Phân tích tình hình tài chính và một số biện pháp cải thiện tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần Vận tải Xăng dầu VIPCO

Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Quản Lý Và Công Nghệ Hải Phòng Phân Tích Tình Hình Tài Chính Và Một Số Biện Pháp Cải Thiện Tình Hình Tài Chính Tại Công Ty Cổ Phần Vận Tải Xăng Dầu Vipco Sinh Viên : Nguyễn Thị Bảo Chung ...

DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý Công ty Cổ phần vận tải xăng dầu Vipco 28 Bảng 2.1: Tình hình tài sản qua ba năm 2017-2019 32 Bảng 2.2: Tình hình nguồn vốn qua ba năm 2017-2019 36 Bảng 2.3: Bảng cân đối tài ...

Bộ công nhân, với các đơn vị kinh tế khác, với Nhà nước.Mà phát hiện chỗ mạnh, chỗ yếu từ đó có biện pháp tác động thúc đẩy doanh nghiệp cải tiến các hoạt động tổ chức quản lý kinh doanh sản xuất nhằm đạt hiệu quả cao ...

Năm và số đầu năm về số tuyệt đối và tương đối. Qua đó thấy được sự biến động về quy mô tài sản và năng lực kinh doanh của doanh nghiệp. Mặ khác cần tập trung vào một số loại tài sản quan trọng cụ thể: Sự biến động ...

Được sinh ra từ tài sản mà doanh nghiệp đầu tư là bao nhiêu. Nói chung vòng quay càng lớn thì hiệu quả sử dụng càng cao. 1.5.2.4. Các chỉ tiêu sinh lời Các chỉ tiêu sinh lời được các nhà quả trị tài chính quan tâm bởi vì chúng là cơ ...

2.1.4.2. Khó khăn - Công ty hiện còn một số tàu chở hàng hóa cũ nên khấu hao máy móc lớn, công suất kém, thường xuyên phải thay đổi, lắp thêm các vật tư làm ảnh hưởng không nhỏ tới doanh thu. - Vì là công ty chuyên vận chuyển hàng hóa ...

Vốn ngắn hạn và một phần nguồn vốn dài hạn để tài trợ cho tài sản ngắn hạn. Điều này làm giảm rủi ro thanh toán và có thể thấy điều này có lợi cho công ty. Tuy nhiên, công ty cũng cần phải chú ý vì vốn lưu động ròng quá cao ...

2.2.4.3. Nhóm các chỉ số hoạt động Bảng 2.9: Bảng các chỉ số về hoạt động CHỈ TIÊU ĐVT Năm 2018 Năm 2019 So sánh 2019/2018 Số tiền % 1. Khoản phải thu bình quân Trđ 31.830 43.933 12.103 38,02 - Số đầu năm Trđ 28.484 35.175 6.691 23,49 - Số ...

Khách hàng thường xuyên chậm thanh toán, giấy tờ trong thanh toán chậm. Do đó quản lý công nợ của công ty còn chứa đựng nhiều rủi ro. Các khoản phải thu đôi khi phải huy động nhiều nhân viên đi đòi nợ làm mất thời gian. Việc công ty ...

Nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ và phát triển mạng lưới đại lý đưa thương hiệu và sản phẩm của công ty đến khách hàng. Khi tạo được thương hiệu doanh nghiệp cần quản lý chặt chẽ, đảm bảo uy tín và hình ảnh của công ...