nay; Mục tiêu 4: Đề xuất các hàm ý quản trị giúp nhà quản ...

8 dịch vụ nhà hàng giảm từ 32,0% xuống còn 31,1% và doanh thu từ hoạt động kinh doanh khác giảm xuống còn 1,7%. Nhìn chung, lợi nhuận gộp của phân khúc khách sạn cao cấp năm 2019 tăng nhẹ ở mức 0,6% so với năm trước. Năm 2019, nguồn thu ...