Tài liệu Kinh Tế miễn phí Trang 178

Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Á Châu - 18

QUYỀN HẠN - CÁC QUYẾT ĐỊNH/ CHỈ TIÊU KẾ HOẠCH QUAN TRỌNG SƠ ĐỒ TỔ CHỨC/ ORGANISATION CHART Cấp Quản Lý Cao Hơn Cấp Quản Lý Trực Tiếp Vị trí của chức danh. CÁC YÊU CẦU CỦA VỊ TRÍ 1. Trình độ Học vấn - - - 2. Kiến thức/ Chuyên ...

Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Á Châu - 17

 41 – 55 tuổi  Trên 55 tuổi  Trình độ:  Trên đại học  Đại học  Cấp bậc:  Quản lý  Chuyên/ nhân viên  Thâm niên:  Dưới 1 năm  4 – 7 năm  1 – 3 năm  Trên 7 năm PHỤ LỤC 14 KẾT QUẢ KHẢO SÁT STT NỘI DUNG ...

Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Á Châu - 16

PHỤ LỤC 12‌ NỘI DUNG THẢO LUẬN NHÓM A. Thực hiện Tác giả tiến hành phỏng vấn trực tiếp 8 người, trong đó 03 người đang đảm nhiệm các vị trí quản lý và 05 nhân viên từ các phòng/ bộ phận khác nhau. Nội dung phỏng vấn dựa vào ...

Kết Quả Đánh Giá Mức Độ Hài Lòng Của Khách Hàng Nội Bộ (Icsi)

PHỤ LỤC 7‌ (ACB Leasing, 2014) NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH PHIẾU KHẢO SÁT NỘI BỘ Đơn vị: . Đơn vị đánh giá: . Yếu tố Điểm 5 3 2 0 Chất lượng (chính xác, đầy đủ, hiệu quả) Rất tốt Tốt Trung bình Kém Thái ...

Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Á Châu - 14

MỐI QUAN HỆ TRONG CÔNG VIỆC Được lập bởi: Ngày tháng năm Chữ ký Được duyệt bởi: Ngày tháng năm Chữ ký Có hiệu lực từ: Ngày tháng năm 3/3 PHỤ LỤC 4‌ (ACB, phòng Tuyển dụng, 2012) NGÂN HÀNG Á CHÂU KHỐI QUẢN TRỊ NGUỒN LỰC PHIẾU ...

Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Á Châu - 13

TÀI LIỆU THAM KHẢO‌ Tài liệu Tiếng Việt Đặng Thị Thanh Hương, 2012. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần truyền thông Thanh Niên đến năm 2020. Luận văn thạc sỹ kinh tế, trường Đại ...

Quy Trình Xây Dựng Thẻ Điểm Cân Bằng Cho Từng Chức Danh (Đề Xuất Của Tác Giả)

Bước công việc Quy trình Căn cứ thực hiện Đơn vị/ chức danh thực hiện Hoàn thành 1 Xây dựng thẻ điểm đối với từng chức danh Thống nhất tiêu chí, tỷ trọng và cách thức đánh giá Không phê duyệt Trình cấp lãnh đạo Phê duyệt Xây ...

Sơ Đồ Cấp Bậc Của Các Phòng/ Bộ Phận (Đề Xuất Của Tác Giả)

Ở cấp cao hơn vị trí hiện tại. Cấp bậc từng phòng/ bộ phận được quy định như sau: Phòng Kinh doanh Trưởng phòng Phó phòng Giám đốc QHKH Chuyên viên QHKH Nhân viên QHKH Trưởng phòng Phó phòng Trưởng bộ phận Chuyên viên Nhân viên Phòng ...

Nhóm Giải Pháp Đối Với Công Tác Thu Hút Nguồn Nhân Lực Tại Acb Leasing

3.2.2 Nhóm giải pháp đối với công tác thu hút nguồn nhân lực tại ACB Leasing 3.2.2.1 Xác định, dự báo nhu cầu nguồn nhân lực Bổ sung nội dung Xác định, dự báo nhu cầu nhân sự của đơn vị trong cuộc họp thường niên tổ chức vào cuối ...

Kết Quả Khảo Sát Nội Dung “Mức Độ Gắn Bó”

2.2.2.9 Mức độ gắn bó Bảng 2.13: Kết quả khảo sát nội dung Mức độ gắn bó STT NỘI DUNG MỨC ĐỘ ĐỒNG Ý (Mean) 1 Anh/ chị hài lòng khi làm việc ở công ty. 2.93 2 Anh/ chị cảm thấy tự hào khi là thành viên của ACB Leasing 3.23 3 Anh/ chị ...