Môi trường kinh doanh quốc tế: Những vấn đề cơ bản , cơ hội và thách thức đối với doanh nghiệp Việt Nam

doanh nghiệp một cách bền vững, không thể là làm ăn nhỏ lẻ, thậm chí “đánh quả”, làm mất uy tín của sản phẩm và của doanh nghiệp.

- Dám đổi mới, dám làm, chấp nhận mạo hiểm, rủi ro: Chúng ta đều biết, dám đổi mới, dám làm, chấp nhận mạo hiểm, rủi ro là những tố chất, là tiêu chuẩn hàng đầu của tinh thần doanh nhân. Chỉ những doanh nhân, doanh nghiệp dám chuyển đổi những ý tưởng sáng tạo thành những hoạt động đổi mới, luôn tìm kiếm và nắm bắt cho bằng được các cơ hội do công nghệ và thị trường mang lại; dám đối diện với các tập đoàn hùng mạnh nước ngoài, hợp tác và cạnh tranh với họ, cùng suy nghĩ và hành động với họ mới có thể trưởng thành và phát triển.

Khi tham gia môi trường KDQT, yếu tố sáng tạo, đổi mới là yêu cầu quan trọng nhằm tạo ra năng lực cạnh tranh mới. Khi sáng tạo có nghĩa là “đi những con đường người khác chưa đi, làm những việc mà người khác chưa làm” thì cũng có nghĩa là sự rủi ro trong kinh doanh sẽ tăng lên, và bao giờ cũng đi liền với mạo hiểm. Người ta đã nói về sự phá sản của các doanh nghiệp thua lỗ là “sự tàn phá sáng tạo” để thông qua đó các nguồn lực xã hội, kể cả những doanh nhân đó sẽ được chuyển sang các lĩnh vực kinh doanh khác có hiệu quả hơn.

Để doanh nhân tăng cường tố chất sáng tạo, đổi mới, phải phát triển các cơ sở đào tạo, cung cấp cho xã hội kiến thức kinh doanh nói chung và cung cấp cho các nhà kinh doanh những kiến thức kinh doanh chuyên nghiệp. Cho nên, việc phát triển các cơ sở đào tạo những nhà kinh doanh, những nhà quản lý kinh tế chuyên nghiệp là một việc cấp bách cần phải làm ngay.

KẾT LUẬN

Môi trường KDQT là một lĩnh vực vô cùng rộng lớn bao trùm lên mọi hoạt động kinh doanh của toàn thế giới ngày nay. Cùng với xu thế của toàn cầu hóa khi mà các nước trên thế giới không thể đứng ngoài xu thế này thì môi trường KDQT ngày càng khẳng định được tầm quan trọng to lớn hơn. Khi tham gia vào môi trường KDQT, tất cả các quốc gia và các doanh nghiệp của quốc gia đó đều ý thức được rằng kinh doanh trong môi trường quốc tế phức tạp hơn nhiều so với kinh doanh trong nước vì các doanh nghiệp phải đem hàng hóa, dịch vụ của mình đi tiêu thụ ở một môi trường hoàn toàn xa lạ về kinh tế, văn hóa, chính trị, pháp luật…so với nước mình. Vì vậy, để có thể thâm nhập thành công và phát triển bền vững, mở rộng hơn nữa thị trường tiêu thụ thì các doanh nghiệp đều thừa nhận cần có sự hiểu biết về sự khác biệt của ba môi trường. Đó là môi trường kinh doanh trong chính nước họ, môi trường kinh doanh nước ngoài và môi trường kinh doanh quốc tế.

Thế kỷ XXI là thế kỷ đem lại nhiều cơ hội và cả các thách thức cho các doanh nghiệp kinh doanh trong nước nói chung và các doanh nghiệp KDQT nói riêng. Gia nhập vào môi trường KDQT đã giúp các doanh nghiệp Việt Nam có thêm cơ hội mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, tiếp thu khoa học kỹ thuật tiên tiến…tạo đà cho kinh tế Việt Nam phát triển nhanh chóng. Tham gia vào môi trường KDQT đã buộc các doanh nghiệp Việt Nam phải làm quen, thích nghi với những môi trường xa lạ so với môi trường trong nước từ kinh tế, văn hóa, chính trị, pháp luật, tự nhiên, thị hiếu người tiêu dùng… Và chỉ khi nào các doanh nghiệp phải nỗ lực tự thân tìn hiểu về các môi trường này để từ đó đưa ra được chiến lược thâm nhập và chiến lược kinh doanh đúng hướng thì doanh nghiệp đó mới có cơ hội phát triển, tồn tại. Bên cạnh những nỗ lực của các doanh nghiệp thì các cơ quan Nhà nước, các bộ cần phối hợp, hỗ trợ các doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh bằng các biện pháp, chính sách cụ thể góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên trường quốc tế.

Tuy các doanh nghiệp Việt Nam đã tham gia khá sâu rộng vào môi trường KDQT nhất là từ sau khi Việt Nam trở thành thành viên của WTO nhưng việc am hiểu về môi trường này còn là một vấn dế khó khăn và phức tạp đối với mỗi doanh nghiệp. Khóa luận chắc chắn mới chỉ dừng lại ở các bước gợi mở vấn đề và còn nhiều thiếu sót. Tác giả mong nhận được sự đóng góp ý kiến của thầy cô và bạn bè để bài luận thêm hoàn thiện và đầy đủ hơn.

TÀI LIỆU THAM KHẢO